以體製機製創新推動長江中遊城市群建設

以體製機製創新推動長江中遊城市群建設

從城鎮化的水平、城鎮體係的完善程度、空間結構緊密性、核心城市集聚與擴散效應的強弱對比，城市分工體係的層次與細致狀況、增長路徑的集約化水平等方麵，一般將城市群發展分為四個階段，即雛形發育階段、快速發育階段、趨於成熟的階段和成熟發展的高級階段。

對照城市群不同階段的主要指標特征來看，長江中遊城市群所處的階段介於城市群雛形階段與成熟階段之間，目前正處於快速發育階段。

從城鎮化率來看，長江中遊城市群的戶籍人口城鎮化率為32%，正處於城鎮化率水平從30%向50%的快速發展過程之中。在長江城市群中，戶籍人口城鎮化率低於常住人口城鎮化率18個百分點，這意味著2000多萬的人口在長江中遊城市群各類城鎮生活、居住6個月以上，但沒有戶籍，沒有完全地市民化。

從城鎮體係來看，長江中遊城市群涵蓋武漢城市圈、環長株潭城市群、環鄱陽湖城市群3大城市圈或城市群；包括武漢、南昌、長沙3個省會城市，以及28個地級城市的全部或部分區域，這表明長江中遊城市群的城鎮體係架構初步成形。長江中遊城市群麵積、人口、經濟總量分別占全國的3.8%、8.8%、8.8%，表明它是人口與經濟活動較為密集的區域。但從過去各地采取的戰略思路來看，武漢、南昌、長沙分別是所在省的中心城市，主要處於集聚發展階段，對省會周邊其他城市有一定的輻射作用，但影響範圍基本局限於省域行政範圍內。長株潭城市群一直與珠三角聯係較多，南昌等城市則竭力構建與東部特別是長三角的聯係，中部城市群內部的“向心力”與“離心力”並存。

從城市產業分工體係來看，有關研究顯示，長江中遊城市群的湘鄂贛3省產業的相似度較高。例如3省都是以汽車、鋼鐵、有色金屬等為主要產業，產業相似度超過了90%，彼此在產業合作方麵空間狹小，亟待拓展。各行政主體“一畝三分地”的思維，仍然還占據著重要的地位。

從增長路徑來看，近年來，武漢、長株潭、環鄱陽湖城市群的城市著力通過自主創新，集約高效發展；但由於基礎較為薄弱，這3個武漢城市圈、長株潭及環鄱陽湖城市群仍以外延式增長為主，內涵式增長還沒有真正實現，平均經濟密度大約隻相當於長三角和珠三角的1/5，相當於京津冀的1/2。

體製機製創新的意義

體製機製創新是推動形成長江中遊城市群基本形態的手段。長江中遊城市群麵積巨大，有31萬平方公裏，是國內所有城市群中麵積最大的，在世界上也絕無僅有。從區域性質上說，長江中遊城市群是行政區、經濟區、流域、城市群、都市圈等不同性質的混合體。推動長江中遊城市群發展，就需要在原有各類體製機製基礎上，以長江中遊巨型城市群為基本形態，以武漢城市圈、長株潭和環鄱陽湖城市群為支撐

，以區域內的大城市為依托，以各類中小城市為重點，架構各類經濟與非經濟聯係、培育各類正式組織與非正式組織，需要根本性、持續性的體製機製創新。

體製機製創新是協調長江中遊城市群各類發展主體的關鍵。長江中遊城市群涉及的主體多，包括3個省31個市，有300個縣、3000多個小城鎮。省際、城際、城鄉關係多種多樣，政府與企業、社會組織的利益關係縱橫交叉。目前而言，在長江中遊城市群中，發揮主導作用的還是以隸屬為特征的行政上下級關係。隨著城市群不斷發展壯大，比較單一的行政上下級關係，難以滿足城市群發展的多目標、多任務需求。例如，國內經驗表明，單靠政府的力量、缺乏公眾的廣泛參與就難以實現環境的有效治理。展望未來，長江中遊城市群舊有的治理秩序已經不夠，新的秩序還沒有形成，體製機製創新正是實現治理秩序從舊向新過渡的必由之路。當前及今後，需要在城市、城鄉之間，政府與企業、團體之間，城市群內部與外部之間構建新的關係網絡。對於城市群發展來說，體製就是構建新的關係網絡，機製就是讓這個關係網具有能動性、有活力，能夠一直積極向上。

