第五章 創業要實：實幹創造未來_◎【品讀經典】
第五章
創業要實：實幹創造未來
福建省東山縣是我國第六大海島縣，由麵積最大的東山島和周圍數十個島嶼組成。東山縣有一個流傳多年的習俗：“先祭穀公，後祭祖宗”，每逢清明、春節等傳統節日，這裏的老百姓習慣先祭祀“穀公”，再祭祀自己的祖先。“穀公”，就是穀文昌，一位曾經帶領東山人民艱苦創業、建設美好家園的縣委書記。我們知道，“公”是民間對一些為人民作出過傑出貢獻的官員的尊稱，如人們稱宋代名臣包拯為“包公”，稱明代名臣海瑞為“海公”。而今天，共產黨的一位基層領導幹部，也被尊稱為“公”。這是人民對穀文昌作出的評價。
穀文昌是河南省林州市人，1944年加入中國共產黨，為新中國的建立立下過功勳。解放戰爭後期，他隨解放大軍南下，參加了解放福建的戰鬥。新中國成立後，穀文昌服從組織安排，留在福建東山工作。在東山縣工作的14年中，他曆任中共東山縣工委組織部長、縣長、縣委書記，其中有10年是擔任縣委書記。
東山縣是一個多災多難的海島縣。千百年來，這裏的人民被風、沙、旱、澇等自然災害侵擾，痛苦不堪。據記載，解放初期，東山一年中有150多天，都刮著六級以上大風；近百年間，風沙吞沒了13個村莊，1000多座房屋，3萬多畝耕地。1949年的時候，全島有6萬多人，其中外出當苦力、乞丐的，就占到1/10；全縣有2000人死於天花，地處風口的山口、湖塘兩村的1600人中，因風沙為害而患上紅眼病、爛眼病的400多人。島上橫亙著30多公裏長的沙灘，寸草不生，還有40多個流動沙丘，一旦狂風肆虐，就會侵害人們的生存。在全縣194平方公裏的土地上，森林覆蓋率僅為0.12%，在風沙麵前根本無力抵擋。
穀文昌到東山縣工作後，麵對多災多難的群眾，流下了淚水，做夢也在想著戰勝風沙，根治旱澇，讓人民過上好日子。他說：“共產黨人，不能做自然的奴隸，不能聽天由命，不能在困難麵前退縮！”“要向風沙宣戰，條件再差也要建設社會主義！”經過多次討論，縣委、縣政府確定了“挖掉東山窮根，必先製服風沙”的決策。
為了實現夢想，穀文昌和他的同誌們帶領群眾，踏上了艱苦創業、治理風沙的漫漫征途。在風沙肆虐的冬天，穀文昌帶著技術人員探風口，查沙丘，在風沙中用血肉之軀感受狂風的力度、飛沙的流向。他們走遍了東山的大小山頭，把每個風口的風力，每座沙丘的位置，都詳細記錄下來。同時，他們還走村串戶，進行調查研究。他們和島上的村幹部、老農民們促膝長談，征求他們的意見，最後製定了“築堤攔沙、種草固沙、造林防沙”的方案。
然而，創業的曆程是艱難的。他們曾經種植過十多個樹種、幾十萬株的苗木，但是由於當地的水土和風沙侵襲，都沒有成功。有的人感受到了艱難，歎息說：“東山這個鬼地方，神仙也治不住風沙！”但是，穀文昌並沒有退縮，他描繪了一幅宏偉藍圖“：要把東山建設成美麗幸福富裕的海島。”
1957年，事情出現了轉機。一位林業技術員查到了國外種植木麻黃防治風沙的資料。穀文昌知道後高興地說：“不管外國貨中國貨，隻要能治風沙就行！”同時，省林業部門也通報了廣東省電白縣種植木麻黃成功的消息。而在東山縣，調查組也發現，島上白埕村的沙丘旁，生長著6株挺拔的木麻黃。這些消息鼓舞了穀文昌，他立刻帶領參加三級幹部會議的同誌，來到了白埕村。在那6株木麻黃樹下，他們邊看邊議，討論木麻黃能否全島推廣種植。
