02 沒有充沛的精力做支撐，很難贏得競爭

沒有充沛精力做支撐，創業是很難成功的。因為在創業過程中，我們會遇到各種各樣的問題，要處理這樣那樣的難題，要麵對諸多同行對手的競爭……這些都會給創業者帶來巨大的壓力，如果精力不充沛，體力不夠好，我們很容易敗下陣來。因此我們要想在競爭中勝出，便需要精力來想出方法，建立你的競爭優勢。

聽馬雲說，在創業階段甚至在前幾年，他每天都隻能睡五六個小時甚至四五個小時。有時候公司遇到重大危機，他甚至會連續幾十個小時睡不了一個安穩覺。幸好，馬雲睡眠時間雖短，但他的精力還是很充沛的，因此能夠支撐他去處理企業發展過程中遇到的難題。所以，阿裏巴巴在他的帶領下，闖過了一道又一道難關，成為一家非常成功的互聯網企業。

現任美國總統特朗普，一個70多歲的老人，每天還很拚命地工作。他從創業開始到擔任美國總統期間，每天都保持著隻睡5個小時左右的習慣。雖然每天隻睡5個小時，但他一直以來，每天都在用飽滿的精力，幫助自己做事，處理各種難題。怪不得他經商會取得巨大的成功，從政又在競選中勝出，贏得了美國總統之位。

眾所周知，台灣鴻海集團老板是郭台銘。有一天，郭台銘到自己的工廠裏去視察，有員工問他：“為什麽幹苦勞的是我，首富卻是你？”

郭台銘簡明扼要地回答他：“你我差別有三。第一，30年前我創建鴻海時賭上了全部家當，不成功便成仁。你僅寄出了幾十份履曆就來上班了，而且隨時可以走人，差別在‘創業與就業’；第二，我選擇從連接器切入市場，跟蘋果合作亦是因眼光判斷正確，你在哪個部門上班，是因學曆和考試被分配的，差別在‘選擇與被選擇’；第三，我24小時都在思考如何創造利潤，每一個決策都可能影響到數萬個家庭的生計與數十萬股民的權益。你隻要想什麽時候下班並照顧好你的家庭，差別在‘責任的輕重’。”

這三個差別，尤其是第三個差別，能讓人看到誰為鴻海付出得更多，誰的壓力會更大，誰的責任會更重。事實上，為了經營好鴻海，郭台銘每天要付出的不僅是24小時都在思考如何創造利潤，還要身體力行地去做各種各樣的工作。每天，郭台銘都至少要工作15個小時。如果郭台銘沒有健康的體魄、充沛的精力、堅強的意誌以及傑出的能力，根本不可能幾十年如一日地堅持下來。

郭台銘認為，再好的題目也有失敗者，再不好的題目也有成功者，關鍵是精神。一個人創業要成功，關鍵在於擁有“創業家精神”。什麽是創業家精神呢？就是始終把事業排在第一位的精神。具體來說就是，無論遇到什麽困難，都一定要把創業放在第一位，你的所有決策都要以創業為重要考量。要做一個創業家，就必須要犧牲自己的時間。一年365天，一天24小時，都要用創業家精神來指導我們發展事業。

有了創業家精神，就能在創業過程中每天精力充沛地做事。郭台銘回憶自己創業時說道，剛創業時，我白天跟白班幹，晚上跟夜班幹，夜班散場還要連軸轉，實在撐不住，才把電話簿當枕頭，睡不了多久，大清早就又起來接著幹。現在好像有句話說，錢多事少離家近，睡覺睡到自然醒。如果我的孩子麵對工作時存有這種心態，我隔天就打斷他的腿。

從創業第一天開始，就一直堅持創業家精神的郭台銘，每天都能精力充沛地工作15個小時以上，所以，在和每個競爭對手的競爭中，他都能勝出，並登上了“全球代工之王”的寶座。

沒有充沛的精力作為支撐，你很難贏得競爭的勝利。我上大學時，在暑期時期曾到一家規模不大的公司做兼職，做銷售跑業務。通過一番了解後，發現這家公司的老板當時估計有幾百萬的資產。剛進這家公司時，我以為這個老板肯定是一個富二代之類的。結果很快知道老板的父母都是普普通通的農民，家裏並沒有錢，這位老板也隻是高中畢業。

在我兼職期間，這個老板經常親自帶我們出去跑業務。他給我最大的印象是，他從來不會累。例如，他帶著我們跑了一天的業務，到晚上我和別的同事都累得不行，這個老板還找了幾個人一起打牌，打到深夜一兩點才睡。第二天早上六點多，老板就已經醒了。我跟著這個老板跑了一個暑假，發現他天天都這樣。

有一次，我很好奇地問他：“老板你難道不困不累嗎？”老板說：“每天早上五點多肯定會醒，然後就睡不著了，而且每天在外麵跑一天下來，也不覺得累，也不覺得困。”對於老板如此充沛的精力，我佩服得五體投地！三年後，我偶遇了一位曾在該公司上班的同事，對方告訴我，這家公司的老板如今資產已經五千萬以上了。我點了點頭說，我早就猜到他會有今天的成績。

很巧合的是，後來我接觸的大老板，幾乎都是每天精力充沛的人。他們的共同點都是，忙碌了一整天，甚至忙到淩晨才睡，結果第二天早上五六點就起床了，仍然神采奕奕，看起來沒有任何困乏疲累的跡象。

這些老板的這一個共同點給了我一個啟示，任何想創業成功的人，如果沒有充沛的精力，很難成功。如果你每天睡得不多，工作了一整天，但精力依然非常充沛，那麽恭喜你，你很適合當大老板。因為，你有了充沛精力作為支撐，長遠來看，你的同行很可能都競爭不過你。