第14章 生長出主幹和枝椏 (3)
2、麻木。我們有一種可怕的適應性，不管是對好習慣的適應還是對壞習慣的適應。以前上學的時候班上有兩位同學，一位同學學習很好，每次考試總是班上的前三名，後來有一次，因為考試發揮失常，隻排到了13名，可是老師和家長都原諒了他第一次的失敗，後來他先是每隔五六次考試就要“失常”一回，然後每隔兩三次就“失常”一回，最終他的排名定格在15名左右，15名成了他的“正常”水平。還有一位同學，原來一直排在20多名，有一次考試的時候可能做了充分的準備居然拿到了第7名，這下老師和家長都對他刮目相看，不斷鼓勵他，後來他的學習成績由“超常”一次拿到第7名，到最後“正常”水平保持在前10名。所以，我們在麵對第一次失敗或第一次成功的時候都應該充分地重視起來，到底為什麽失敗？到底為什麽成功？花時間思考這兩個問題是非常值得的。
當然，我們也不可能避免失敗，因為它畢竟隻是“計劃”而已，正所謂“計劃沒有變化快”，我們要改變的是自己的心態。麵對失敗，我們需要做兩件事：
1、重視失敗，分析原因。計劃失敗總是有原因的，不論是客觀的還是主觀的，我們都需要認真對待，認真分析，一定不能給自己一個這樣的心理暗示：“計劃失敗了沒什麽，誰都可能失敗，下次盡量按計劃進行就是了”。我們應該問自己的是這樣兩個問題：“計劃為什麽失敗？”和“如何避免類似的失敗？”
2、以變化應對變化。即使是一個“樹杈”級的失敗，我們都應該重新審視自己的目標和計劃，看看是否有不合理的地方，是否有根據環境的變化需要調整的地方，如果需要調整，就立即調整。即使最後沒有做任何計劃更改，但經過一個重新審視的過程之後，我們抵禦失敗的信心會提升很多，我會告訴自己“我的計劃很合理，我會順利完成計劃的”。這是我發現的一個非常重要的秘密。
這一封長長的E-mail希望你能堅持看完，這都是我多年總結下來的經驗，可以說是一本武功秘籍，嗬嗬。
祝一切都好。
“老付真的是一座寶藏啊！”小強一邊這樣想著，一邊拿出老付寫給他的那張紙，劃掉了最後三項。
設定了不可達成的目標
沒有將目標分解為計劃
放任偶爾的失敗
沒有寫下來
沒有及時修正目標
小強以前隻是把身邊的同事當做同事，把上司當做上司，把老總當做老總，因此，雖然他人緣很不錯，和誰都能打成一片，但實際上他已經將自己禁錮在了一個比較狹窄的空間，就像一隻井底之蛙，懷著輕鬆、愉快的心情歡迎其他青蛙來這口井做客，但是卻固執地不願意跳出去看看外麵的天空。
（每一個人都是一座寶藏，但是需要我們去主動挖掘。）
其實，每一個人都是一座寶藏，但是需要我們去主動挖掘，我們要做的，就是打開自己的心，與他人進行思想的交流和經驗的交換，這是世界上最劃算的生意。
五、讓目標形成一種合力（站在另一個高度看世界）
無誌之人常立誌，有誌之人立長誌——
諺語
寧靜的夜晚，小強在自家陽台上抽著煙，望著繁華的街道和萬家燈火。他住在20層已經5年多了，但從來沒有心情和時間來陽台欣賞夜色。他今天第一次感覺到，原來在20層看到的世界竟是如此美妙，眼前的世界就是自己每天忙碌工作所在的那個世界嗎？寧靜的夜晚就是以前熬夜加班的夜晚嗎？現在平和的自己就是以前煩躁的自己嗎？
“原來站在這個高度去看世界，真的不一樣。”小強這樣自言自語著。突然，他不由自主地笑了。自從大學畢業以來他就幾乎沒有這樣愉快過，這連小強自己也感到驚訝。
最近他覺得很多變化發生在自己身上：做事情的效率和態度更加高效和主動，與同事們的關係更加融洽，最重要的是自己的心態也更加健康。
“這難道就是“心如止水”的感覺？？”小強心裏想。他原來對工作的理解是：按時上班，做好自己的事情，然後下班。但是現在他開始充分地享受工作的每分鍾，因為每分鍾都是他成長的機會。他以前總是將注意力放在如何解決事情上，而現在，他有了更多的精力去思考如何將事情做得更好。
小強覺得自己成長了。是的，在安靜的夜色下，小強甚至聽到了那顆種子在心裏生長時發出的聲音。這顆種子已經停止生長很多年了，直到他有時間再次思考自己的人生，思考自己的將來時，它才又一次充滿成長的力量。