東山縣委還委派一個領導幹部帶林業技術員和農村幹部到廣東省電白縣考察。在那裏，他們親自種樹，實地學習，臨走還向電白縣的同誌要回一捆樹苗，分種在東山島上。經過一段時間的觀察，他們發現這些木麻黃在島上長勢甚好。於是，東山縣委決定：大種木麻黃。縣長樊生林親自負責指揮調種；全縣派出230多人，到廈門、永春、平和、南靖等地采種。省林業廳、地委和專署大力支持東山縣委的種樹行動，從國外進口樹種給予支援。
為了保證種樹的成功，東山縣委組成了由領導幹部、林業技術員、老農三結合的試驗小組，穀文昌親任組長。1959年，穀文昌組織召開了全縣軍民植樹造林誓師大會上，代表縣委提出了綠化東山的目標：“舉首不見石頭山，下看不見飛沙灘，上路不被太陽曬，樹林裏麵找村莊。”此後，在連續3年中，隻要下雨，東山人民就會冒雨出動。就這樣，東山人民先後植樹8.2萬畝。
穀文昌對全縣的種樹活動高度重視，簡直到了愛樹如命的地步。他每次下鄉，總要帶上剪刀和鐵鏟，看見歪倒的小樹，親手扶起來；看到該剪的枝叉，就隨手剪掉。他還經常對別人說，誰要傷一棵樹，就是傷了我的胳膊；誰折斷一根樹枝，就是折了我的手指。在穀文昌的帶動下，東山縣愛樹、管樹、護林蔚然成風。一次，白埕村的老書記到縣裏去看穀文昌，穀文昌見麵第一句話就說：“你要種好樹，這是生命樹！”緊接著又問：“有人砍樹嗎？打江山容易，守江山難，你要看好樹。”穀文昌又一次下鄉，路過一個村子時，憑直覺就發現當地的樹少了兩棵，立刻找來當地的村幹部。經過詢問，才發現是一家農民因為蓋房子碰到了樹，就把樹砍了。穀文昌頓時變得非常嚴肅，他和村幹部找到那家的戶主，非常嚴厲地批評他砍樹的問題。戶主是個種樹的積極分子，這次因為蓋房子砍樹，沒想到一向慈祥的穀書記會如此嚴厲，當時都嚇哭了。最後，穀文昌罰他在路旁種1000棵樹，並親自檢查。
就這樣，經過幾年的艱苦努力，東山島上形成了177條寬50至100米、總長度達194公裏的林帶。綠色覆蓋了東山大地，群眾高興地說：“人種了樹，樹保了地，地增了糧，糧養了人”, “林帶就是糧帶、錢帶、生命帶”。穀文昌所描繪的藍圖變成了現實：荒島變綠洲。
東山四麵環海，但卻是個缺少淡水的地方。為了解決水資源的問題，穀文昌又帶領全縣人民大辦水利。在他的努力下，全縣人民開挖水井，修築塘壩和水庫，埋設輸水管道。當時，東山縣建的最大的紅旗水庫，幹支渠長達13公裏，至今仍灌溉著6000多畝土地，並以水庫為水源，建起了自來水廠，為城鎮居民和企業提供用水。在1963年的大旱中，穀文昌和其他縣委領導帶領群眾建築永久性抗旱工程285處，臨時工程892處，有效抵禦了旱災。
東山島離大陸最近的地方，隻有五六百米。但是，這段水域水深浪高，自古以來就常發生舟覆人亡的慘劇。可以說，千百年來島上的群眾就盼著有一天能夠“把海島變半島”，直到穀文昌到來之後，這個願望才成為現實。1960年，穀文昌經過反複聽取群眾和技術人員的意見，與縣委、縣政府的同誌醞釀討論，毅然拍板：修一條海堤！工程自1960年初開始動工，東山縣的民工是築堤的主力，附近各縣來支援的民工、船工、技工，駐島的解放軍以及東山縣的機關幹部一道，組成了浩浩蕩蕩的築堤大軍。穀文昌經常到工地檢查指導，參加勞動。1961年6月，全長569米的海堤竣工，天塹終於變為通途，海島終於變半島。如今，從東山開往四麵八方的大小車輛，日夜在海堤上穿梭。
在穀文昌留下的手跡中，有這樣一幅“：不帶私心，搞革命，一心一意，為人民。”這個誓言，他不僅寫在了紙上，更是落實在行動中。他常說：“我們既然是為人民服務的，為什麽不多聽聽群眾的意見呢？”穀文昌一年到頭，大部分時間是在基層，東山縣的村村寨寨，都留下他的足
