你的第二個大腦：思維補給站

1.查理·芒格的“多元思維模型”

查理·芒格說過一個令我銘記終身的道理：“在商界有一條非常古老的法則，它分為兩步。第一步，找到一個簡單、基本的道理；第二步，非常嚴格地按照這個道理去做。”

簡單、基本的道理，我們可以通過看書、聽課等方式去習得；按照這個道理去做，也就是要認真地踐行。學習加踐行的這個正循環一旦啟動了，你多半就能夠堅持去做這件事情，並且能夠在過程中體會到全神貫注的快樂。

查理·芒格不僅一次推薦每個人都要建立自己的“多元思維模型”，因為這樣才能夠嚐試用不同的解題思路來麵對生活中的難題。

思維模型會給你提供一種視角或思維框架，從而改變你觀察事物和看待世界的視角。

在職場或生活中，我們常常會遇到這樣一些情況：當需要麵對和解決一些問題時，有些人的第一反應是忙作一團，根本就找不到解決問題的路徑；有些人卻可以思考出清晰的框架，以此來一步步地解決問題。這兩種思維差異會帶來完全不同的結果，由此也會活出完全不一樣的人生。

《萬萬沒想到》的作者萬維鋼有一句話非常能夠說明“多元思維模型”的概念：“人所掌握的知識和技能絕非是零散的信息和隨意的動作，它們大多具有某種‘結構’，這些結構就是模型。”像查理·芒格這種厲害的人，或者說精英們都非常擅長利用自己所習得的思維模型來解決問題，而且能夠透過現象看到本質。

查理·芒格極力推薦“多元思維模型”，他對於思維模型的理解非常精準，“思維模型是你大腦中做決策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正確的決策”，也能夠更好地避免所謂的“錘子綜合症”。

這裏有一句諺語：“對於一個隻有一把錘子的人，任何問題看起來都很像釘子。”也就是說如果你的大腦中隻有一個思維模型，你就很有可能扭曲現實，直到把它想象得符合你的模型為止。如果不想成為隻拿錘子的人，就必須配置多種工具，也就是多元的思維模型。

2.帶上手賬升級大腦，安裝更多思維模型

懂得了思考力方麵也可以進行管理以後，我就將這些在平時需要練習和鍛煉的工具方法在手賬本上進行了視覺化，成為自己的“外用大腦”。因為思維方麵的鍛煉非常重要，所以我就給思維這個部分專門用了個A6本來記錄這些思考的過程，我把它叫作“思維補給站”。

“思維補給站”的設計隻有簡單的四步，但它會是我們在未來進行思考和做決定時很重要的依據。

① 將自己的手賬本用索引貼提前分成三類，大概平均分頁數即可，分別是綠燈思維、PMI、C&S思考法。

② 先在大腦中過濾一遍本次需要專注思考的問題。

③ 在解決問題之前，要先判斷需要使用哪種思維方式去思考，是用綠燈思維、PMI，還是C&S思考法？

④ 找到該思考方式的分類，按照思考步驟進行書寫即可。

我的“思維補給站”頁麵比較簡單，使用不同顏色的索引貼記錄下不同的年份，右邊記錄的是三種不同的思考法。

當我內心糾結“到底該不該成為一個老好人”這樣的問題時，我認為我需要使用PMI來進行思考。所以我會定位到PMI思考法的區域中，寫上具體的問題，再將使用方法寫到下麵，最後按照步驟開始聚焦思考PMI的每個方麵。當然，在紙質手賬上也可以參考這種方式進行記錄。

“思維補給站”的設置，可以讓你看到自己思考的整個過程，以旁觀者的角度去看自己的思考是否存在漏洞，再不斷地進行修改調整，用正確的方式去解決問題。你可以不斷地進行練習，遇事也可以常常翻閱，或許很快就能夠看到自己在看待事物或者思考的多方麵多角度的提升，自己的大腦已經升級。

“成長就是和自己做鬥爭，請努力打敗昨天的自己。”每天刻意練習思考並不容易，但認真努力才能看到成長的曙光。