第11章 把他們當人對待! (5)

“沒想到,第二天那個叔叔來了,他特意走到2樓跟我說:‘今天我來想跟你說一下,我昨天特別生氣,可是看你跟著我這麽遠,我今天就來了。’”

什麽是創新?別人罵你,你還管他叫叔叔就是創新!

服務員包丹發現吃火鍋時手機容易弄髒,就想出用一個專用的小塑料袋把手機套上,此發明已成為中國高檔火鍋店的必備用具。

馮伯英發明了豆花架;蔣恩伯發明了方便上菜的萬能架;曾長河發明了小酒精爐;李力安發明了給小孩使用的隔熱碗;陳剛發明了切割豆花的工具,可以一次將豆花分成35塊;胡明珠提出在門口等座區安裝插座,讓騎電動車的顧客在等候期間充電;擦鞋員張春風在擦鞋處準備502膠,以便修女顧客的涼鞋;吳用剛提出在洗漱處準備一次性牙刷……

上麵這些一個個雞毛蒜皮的創新,就是海底撈員工每天做的一件件小事。獨立看起來,它們都微不足道。可是一萬個腦袋要是天天想著做這些事,如果你是同行,你怎麽跟海底撈競爭?!

“獎杯車”

如果說信任能讓海底撈普通員工做出一點一滴“雞毛蒜皮”的創新,那麽信任可以說讓海底撈的幹部大鬧天宮了。

21歲的楊小麗1999年被張勇派到西安海底撈店獨立當店長。一個農村女娃第一次到大城市張勇不放心,親自把她送到西安。經過行人高架橋時,看著鱗次櫛比的大樓和眼花繚亂的車龍,張勇情不自禁地說,將來我們要是有錢能買一輛車,帶著員工們到全國各地看看該有多好。

此時,恰巧一輛金杯麵包車從橋下經過,楊小麗一下子就記住了她一生中的第一個汽車標識。盡管她不知道那輛車的品牌叫金杯,但她牢牢記住了那個獎杯的樣子。

不到兩年,海底撈在西安火了。西安海底撈店賺到錢後,楊小麗第一件事就去買了一輛金杯車。車買回後,她興奮地給張勇打電話說,張大哥,我們終於有車了,我們買了一輛獎杯車!

張勇有些糊塗,什麽獎杯車?聽著聽著才明白,原來是西安海底撈店買車了。那是楊小麗作為海底撈的一個店長(其實當時海底撈一共才3家店),在自己的權限內,竟然沒有谘詢老板張勇的意見,就給西安海底撈店購置了當時最大的固定資產。

這件事讓人感覺張勇的性格中有些與常人不一樣的東西,一個男人,自己的公司添置汽車,竟然讓手下一個根本不懂汽車的小姑娘就這麽決定了。

然而,信任是把雙刃劍,用得好,能讓人飛起來;用得不好,能把人壓垮。楊小麗就差點兒沒被張勇這種信任給壓垮。

10多年過後,楊小麗回憶起那個階段顯得平靜和老練,她說:“海底撈剛在西安開店,沒人知道海底撈。大門打開,硬是沒客人來,我真急死了。整整半年的時間,我天天待在店裏,每天睡覺不到6個小時,體重降到不足40公斤。那種滋味真是難受,看著街上的人,我恨不得把穿戴不像農民工的人都拉進店裏。”

楊小麗看我愣了一下,解釋說:“火鍋便宜呀,除了農民工,城裏人都能吃得起火鍋。除了沒錢做廣告外,我們什麽辦法都試過了,包括到街上貼小廣告。”

我心裏一笑,楊小麗絕對是營銷中散打流派的代表!

小麗接著說:“我們的員工幾乎都是農村來的,以為電線杆上那些辦證、開發票、治性病的小廣告可以隨便貼,所以我就帶著幾個服務員也去貼小廣告來宣傳海底撈。第一天沒事,第二天城管就把我們正在街上貼的兩個姑娘抓回了餐館。”

“一張小廣告,罰款20元。”城管說。

我一看他們倆手裏拿著30多張我們的小廣告—要罰600多!我嚇傻了。此時,還有3個姑娘正在外麵貼呢,如果都給抓住,餐館就要被罰黃了!我跟城管說:“我們僅開張3天,隻做了3桌生意,沒有那麽多錢?”

“那就罰一半,按10元錢一張罰!”城管說。

我把收銀機打開,說:“別說10元,就是一元一張我們也罰不起,不信你看看,就這麽點錢。”

看著這個拒不繳罰款、兩眼瞪得大大的四川小姑娘,兩個城管走進櫃台裏,把營業執照從牆上摘下來,說:“把罰款湊齊,去城管所拿營業執照。”

我問楊小麗:“你為什麽不少交一點?”

小麗說:“舍不得,再說滿街都是小廣告,為什麽隻罰我們,還不是看我們外地人好欺負?!”

人小鬼大的楊小麗幹脆就沒去城管,她去了工商局,要補辦一個營業執照。可是很少有丟營業執照的,工商局問:“你的營業執照呢?”