跡，全縣四五百位生產隊長，他大都能叫出名字來。穀文昌帶領東山縣人民苦幹了14年，終於把一個荒島變成了寶島，用自己的言行贏得了老百姓的信任和敬仰。
1981年，穀文昌病逝後，當地群眾把他的骨灰埋在東山島上，每逢敬宗祭祖時節，都有老百姓祭奠這位為東山人民造福的共產黨人。習近平總書記在《之江新語》中說：“福建東山縣的縣委書記穀文昌之所以一直受到廣大幹部群眾的敬仰，是因為他在任時不追求轟轟烈烈的‘顯績’，而是默默無聞地奉獻，帶領當地幹部群眾通過十幾年的努力，在沿海建成了一道惠及子孫後代的防護林，在老百姓心中樹起了一座不朽的豐碑。”
◎【品讀經典】
〔前蘇聯〕列寧：必須善於精明地安排一切
從前一個共產黨人說：“我要獻出生命”，他覺得這很簡單，雖然往往並不那麽簡單。現在擺在我們共產黨人麵前的是截然不同的任務。我們現在對一切都要算計，每一個人都應當學會算計。處在資本主義環境裏，我們應當算計怎樣保證我們的生存，怎樣才能從我們敵人那裏獲得利益。敵人當然是要討價還價的，他們永遠不會忘記討價還價，而討價還價是為了占我們的便宜。這一點我們也不會忘記，我們決不會幻想某某地方的生意人會變成羔羊，而且會白白給我們各種好處。這種事是不會有的，我們也不盼望有這種事，我們指望的是，我們這些習慣於回擊的人，在這裏既然擺脫了困境，就要有本領做生意，有本領賺錢，有本領擺脫困難的經濟狀況。這是個很困難的任務。我們正在致力於這個任務。我希望我們能夠清楚地認識到新舊任務之間的距離是多麽大。不管這個距離多麽大，但我們在戰爭中已經學會了巧妙周旋，而且應當明白我們現在麵臨的和正進行的周旋是最困難的一次，不過看來，這也是最後的一次了。我們要在這裏考驗一下自己的力量，要證明我們不是隻會死背昨天學到的東西和重複過去的老一套。對不起，我們已經開始重新學習，要學到能夠取得毫無疑義的、有目共睹的成績。為了重新學習，我想現在我們應該再一次相互堅決保證：我們雖在新經濟政策的名義下向後轉了，但我們向後轉時決不放棄任何新東西，同時又給資本家一些好處，從而使任何一個國家，不管它曾經怎樣敵視我們，也不得不同意和我們做交易，同我們來往。克拉辛同誌同厄克特這位整個武裝幹涉的頭頭和支柱多次談過話，他說，厄克特過去作過種種嚐試，無論如何要強迫我們在全俄恢複舊製度，現在卻同他克拉辛坐下來一起談判，並且開口就問：“什麽價錢？多少？訂多少年？”（鼓掌）這離簽訂一係列租讓合同，進而建立十分嚴格的、牢靠的（從資產階級社會的觀點來看）合同關係還很遠，但現在我們已經看到，我們正在朝這個方向走，快要走到了，可是還沒有走到。同誌們，應當肯定這一點，不過也不要驕傲。我們還遠沒有完全做到使自己成為強者，能獨立自主，能很有把握地說，我們不怕任何資本主義的交易，不管這種交易多麽難，我們也能做成，也能弄清它的實質並予以解決。因此，我們在這方麵已開始的工作，無論政治工作或黨的工作，都必須繼續做下去，因此，我們必須拋棄舊的方法，改用嶄新的方法。
