領導力精進：成就極致領導力的21個管理細節

馬歇爾·古德史密斯有豐富的領導力指導經驗，一生致力於幫助領導者們和他們的團隊成就更高的事業。在《領導力精：成就極致領導力的21個管理細節》中，他總結了帶團隊時，常見且易於改善的21個細節，希望對領導者們有所啟發。如：在別人的子上“加分”（把別人的創意改了5%，卻把積極性降低了10%）；找借口（把自己的壞習慣歸結為某種無法改變的原因）；不懂得感激（忘記、推遲，甚至吝嗇於說“謝謝”）；找替罪羊（找替罪羊來保護聲譽，卻反而因此破壞了聲譽）……