君子不可小知而可大受

子曰：君子不可小知而可大受也，小人不可大受而小知也。

孔子說：“君子不可以用小事情去考驗他而可以讓他來承擔重大任務，小人不可以承擔重大任務而可以用小事情去考驗他。”

對於如何使用人才?孔子認為：君子不可小知而可大受也，小人不可大受而小知也。意思是說對君子，不能讓他做小事，而應該做大事情；對於才具一般的人，不可以讓他擔當重任，可以讓他做些小事情。也就是說，用人應該知人善用，要根據人才的知識結構，才能的大小來分別使用，有的人才善於統帥千軍萬馬領兵作戰，有的人才善於坐鎮指揮，籌劃謀略。人才各有長短，不是樣樣皆能，如果求全責備則無可用之人。用人首先要看到他的長處，使用時要安排那些最能發揮其長處的事情，隻有這樣才能做到才盡其用，充分發揮人才的作用。下麵的事例就充分證明了這一點。

劉邦和項羽為爭奪天下進行了四年之久的楚漢戰爭，在楚漢戰爭初期，有一天劉邦的謀士魏無知向他推薦了一個叫陳平的年輕人。陳平原籍魏國，起初他在魏王咎手下當差，由於遭到無端讒毀，便跑到項羽的帳下。一次，項羽委派陳平去向反叛了的殷王司馬卬問罪，結果他未費一槍一刀就平息了這場叛亂。項羽很高興，封他為都尉，並賞金20斤。後來司馬卬投降了劉邦，項羽大怒，以為陳平欺騙了他，下令要治陳平的罪。陳平害怕，逃到漢軍帳中找到老朋友魏無知，魏深知陳平的才能，便把陳平推薦給了劉邦。

劉邦聽魏無知介紹陳平有很高的政治軍事才能，感到很高興，得知陳平在楚營中任過都尉，就仍然封他為都尉。並讓陳平為自己駕車，幫助自己管理部隊，不久又晉升陳平為亞將。一個敵對營壘中的無名小官，受到了劉邦的如此器重，引起了原劉邦手下一些大將的不滿。以絳侯灌嬰、大將周勃等人為首搜集了陳平的一些問題，向劉邦進讒言說：“平雖美丈夫，如冠玉耳，其中未必有也。臣聞平居家時，盜其嫂；事魏不容，亡歸楚；歸楚不中，又亡歸漢。今日大王尊官之，令護軍。臣聞平受諸將金，金多者得善處，金少者得惡處。平，反覆亂臣也，願王察之。”意思是說：陳平雖然外表漂亮得如同冠上的玉一般，但內心未必有真本事，他有盜嫂偷金的惡名，還有受賄徇私之嫌。他在魏王咎那裏當差被人家趕走了，在項羽那兒又沒有幹好。如今到了漢王手下，大王讓他監護部隊，聽說他受了諸將許多金子，給他金子多的，就得到好的處理，給得少了懲罰就嚴厲。陳平是個反複無常的小人啊!願大王明察。

劉邦聽了將領們的話，立即把魏無知找來，責備他舉薦人失察，魏無知對劉邦說：“臣所言者；能也；陛下所問者，行也。今有尾生、孝己之行而無益處於勝負之數，陛下何暇用之乎?楚漢相拒，臣進奇謀之士，顧其計誠足以利國家不耳。且盜嫂受金又何足疑乎?”意思是說：臣向陛下推薦陳平，是因為他有才能，而今天陛下問的是他的品行。如果有像尾生、孝己這樣有很高德行的人(尾生非常講信譽，據說他與一女子相約於橋下見麵，那女子一直沒來卻來了大水，尾生不違約，抱著橋柱繼續等，終於被水淹死。因此被譽為最講信譽的人。孝己則是以孝道著稱於世的)，對陛下的打仗勝負毫無幫助，陛下用他們有什麽用處呢?現在楚漢相爭，臣向陛下推薦有奇謀良策之士，對於你取得天下是有好處的，即使真的盜嫂受金又有什麽了不起呢?

劉邦聽了魏無知的一席話，認為說得很有道理，釋去了心頭疑惑，進一步重用陳平，又提升他為護軍中尉，監督諸將，諸將再也不敢說三道四了。陳平很感激劉邦的知遇之恩，全力輔佐劉邦打天下，在楚漢’戰爭中，劉邦采取他的計策，多次轉危為安。後來建立西漢政權後，劉邦大封功臣，封陳平為戶牖侯，陳平辭謝說：“此非臣之功也。”劉邦奇怪地問：“吾用先生謀，戰勝克敵，非功而何?”陳平說：“非魏無知，臣安得進?”劉邦這才想起當初洳果不是魏力保陳平，陳平恐怕早就背著盜嫂受金的惡名走了。於是“乃複賞魏無知”，後來陳平官至丞相，成為繼蕭何、曹參之後的漢代名相。

通過上麵的例子可以看到劉邦作為一代名君，在用人上確實—有明智之舉，最突出的就是對人才不求全責備，能合理使用，發揮人才的長處，盡量避免人才的短處，不去計較優秀人才身上存在的小毛病。在楚漢戰爭中，劉邦的這種大度用人的政策，吸引 了很多人才投奔到他的帳下，成為他的猛將良臣，其中很多人才都是像陳平這樣從楚營中投奔過來的。因此劉邦在楚漢戰爭中取勝，是他對人才不求全責備，合理使用的結果。

這樣的事例還有很多，例如《呂氏春秋·舉難》記載了這樣一個故事，春秋時期一個衛國人叫寧戚，聽說齊桓公招納賢士，就投奔到了齊國，他因在齊國舉目無親，沒辦法立即得到舉薦，晚上就暫且露宿在城門下。恰巧桓公夜裏出城迎客，發現了寧戚，當桓公得知寧戚是衛國來的賢士時，就將他帶回了宮中，桓公兩次召見寧戚，同他交談，寧戚向桓公獻上了如何治理齊國及爭霸天下的計策，桓公聽後很賞識，準備重用寧戚。但是，大臣們卻阻止他說：“客，衛人也。衛之去齊不遠，君若使人問之。而因賢者也，用之未晚也。”桓公說：“不然。問之，患其有小惡。以人之小惡，亡人之大美，此入主之所以失天下之士也。”齊桓公擔心探聽到寧戚的小毛病，而影響對他的重用。為什麽要重用寧戚呢?齊桓公講了這樣做的原因，認為凡是聽取別人的主張一定是有根據的，現在聽從了他的主張而不再去追究他的為人如何，這是因為他的主張符合我的思想。況且人本來就難以十全十美，用其所長，避其所短，這是使用人才的恰當做法。於是下令任用寧戚為齊國大夫。

從上麵齊桓公任用寧戚的事例，可以看出齊桓公在使用人才上所掌握的原則是很正確的，用人才看大節，看他的長處，不計較他的小節和短處，隻有這樣才能合理使用人才。

行而論道：用人隻有根據各人的特點而加以使用，才能按能分配，各盡所能，使人與事得到最佳組合，得到最佳效果。