我們這裏的機關仍是舊的，我們現在的任務就是把它改造一新。我們不能一下子把它改造過來，但我們必須把我們現有的共產黨員正確地分配好。要讓這些共產黨員掌握他們所在的機關，而不是像我們這裏常見的那樣，讓機關掌握他們。這一點用不著隱瞞，應該坦率地說出來。這就是目前這個時候我們麵臨的任務和我們麵臨的困難，目前我們踏上了實幹的道路，我們必須走向社會主義，但不是把它當作用莊嚴的色彩畫成的聖像。我們必須采取正確的方針，必須使一切都經過檢驗，讓廣大群眾，全體居民都來檢驗我們的道路，並且說：“是的，這比舊製度好。”這就是我們給自己提出的任務。我們的黨同全國人口比起來，雖然人數很少，但是它把這個任務擔負起來了。這個小小的核心給自己提出了改造一切的任務，它一定會完成這個任務。這不是空想，而是人們最關切的事業，我們已經證明了這一點。這一點我們大家都看到了，這一點已經做到。改造工作要做得讓大多數勞動群眾——農民和工人都說：“不是你們自誇，而是我們誇你們，我們說你們已經取得了最好的成績，有了這個成績，任何一個有理智的人都決不會想回到舊製度去了。”但是這一點還沒有做到。因此新經濟政策仍然是當前主要的、迫切的、囊括一切的口號。昨天學會的任何一個口號我們都不會忘記。我們可以泰然自若地、毫不猶豫地對任何人說這一點，我們走的每一步也都說明了這一點。但是我們還必須適應新經濟政策。必須善於克服新經濟政策的一切消極麵，使之縮小到最低限度，這些消極麵不用列舉，你們都很清楚。必須善於精明地安排一切。我國的法律使我們完全可以做到這一點。我們會不會辦事情呢？這還是一個遠沒有解決的問題。我們正在研究這個問題，我們的黨報上每天都有十來篇文章寫道：某個工廠、某個工廠主的租賃條件如何如何，而在我們共產黨員同誌當廠長的地方條件又如何如何。這是否有利？是否合算？我們已抓住日常問題的核心了，這就是一個巨大的收獲。社會主義現在已經不是一個遙遠將來，或者什麽抽象圖景，或者什麽聖像的問題了。說到聖像，我們仍持原來那種否定的看法。我們把社會主義拖進了日常生活，我們應當弄清這一點。這就是我們當前的任務，這就是我們當今時代的任務。讓我在結束講話時表示一個信念：不管這個任務是多麽困難，不管它和我們從前的任務比起來是多麽生疏，不管它會給我們帶來多少困難，隻要我們大家共同努力，不是在明天，而是在幾年之中，無論如何會解決這個任務，這樣，新經濟政策的俄國將變成社會主義的俄國。（長時間熱烈鼓掌）
（選自《在莫斯科蘇維埃全會上的講話》（1922年11月20日）,《列寧選集》第四卷，人民出版社1995年版，標題是編者加的）
毛澤東：情況是逐漸了解的，需要繼續不斷的努力
認識世界，不是一件容易的事。馬克思、恩格斯努力終生，作了許多調查研究工作，才完成了科學的共產主義。列寧、斯大林也同樣作了許多調查。
中國革命也需要作調查研究工作，首先就要了解中國是個什麽東西（中國的過去、現在及將來）。可惜很多同誌常是主觀主義，自以為是，完全不重視調查研究工作。
我們是信奉科學的，不相信神學。所以，我們的調查工作要麵向下層，而不是幻想。同時，我們又相信事物是運動的，變化著的，進步著的。因此，我們的調查，也是長期的。今天需要我們調查，將來我們的兒子、孫子，也要作調查，然後，才能不斷地認識新的事物，獲得新的知識。
我們的調查工作，是要有耐心地、有步驟地去作，不要性急。我自己認識農村，就是經過好幾年的工夫的。
記得我在一九二○年，第一次看了考茨基著的《階級鬥爭》，陳望道翻譯的《共產黨宣言》，和一個英國人作的《社會主義史》，我才知道人類自有史以來就有階級鬥爭，階級鬥爭是社會發展的原動力，初步地得到認識問題的方法論。可是這些書上，並沒有中國的湖南、湖北，也沒有中國的蔣介石和陳獨秀。我隻取了它四個字：“階級鬥爭”，老老實實地來開始研究實際的階級鬥爭。我做了四個月的農民運動，得知了各階級的一些情況，可是這種了解是異常膚淺的，一點不深刻。後來，中央要我管理農民運動。我下了一個決心，走了一個月零兩天，調查了長沙、