體製機製創新是長江中遊城市群獲得持久發展動力的保證。長江中遊城市群發展，根本點是要以人為本，優先解決好2000萬已在城鎮就業落戶的轉移人口的市民化的問題，重點推動各類城鎮可持續發展，提升城市群的綜合競爭力。這就需要在農業人口市民化、土地、投融資、行政管理、科技人才、產業集群政策、城市群共同治理等方麵，在生態文明、智慧城市發展等領域，進行一係列的改革與突破，為城市群發展創造良好的製度環境。

體製機製創新的主要內容

要在城鎮化改革方麵進行體製機製的創新。長江中遊城市群的一個重要特征是常住人口城鎮水平較高，但戶籍人口城鎮化率水平低，這意味著大量人口已在城鎮居住與就業，但享受不到城鎮的公共服務。當前，應著力圍繞提高城鎮化率，推進農業轉移人口市民化改革、農村土地製度改度；圍繞城鎮承載能力的提升，推進投融資製度改革、行政管理體製改革；圍繞綠色、低碳、智慧城市建設和發展，推動相關配套製度的改革，提高城鎮的綜合競爭力與可持續發展水平。

要在各類規劃製定與執行方麵進行體製機製的創新。在長江中遊城市群快速發育階段，要特別注重發揮次級城市群的作用。武漢城市圈、長株潭城市群、環鄱陽湖城市群是長江中遊城市群3個次級城市群。這3個次級城市群的經濟區範圍與行政區範圍較好地疊合，有利於調動各地的積極性，推進它們的發育與成長。要推動中心城市、一般城市、小城鎮在經濟區與行政區交織的情境下，綜合分析，謀求各自科學的定位。

要在綜合交通的組織上進行體製機製的創新。交通是先行官。對於長江中遊城市群而言，涉及的城市那麽多，交通方式又非常複雜

。怎樣打破封鎖，降低交通運輸成本？怎樣促進3省物流的發展？怎樣吸引民間資本參與到城市群的綜合交通發展？這些問題都需要盡快研究解決。

要在水利建設與管理體製方麵進行體製機製的創新。“治水”是長江中遊城市群的特色。長江中遊城市群有1100公裏的長江黃金水道，城市群內還有長江最大的3條支流—漢江、湘江、贛江。水能變成水利，也能變成水患。在治水方麵的協同治理，需要進行規劃對接、航道連通、港口合作安全應急、資質互認等實質性的合作，需要一係列體製機製的創新。

要在產業發展方麵進行體製機製的創新。當前特別關鍵的，是要共建、共用、共享一些共性平台，推動城市群產業發展。這樣既能降低平台建設，又能提高平台的利用效率。這些平台包括實體的內容，如國家重大的實驗室、重要的產品檢測中心、跨區域的物流貿易中心等。

要在生態環境共同治理方麵進行體製機製的創新。城市群內部的水、氣是流動的，對於水汙染、大氣汙染聯手共治將是下一階段的重要內容。

體製機製創新的途徑

長江中遊城市群體製機製創新，一靠借鑒，二靠實踐。

全球範圍看，美國五大湖沿岸、英格蘭東南部、歐洲西北部、日本太平洋沿岸都形成了較為成熟的具有世界影響的城市群。這些城市群在治理過程中，發揮了中央元、地區元、非政府組織元、社區元等多元主體的作用，努力實現區域管理中的集權與分權的平衡。國內的長三角、珠三角城市群從上世紀80年代起步，經過30多年的發展，剛剛步入漸趨成熟的階段，他們積累了一定的經驗，例如普遍通過區域規劃指引城市群治理、構建政府參與的各類夥伴關係實施城市群治理、進行一定的區劃調整適應城市群治理。這些經驗都值得長江中遊城市群學習與借鑒。

長江中遊城市群至少要經曆15年以上的時間，才能跨步邁入趨於成熟的新階段。長江中遊城市群今天麵臨的內外環境，不同於其他已經較為成熟的國內外城市群。這就需求長江中遊城市群不斷實踐，形成體製機製創新的自身特色。近一個階段，要注重發揮中央政府及職能部門的作用。長江中遊城市群發展是“一帶一路”、長江經濟帶等重大國家戰略的組成部分，要推動湖北、湖南、江西3省與中央政府及其職能部門形成“三地四方”的治理框架。建議針對若幹重大問題，成立3省省際的專門機構或組織，賦予它們以解決重大問題的職權，包括議程設定權、資金分配權、行政審批權、效果監督權。要讓政府與市場協同起來，共同發揮作用。在規劃引領、消除政策壁壘與障礙、跨區域基礎設施的互聯互通、區域發展重大平台建設、提供居民的基本公共服務、生態環境監測等方麵，政府責無旁貸。同時要著力培育各類社會組織參與城市群的治理，發揮市場機製的作用，逐漸形成多元複合、精簡高效的城市群治理體製與機製。

（本章完）