“讓城管給沒收了!”楊小麗隻得坦白。

工商局說:“城管沒有權力沒收營業執照,隻有我們才有吊銷執照的權力。不能補,你找城管去要吧。”

楊小麗沒招兒了,帶上兩個服務員來到城管所,求人家說:“請把執照還給我們吧!老板讓我管店,結果生意沒做好,還把執照看丟了。你不給執照,我們就沒飯碗了。”說著說著,楊小麗哭了,兩個服務員也跟她抹眼淚。

我問小麗:“你真哭了?”

小麗說:“是,也不知道為什麽,說著說著就委屈了。可能是遠在他鄉,生意不好壓力大,還覺得受人欺負。”

城管說:“你們至少要交一部分罰款,才能給你們執照呀。”

小麗說:“我們真是交不起。再說,人家工商局說了,你們沒權力沒收執照。你要不給,我們就不走。”

4個小時過去了,城管的一個科長看這3個哭天抹淚的姑娘既不繳罰款,也沒有離開的意思,就說:“算啦,看你們是第一次,把執照給你們吧。我順便去你們店看看,為什麽你們的火鍋那麽好吃還沒生意!”

原來小麗她們待在城管辦公室的4個小時裏,哭著哭著開始拉上了客戶,把剛剛開業的海底撈描繪成西安最好吃的火鍋。結果,惹得科長非要去嚐嚐不可!

小麗說:“那就是我們當時的工作狀態,晚上說夢話都是:姐姐,我們這裏新開了一家四川火鍋店,叫海底撈,請來嚐嚐吧!”

楊小麗3個人抱著執照帶著城管科長往餐館走,走了30多分鍾才到餐館,城管科長一路聽她們不停地說著奉承話和感謝話,到了門口才回了一句:“知道這麽遠,還不如坐車了。”

原來3個沒有坐車習慣的姑娘,高興得竟忘了請人家吃飯,應該坐車才對。

做人的最高境界是無我,做事的最高境界是忘我。那時的楊小麗,一定是忘我了。

青出於藍

貼小廣告不行,楊小麗就和員工們用送豆漿的方式宣傳海底撈,他們把豆漿用暖壺裝上,去附近單位挨家挨戶送給人家喝:上下班時,也去公共汽車站送。

小麗說:“誰賞臉喝我們一杯免費的豆漿,我們都很感激,因為很多單位連門都不讓我們進。”

可是偌大的西安不缺一個火鍋店,海底撈在西安的第一家店苦苦撐了幾個月,客人仍然不飽和。

一天,楊小麗坐公車,看旁邊有兩個打扮入時的婦女,估計她們應該愛吃火鍋,所以一路上就想跟她們說,來海底撈嚐嚐吧。可是實在不好意思,張不開口。

楊小麗說:“我臉憋得通紅,到站竟忘了下車。一看過站了,再不說就更虧了,我終於跟人家說了。那是我第一次在公車上給海底撈抓顧客!”

我問:“你怎麽說的?”

小麗說:“我叫她們姐姐。她們剛開始眉毛都豎起來了,以為我是搞傳銷的或是騙子。我說,我們是四川來的,開了一家火鍋店叫海底撈,味道挺好的,價錢也公道,請她們過去嚐嚐,然後把我們的地址和電話給了他們。”

“她們來了嗎?”我又問。

“她們第三天真來了,我高興死了!從此,我就不怕上街抓客人了。現在抓顧客的文化已融在海底撈人的血液裏,因為海底撈創辦初期沒錢做廣告,所有顧客都是這樣一桌一桌硬抓來的。我們對麵是一家很有名的老字號火鍋店,吃飯時客人都去他們那裏;他們那裏沒座了,才有可能輪到我們。

“有一天中午,我們店還有一張台空著。我看到對麵一輛車停下來,下來三個人正往他們家走。我就跟一個服務員說,咱倆過去,看看能不能把他們拉過來。我倆跑過去,好說歹說,連拉帶扯把他們拉進我們店。結果一問,他們就是我們旁邊石油公司的。從此,他們就成了我們的常客了。”

望著眼前這位有過這樣經曆的姑娘,我不能不肅然起敬。真是青出於藍而勝於藍!她的老板張勇宣傳海底撈時還需要找點借口,比如,海底撈在簡陽剛開店時,張勇故意拿些零錢去銀行存錢,在辦理存錢業務時,趁機跟人家介紹海底撈。而她,一個21歲的農村姑娘,在西安的公車和大街上竟然直搗龍門為海底撈抓客戶!

楊小麗看我有點走神。這個閱人無數的女子馬上把我拉回來,她說:“黃老師,你說這樣費勁拉來的客人,我們怎麽可能不把人家服務好?”

我精神一振,馬上說:“那是必須的。”

小麗又說:“在海底撈做久了的人都養成了揣摩人的心理習慣。不出幾句話,我們就能知道客人之間是什麽關係。是公事宴請,還是朋友聚會;誰請誰,誰是主要人物。

“一天,我們一個服務員為一對剛談戀愛的客人服務時,看出那男孩正在拚命追女孩。女孩順口說了一句,天真熱,要是能吃涼糕多好。服務員跟我說後,我讓她搭著出租車去給他們買回涼糕。結果,這對戀人結婚時還專門給我們送來喜糖。”