湘潭、湘鄉、衡山、醴陵五縣。這五縣正是當時農民運動很高漲的地方，許多農民都加入了農民協會。國民黨罵我們“過火”，罵我們是“遊民行動”，罵農民把大地主小姐的床滾髒了是“過火”。其實，以我調查後看來，也並不都是像他們所說的“過火”，而是必然的，必需的。因為農民太痛苦了。我看受幾千年壓迫的農民，翻過身來，有點“過火”是不可免的，在小姐的床上多滾幾下子也不妨哩！
不過，在當時我對於農村階級的結合，仍不是十分了解的。到井岡山之後，我作了尋烏調查，才弄清了富農與地主的問題，提出解決富農問題的辦法，不僅要抽多補少，而且要抽肥補瘦，這樣才能使富農、中農、貧農、雇農都過活下去。假若對地主一點土地也不分，叫他們去喝西北風，對富農也隻給一些壞田，使他們半饑半飽，逼得富農造反，貧農、雇農一定陷於孤立。當時有人罵我是富農路線，我看在當時隻有我這辦法是正確的。當然，今天是抗日民族統一戰線，不是剝奪地主、富農的所有權，而是減租減息。否則，是不能團結他們抗日的。
貧農與雇農的問題，是在興國調查之後才弄清楚的，那時才使我知道貧農團在分配土地過程中的重要性。
所以，從我個人調查農村來說，是經過了六七年的時間的。現在你們有了過去同誌們的經驗，都可以走直路了，可以把六七年的工作，在幾個月內完成。今天同誌們的任務是腳踏實地去鑽，去努力，隻要不整天睡覺，一天就六小時的工作，也是可以獲得很多成績的，但需繼續不斷的努力。
注：這是毛澤東同誌1941年9月13日在延安對中央婦委和中共中央西北局聯合組成的婦女生活調查團的講話的一部分。
（節選自《關於農村調查》, 《毛澤東文集》第二卷，人民出版社1993年版）
周恩來：經濟工作要實事求是
商業部、手工業合作總社、供銷合作總社等單位應重視私營工商業和手工業的改造工作。不要光看到熱火朝天的一麵。熱火朝天很好，但應小心謹慎。要多和快，還要好和省，要有利於提高勞動效率。現在有點急躁的苗頭，這需要注意。社會主義積極性不可損害，但超過現實可能和沒有根據的事，不要亂提，不要亂加快，否則就很危險。毛主席說“：大約再有三年的時間，社會主義革命就可以在全國範圍內基本上完成。”這隻是講大體上完成，如少數民族地區，農業、手工業、私營工商業的改造都可能拖長一些。所以不論從地區或從部門看，都會有不少尾巴，徹底實行民主改革的工作也還很多，條件不成熟的等一下不要緊，因為政權在我們手中，這是很大的保證。我們要使條件成熟，做到“瓜熟蒂落，水到渠成”。
絕不要提出提早完成工業化的口號。冷靜地算一算，確實不能提。工業建設可以加快，但不能說工業化提早完成。晚一點宣布建成社會主義社會有什麽不好，這還能鞭策我們更好地努力。要真正鞏固農業、手工業和資本主義工商業改造的成果，必須實現工業化才行。如果沒有工業化，農業即使合作化了，也不鞏固。手工業也是如此。
各部門訂計劃，不管是十二年遠景計劃，還是今明兩年的年度計劃，都要實事求是。當然反對右傾保守是主要的，對群眾的積極性不能潑冷水，但領導者的頭腦發熱了的，用冷水洗洗，可能會清醒些。各部專業會議提的計劃數字都很大，請大家注意實事求是。
注：這是周恩來1956年2月8日在國務院第二十四次全體會議討論《關於目前私營工商業和手工業的社會主義改造中若幹事項的決定（草案）》時的發言。
（選自《周恩來選集》下卷，人民出版社1984年版）
習近平：落實才能出成績
