策劃手記：思路決定出路

’99昆明世博會可以說是工作室曆史上第一個帶有區域經濟色彩的大型項目。當時，作為政府來說，與一個民間策劃機構簽合同、搞谘詢可能還沒有先例。

老實講，主辦人頂著很大的壓力，直到雲南省委接受了工作室的方案才鬆了一口氣。現在大家看到世博會產生的巨大效益都感到眼熱，殊不知早在1997年，雲南省世博局的代表專程到深圳找我們時，對這一賠錢的“政治任務”深感頭痛，考慮的隻是如何能填補巨大的財政窟窿。當時的雲南省從上到下對世博會也多持悲觀態度，並不看好。後來，經過工作室對雲南省資源的梳理，提出的用世博會撬動雲南省經濟板塊的經營思路被時任雲南省省委第一書記的令狐安同誌接受，由此，世博會成為雲南省在經濟轉型時期重塑形象、整合資源的一個大工程。

思維方式的轉換，使得人們做同一件事情的視野擴大了、方法更新了、結果也完全不同了，經濟和社會效益都大大提高了。就在工作室的報告出來以後，為了喚起人們轉變思路、統一認識，1998年大年初七，王誌綱應世博會的邀請專門到雲南省，麵對他們的中、高級幹部和企業家就世博會的策劃做了一次講演，近200元一張的門票（門票收入當場全部捐給世博會），與會者近2000人。有一個人在會場問王誌綱：我們對世博會根本不看好，既勞民又傷財，你卻為它到處呐喊，你是不是在為它賣廣告？王誌綱回答說，你說得非常好，我是在為你們賣廣告。但我感到非常遺憾，千載難逢的機會擺在麵前，你們還渾然不覺，真是太可惜了。

當時的王誌綱預言，如果世博會操作得好，將會使雲南省提前成為一個旅遊大省和綠色產業王國，將使昆明市提前十至十五年變成一個既有濃鬱的邊陲風情同時又有國際色彩的現代化城市。但是，如果不預留管線，不進行產業開發和運作，世博會也有可能會給雲南省留下非常嚴重的後果，等世博會結束以後，大量搭車趕建的星級賓館將會空置而成為大包袱。

現在看來，正如工作室所期待的那樣，’99昆明世博會這個超級杠杆確實起到了撬動整個雲南經濟板塊的作用，加速了雲南從煙草大省、有色金屬大省向一個旅遊大省和綠色產業大省轉變的步伐。還有一個收獲是，工作室給雲南定位的兩句話——“彩雲之南，萬綠之宗”已成為雲南在全世界招商的最好廣告。

這就是策劃的力量，是思想轉化為財富的極好例證。