“是該重新規劃未來的時候了！”小強掐滅了煙頭回到了書房，開始製定自己的人生規劃。
“Hi，早啊，老付：）”一大早小強就通過MSN和老付打招呼。
“你也早，小強，嗬嗬。”老付很快回複過來。
“這是我經過深思熟慮為自己定下的人生目標，請您過目。”小強迫不及待地想聽聽老付對他目標的一些建議。
“恭喜你已經開始思考自己的人生了，我會利用中午休息的時間看看的。”
“這些都要感謝你，嗬嗬。先忙吧，88”
顯然，小強非常渴望得到老付的肯定和讚賞，他希望自己能做到讓老付無可挑剔，與此同時，他又非常期待老付能指出自己的不足，這種矛盾的心情就像成長中的孩子，但可以肯定的是，他已經將老付當做自己人生道路上的重要導師了。
“Hi，在嗎？”中午吃完工作餐之後回到座位上，小強就看到了老付的留言。
“在，老付，看完了嗎？覺得怎麽樣？”小強有些心急，就像中學時一考完試就迫不及待地想知道考試成績一樣。
“嗯，你發過來的人生規劃我已經看過了，裏麵都是非常棒的目標，做得不錯！
“能得到你的肯定我就放心了。”小強對著屏幕做了一個鬼臉。
“不過，先別高興得太早。”
“？？？”
“目標應該是條鐵鏈而不是鐵砂！”老付回複。
“什麽意思？”小強有點不太明白了。
“我看到你人生目標是一個個單獨的目標，而且這些幾乎都是同一高度不同維度的目標。雖然也將目標做了分解和細化，我也相信你製定具體目標的方法和實現它們的信念都沒有問題，但是，我仍然建議你製定一個更加係統的目標。可以按照我以前跟你提到過的“六個高度”原則去製定一個係統的目標，當你的目標更加係統、更加有層次的時候，你會發現這些目標會形成一種合力，成為你人生的動力源泉。你的目標設定技巧運用得真的非常棒，繼續加油吧！”老付說。
“收到！我會努力成長的，多謝！”
規劃自己的人生
晚上吃完飯之後，小強把一張小桌子和板凳搬到了陽台，他似乎想讓明月和繁星見證他的目標，又似乎喜歡上了站在這樣的高度去思考問題。總之，一遝紙、一支筆，小強就這樣開始了認真的人生規劃。
進入狀態之後，小強迅速地在Memo上寫下：
老付的建議
1．什麽是“六個高度”？
2．為什麽要按照“六個高度”去設定目標？
3．怎樣按照“六個高度”設定一個係統的目標？
現在小強每次需要思考一些問題的時候都采取這樣的方式：
1.在紙張的抬頭寫下這次思考的主題。
2.對這個問題進行提問，並且左對齊編號寫在紙上。
3.尋找這些問題的答案，將答案寫在問題的後麵。
4.遇到新的問題時，將問題補充在後麵，依此類推。
小強已經習慣了這樣利用筆、紙的思考方式，他覺得筆、紙有這樣一種魔力：清空大腦，打開思維。
他現在越來越相信老付說過的一句話：“優秀的人有優秀的係統，普通的人有普通的係統，失敗的人沒有係統！”
（優秀的人有優秀的係統，普通的人有普通的係統，失敗的人沒有係統！）
任何一個優秀的人，都有自己獨特的“係統”，這係統可能是處理臨時突發事件的係統，也可能是應對工作問題的係統。就像武俠小說中的武林高手，不管是“太極拳”、“玉女劍法”，還是“降龍十八掌”都是一套完整的係統。他們遇到的所有問題，都可以靠這樣的“係統”去解決。
前麵提到過的“衣櫃整理法”是老付傳授給小強的一整套時間管理係統，而現在小強應用的思考問題的方法則是他自創的解決問題的必殺技！如果他能在不斷使用和總結經驗的基礎上進行優化，那麽這套方法將又是一本武林絕學。
老付的建議
1.什麽是六個高度？原則、願景、目標、責任範圍、任務、下一步行動
2.為什麽要按照“六個高度”去設定目標？
要設定更加有層次、係統的目標
這樣所有的目標可以形成一種合力，形成一條鐵鏈
就像通關遊戲一樣，保持完成每一個目標的興奮度
3.怎樣按照“六個高度”設定一個係統的目標？自上而下地設定目標
每個目標都從屬於某個願景
某個願景從屬於某個原則
目標層是設定目標和製訂計劃的分水嶺
思考到這裏的時候，小強想到了一個新的問題：設定目標與製訂計劃的區別在哪？於是他快速地寫在了紙上，進行進一步思考：