（二〇〇四年十一月二十九日）
正確的戰略需要正確的戰術來落實和執行，落實才能出成績，執行才能見成效。做任何一項工作，我們不能淺嚐輒止、虎頭蛇尾，而要真抓實幹，善作善成。抓而不成，不如不抓。
無論是貫徹上級的決策，還是抓好本級的部署，都要做到既抓部署、又抓落實，在部署中出實招，在落實中求實效。在抓落實的問題上，我們必須根據經濟社會發展中的主要矛盾和矛盾的主要方麵，分清輕重緩急，突出工作重點，抓住關鍵環節，明確主攻方向。必須發揚求真務實的作風，注意把階段性工作與長期性目標結合起來，一件一件抓落實，一年一年抓成效，不斷積小勝為大勝。
（選自習近平著《之江新語》，浙江人民出版社2007年版）
〔英〕培根：治事有三個部分
過於求速是作事上最大的危險之一。它有如醫家所謂的“前消化”或過速消化一樣，一定會使人體中滿含酸液與各種難察的病根的。因此，不可以作事底時間之多寡為敏捷底標準而當以事業進展之程度為標準。譬如在賽跑中，速度並不靠步武之大與舉足之高；同此，在事業上，達到敏捷的方法在乎專心治事而不在一次包攬許多事務也。有些人一心隻要顯露自己能在短時期內做許多事；或者把未辦完的事設法掩飾成了結的樣子，以圖外表上顯出他們是敏捷的人。然而以緊密的手段縮短作事的時間為一事，以省略的手段縮短時間為又一事也。類此，以數次會議辦理的事務常是往返多次，無固定的處理之方者也。我認得一位智者，他在看見人家急欲達到一個決議的時候，常有一句成語，就是，“稍待一會，如此我們就可以早點完事了”。
在另一方麵，真正的敏捷是一件很有價值的事。因為時間是衡量事業的標準，一如金錢是衡量貨物的標準；所以在作事不敏捷的時候，那事業底代價一定是很高的。斯巴達人和西班牙人曾以遲緩著名；“讓我底死亡來自西班牙”；因為如果這樣的話，那我底死亡一定是來得很慢也。
對於那些關於事務直接有所報告的人應當好好聽取其言；如有指示當在報告之前說明，而不可在他們說話之中插嘴；因為被人攪亂自己談話底次序的人將不免反複言之，並且在追憶欲說而經人打斷話頭的時候比他能順著自己底路子說下去的時候將更為冗長可厭也，但有時常見抑製他人發言的人較發言者本身更為可厭。
重複言說多半是一種時間上的損失。但是再沒有比常常重述問題底性質之更為節省時間者，因為這種辦法把許多空虛無關的話語在將要說出之時都驅逐掉了。冗長而過細的言辭其適於敏捷就如同寬袍長裙之適於賽跑一樣。序文、承轉的套語、自解的話以及其他關於一個人自身的言語都是大為浪費時間的東西；並且，它們雖然好象是出自謙虛而其實是架子排場。然而在他人有阻撓或反對之意的時候，卻應當留神，不可過於直截，因為懷有先入之見的心智總是需要先容的言辭的，就好象一種要使藥膏生效而先用的蒸罨劑一樣。
最要者，次序、分配、與選擇乃是敏捷之所係，隻要分析得不要過精就是了。因為那不善分析的人永不會治事而分析過細的人則永不會把事情辦得清楚也。選擇時間就等於節省時間；而不合乎時的舉動則等於亂打空氣。治事有三個部分；準備，討論或審察，和完成。如果你要敏捷的話，在這三項之中，惟有中間的一項可以作為多人底工作，其頭一項與末一項則當為少數人底工作。把要討論的事先寫個大要然後依這個所寫的東西而商議，大多是很有助於敏捷的；因為即令所寫的那些意見或計劃被完全拋棄了，然而有所否定的決議總比漫無定見的談論易於遵循；有如柴灰之比塵埃較能肥田也。
（選自〔英〕培根著，水天同譯《培根論人生》，商務印書館1983年版，標題是編者加的）
（本章完）