肥大高頻的傳統品類戰

如何確定肥大高頻的品類？

第一，選又肥又大的品類。什麽叫肥大？就是利潤高、份額大。比如餐飲業，它就是又肥又大的生意。

這種肥大不是虛肥，而是來自用戶真實的感受，是穩定、長期、持續的需求。

第二，選高頻的品類。就是用戶的使用和消費習慣是高頻的。舉個例子，打車市場剛崛起的時候，最先融到錢的是專車，後來是代駕。

其實滴滴打車這種出租車品類，一開始不被看好，但是我們知道現在滴滴打車最值錢，重要性甚至超過專車和代駕。為什麽呢？因為出租車這種品類最高頻。

還有一個例子就是外賣。外賣是一個非常高頻的品類，而且是典型的高頻打低頻。為什麽這樣講？

以美團為例，美團一開始是做團購起家的，但是團購是一個非常低頻的需求，很多用戶可能一年甚至一輩子隻用一次，這種生意就經常會被那些高頻的品類給幹掉。

所以有一段時間美團創始人王興很痛苦，他是怎麽解決這個痛苦的呢？就是開通外賣功能，讓美團從一個低頻產品，一下子變成一個高頻產品，可以說外賣功能的上線是美團這款產品最重要的一戰，也是高頻打低頻很經典的品類戰！