第27章 贏得大多數

兩個月間，我往返上海六次，作為評審參加了共十二期《中國職場好榜樣》節目的錄製。此節目讓我有機緣見到十幾位來自各行業風格迥異的評委。這些評委的存在不代表權威，隻代表多樣化的世界觀和價值觀。

大環境之下，現今的求職類節目都是收視率導向的，並富含娛樂元素。整個過程中台上台下每一個人的發言與表現，都折射出了某一個人群的好惡。在眾多價值觀的交鋒下，同樣的一個選手的一個特點常常會被冠以兩種完全相反的評價。

即使聲音不同、評判標準各異，回顧十二場節目，每一個過關選手的成功，都是因為他們贏得了大多數。

再完美的人，也不可能贏得所有人。想要勝出，其實隻需要一直贏得大多數就夠了。在市場，贏得大多數，就是口碑；在官場，贏得大多數，就是政治。

把節目裏選手與評委的概念延伸起來，便形成了世界上獨立個體與圍觀者關係的隱喻。有時候我們是個體，有時候我們是圍觀者。我們每天每個事件中，都在互相評判與被評判而已。

態　度

評委喜歡選手姿態端正，微笑問好，坦然對答。

無論是出於內向或者自我保護等任何形式的不理人、對抗、蔑視、打斷對話以及生硬反駁的選手，無一例外都失去了機會。

我的點評：善意的態度取決於善意地設定整個世界，賊人眼裏都是賊人，錘子眼裏都是釘子。人性固然複雜，但是隻有善意才能激發出對方對等的善意。

專業性

專業性到達一定高度的選手，較多地被評委尊重。

當選手需要說明自己的專業能力時，多陳述量化和表現事實，好過假大空的形容詞。

我的點評：做到極致。當選手的專業性極端到接近天才和瘋魔時，性格和其他能力的弱點會被評委容忍。

表　達

簡潔準確有邏輯性的表達會贏得所有人的掌聲。理性的評委喜歡邏輯性好的人，是因為他們覺得遇到了同類；感性的評委也喜歡邏輯性好的人，是因為他們覺得終於聽懂了。

評委喜歡選手誠懇地敘述目的與動機。

有些選手總是用十句話來表達用一句話就能說明的事，消磨掉了評委的耐心。

評委偏愛被提問後那些先沉吟思考，再張口回答的人。

我的點評：還是別裝，選手任何粉飾的、冠冕堂皇的托辭與理由都一樣可以被評委辨認出，無論聽者是不是《LieToMe》（別對我撒謊）的愛好者。

夢　想

評委很容易就能辨認出有專注夢想的人，這些人往往簡單和明朗。

評委抵觸那些打著夢想旗號而心懷現實主義目的的人；相反，評委會容忍那些上來就坦誠地表明自己現實目的的選手。

選手常常混淆追逐夢想和試圖改變現狀的區別。

我的點評：夢想的確使人勇敢和偉大，但是妄想和想象力是兩回事。

資源條件

外貌、富二代、學曆、語言能力，無論是選手先天取得或者後天造就，隻要是正當渠道得來的資源，都有充分理由去自恃。

以先天資源質疑和打壓選手的評委，出發點可疑。

當一個人的整體條件平平，能力木桶裏隻有一條板較為突出的時候，評委往往觀點各異、火力分散；而當一個人的整體水平很高，能力木桶裏隻有一條短板的時候，評委卻自發地集結起來放大那條短板，並打壓那條短板。

我的點評：先天資源來自於運氣，那些先天具備優勢後天又勤勉多思的選手，贏是必然的。

我作為評委，我是這個人世間的圍觀者之一，能夠代表的價值觀是：尊重人品，尊重專業。

我亦是選手，我是這個人世間的追夢者之一，迄今為止我能夠明白的是：所謂命運，就是想象力被執行後所到達的限製。