溝通力就是執行力

多數管理者對於執行力存在誤區，認為隻要自己和下屬具備做事的能力（思路、技術等方麵），就能提升團隊的執行力。事實上，要想使團隊具備強大的執行力，通暢溝通比做事更為重要，因為通暢溝通讓執行更加迅速，並且通暢溝通也能增強團隊凝聚力、合作協調性、保持目標一致性、有效節省時間成本，從而真正地提高執行力。本書是作者對眾多知名企業深入考察和研究，並結合大量實際案例，總結出的一套係統性方法，將會告訴你“如何拆掉溝通壁壘，打造執行力高效的團隊”。