附錄

這項領導力清單,是由埃森哲公司讚助的一項全球領導力研究項目的部分研究成果,該研究總共涵蓋了全球120家公司當中,經過特殊選定的200位極具潛力的未來領袖。

按照要求,調查對象將按5分製對這些未來領袖進行打分。最高分是5分,最低分是1分。分數從“最令人滿意的”到“最令人不滿意的”來劃分等級。

全球領導力清單

想想你自己(或其他人)在下列領域中的表現,你對此人(或你自己)的表現可以打多少分。

全球化思考

(1)注意到全球化對自己所在組織的影響。

(2)展示出能在全球環境下,取得成功的適應能力。

(3)努力獲得從事全球性商業活動所必需的多種經曆。

(4)在作出決策的時候,能夠保持全球性視角。

(5)能夠幫助其他人理解全球化的影響。

接受多樣性

(6)能夠接受不同人群(來自不同的文化、種族、性別以及年齡)的價值觀念。

(7)能夠有效地激勵來自不同文化和不同背景的人們。

(8)能夠發現不同觀點的價值。

(9)能夠幫助其他人理解多樣性的可貴之處。

(10)能夠積極了解其他文化(以互動溝通、語言學習、旅行等方式)。

技術領悟力

(11)能夠努力獲得在未來世界取得成功所必需的技術性知識。

(12)能夠成功地招聘到擁有必要技術專長的員工。

(13)能夠有效地管理技術團隊,從而提高本組織的生產效率。

建立夥伴關係

(14)能夠把自己的同事當成合作夥伴,而不是競爭對手。

(15)能夠將整個組織打造成一支高效的團隊。

(16)能夠在整個公司內部建立有效的合作夥伴關係。

(17)能夠有效禁止同事之間的破壞性言論。

(18)能夠與其他組織形成有效的聯盟。

(19)能夠與外部建立一種有效的關係網絡,推動整個組織更好地完成任務。

分享領導力

(20)願意與商業夥伴分享領導權。

(21)願意虛心向那些擁有更多專長的人請教。

(22)願意努力與其他人一起(而不是在其他人的領導下)攜手並進。

(23)能夠建立一種人人都為“大我”(而不是一心為自己謀利)努力的企業文化。

創建共同的願景

(24)能夠為自己的組織確立一個清晰的願景,並將這個願景傳遞給整個組織。

(25)能夠有效地讓組織成員參與到決策當中來。

(26)能夠激發組織成員努力將願景變成現實。

(27)能夠製定有效的策略,幫助自己的組織實現願景。

(28)能夠清晰地為任務分清主次。

培養人才

(29)能夠用統一、一致的標準來對待組織成員。

(30)願意為組織成員更好地工作創造條件。

(31)能夠確保組織成員得到他們所需要的培訓。

(32)能夠為組織成員提供有效的培訓。

(33)能夠及時地為組織成員提供必要的反饋意見。

(34)能夠對其他人的成就表示有效的認可。

授權給別人

(35)能夠有效地幫助組織成員確立自信心。

(36)敢於承擔風險,敢於讓別人作決策。

(37)能夠給組織成員必要的自由來完成自己的工作。

(38)能夠對組織成員保持足夠的信任,敢於放手。

個人管理

(39)能夠真正理解自己的長處和短處。

(40)願意投入時間和精力,進行個人的提升。

(41)能夠吸引必要的人才,補充自己的不足。

(42)能夠在各種情況下表現出有效的情感反饋。

(43)能夠展現出一種作為領導者的自信。

鼓勵建設性的對話

(44)能夠就個人發展問題,征求別人的意見和建議。

(45)能夠真誠地聆聽別人。

(46)能夠用一種積極的方式接受建設性的反饋意見。

(47)能夠努力理解其他人的理念。

(48)敢於鼓勵其他人挑戰現狀。

個人品行

(49)能夠在與人交往的時候保持誠實和正直。

(50)能夠確保所有的組織成員都做到誠實和正直。

(51)避免在組織內部出現權力鬥爭,不會以權謀私。

(52)鼓勵人們捍衛自己的信念。

(53)能夠遵守整個組織的價值觀念,懂得以身作則。

領導變革

(54)能夠把變化看成是機遇,而不是問題。

(55)敢於在需要發動變革的時候挑戰現狀。

(56)懂得如何亂中取勝(在必要的時候表現出一定的靈活性)。

(57)能夠鼓勵其他人進行創造和革新。

(58)能夠有效地將新的創意轉變為商業成果。

預測機遇

(59)願意投入時間來了解未來趨勢。

(60)能夠有效地預測未來的機遇。

(61)能夠激勵人們關注未來的機遇(而不僅僅是實現眼前的目標)。

(62)能夠想出新的創意來滿足新環境的要求。

確保客戶滿意

(63)能夠激勵組織成員保持高水平的客戶滿意度。

(64)能夠從客戶的角度來審視整個商業流程。

(65)能夠定期征求客戶的反饋意見。

(66)能夠堅持兌現對客戶的承諾。

(67)能夠理解客戶所擁有的、有效的多重選擇。

維持競爭優勢

(68)能夠傳達一種正麵的緊迫感,督促組織成員更好地完成任務。

(69)能夠督促組織成員學會對最終的結果負責。

(70)能夠成功地消除浪費和不必要的成本開支。

(71)能夠提供必要的產品或服務,幫助自己的公司形成一定的競爭優勢。

(72)能夠以實際的成果來實現長期股東價值。

書麵評價

你的優勢是什麽?或者說,如果你在評估某個人的話,你特別欣賞此人的哪個方麵?(請列出兩三個具體的要點。)

你具體需要在哪些方麵作出改進?或者說,如果你在評估某個人的話,你會向對方提出哪些具體的改進建議?(請列出兩三個具體的要點。)