老付的建議
1.什麽是六個高度？原則、願景、目標、責任範圍、任務、下一步行動
2.為什麽要按照“六個高度”去設定目標？
要設定更加有層次、係統的目標
這樣所有的目標可以形成一種合力，形成一條鐵鏈
就像通關遊戲一樣，保持完成每一個目標的興奮點
3.怎樣按照“六個高度”設定一個係統的目標？自上而下地設定目標
每個目標都從屬於某個願景
某個願景從屬於某個原則
目標層是設定目標和製訂計劃的分水嶺
4.設定目標與製訂計劃的區別在哪？設定目標與製訂計劃的區別在於：前者是要做什麽（What），後者是如何去做（How）
“這樣看來，老付上次提到的“向大樹學習目標分解”就是在“製訂計劃”，涉及的是“責任範圍”、“任務”、“下一步行動”；而現在我應該做的是“設定目標”，涉及的應該是“原則”、“願景”、“目標”。”小強經過前麵的充分思考之後，開始製作自己的人生規劃：
原則
創造更好的生活
願景
事業能在公司中實現自己的價值，成為高層主管，至少漂亮地完成一個讓自己引以為傲的重要項目
財富通過自己的努力年薪達到20萬，並且通過投資基金和房地產使自己的資產每年有15%—20%的增長
健康保持良好的體力，將自己的體重控製在160斤以下
生活保持良好的心態，盡量減少工作對生活的幹擾，保證和家人在一起的時間，盡量改善家裏的生活條件
目標
事業2年之內成為項目主管
財富學習理財和投資知識
拓展人脈，尋找良好投資機會。
健康加入健身俱樂部，堅持每周三次鍛煉
每周打一次籃球或羽毛球
戒煙，少喝酒，保證睡眠，科學飲食，養成良好的健康習慣
生活每年出去旅遊兩次
每周回父母家一次
每天都將工作的壓力扔在辦公室
正所謂“道生一，一生二，二生三，三生萬物”，小強對自己的人生進行了係統的分析之後，終於做出了自己的人生規劃。
“搞定！真是前所未有地清晰啊！”小強發出了這樣的感慨。他以前隻知道設定目標，卻沒有認真地思考過為什麽要設定這樣的目標，或者說，沒有站在一定的高度上思考這個問題，所以總是因為動力不足而放棄目標。
不做收藏家，要做建築工
第二天一大早小強就迫不及待地將自己的人生規劃發給了老付。沒過10分鍾，小強就看到老付走出辦公室，向自己走來。
“你做得非常棒，這是我見過的最棒、最具執行力的人生規劃！”老付難以掩飾自己心中的興奮，因為小強顯然往老付想要的方向又邁進了一大步。
“一般一般，對我來說最重要的是我找到了指引我方向的那顆星星。”小強說。
“是的，根據我的經驗，完成目標的理由越充分、越清晰，我們就越有可能達成它。不過，我還有一點擔心。”
“擔心什麽？”小強立刻集中起注意力。
“我以前有個非常不好的習慣，就是喜歡“把玩目標”。我會很完美地從“六個高度”去設定目標，並且製訂計劃，然後會經常將自己的目標拿出來欣賞。這些目標就像一麵魔鏡，似乎讓我看到了自己今後的生活。
簡單地說，我喜歡設定、分解目標超過了執行它，因此在很長一段時間內我都在做白日夢，把大片的時間花在如何製定一個完美的人生規劃上，而恰恰忘了去執行。對製定目標很苛刻，而對自己沒有按照計劃執行很寬容。現在想起來，那時候真的很傻。這世界上，絕大多數的人都像我一樣經曆了很長的一段愚蠢期，不過我希望我的經驗能幫你盡快度過這個時期。
因此我建議你，不要重蹈我的覆轍，不要做一個收藏家，而要做一個建築工。對我們來說收藏再多的目標也是沒有價值的，隻有從一塊塊磚頭開始，構築起理想的殿堂之後，才會顯得意義非凡。在你覺得快要放棄目標的時候，可以看看我給你寫下的“三個錦囊妙計”，或許它們會對你有所幫助。”老付看著小強語重心長地說。
“那麽，下一步你想怎麽做？”老付停頓片刻後問道。
“太感謝你了，我希望在我還沒有成為收藏家的時候，首先成為一個建築工。老付，接下來我需要為我的目標製定詳細的計劃，然後按照計劃去達成它們，對嗎？不過好在你已經幫我搞定了事業願景中的目標：“2年之內成為項目主管”。多謝了，我已經知道其他目標該怎麽做了，嗬嗬。”
“OK.Justdoit！”老付向後一仰，伸出兩根食指指著小強說。