§第四節　打造職場“萬人迷”

1.掛起迎戰牌向“老鳥”挑戰

在現代職場上，隻有強勢的一方才擁有免戰牌，而新人看到這些免戰牌，最好乖乖收起自己的好奇，否則你就觸犯了企業的道義。

我深刻認識到，如今裝忙確實是一種應對老板的手段，屬於表麵建設工程，老板看中的就是那些眼裏有活、“沒事找事”的員工，給他們以高度的評價。裝忙的技術含量越高，越暴露不出來，老板則越是覺得公司有發展，越能體現本公司的繁榮。員工們的積極向上，提高了老板創業的信心，這也是對老板深有益處的。不管你是實心眼，還是取巧的員工，無論采取怎樣的手段，隻要對公司，對老板有益處，我們就提倡。老板也會很重用你。重用哪位員工，老板心裏最有數了，這要靠自己的努力。

小晶晶的書能夠出版，我由衷地為她高興。我同時也在想，我能在A公司裏做出什麽名堂來呢？我剛剛進入A公司時，就很聽話，無論經理，還是同屋的同事，隻要一聲令下，我絕不含糊，一定會立馬執行，被同事們稱做“好使喚的鳥”。作為菜鳥，剛剛聽到這稱號有些高興，但當我在公司幹得時間長了，才發現，這是否是擠兌人的話？於是，我就有了自己的主張，無論經理，還是同屋的同事，隻要一聲令下，我不會再立馬執行，而是先想想是否可行，誰也不能隨便地使喚我。何經理誇我有些進步，其碼懂得了思考，懂得排疑了，有了這些舉措，才算是一個真正成熟起來的人。我得到誇獎，別提多欣慰了。於是，我加倍努力，創出了成績，有時甚至超越了“老鳥”，成了一匹黑馬。吳總誇我好樣的，敢與“老鳥”競爭，並且有超之的能力，是一隻成長起來的菜鳥。

然後吳總跟我說：做為職場新人，往往不具備與老鳥競爭的資曆，因為這需要摘掉三個免戰牌後，才能向‘老鳥’請戰：第一道，給我努力，其餘免談。這是說工作積極性。還是個新人的時候，除了空有一膀子力氣，其他幾乎什麽也沒有，所以除了賣賣力氣，多加班，多付出點精力，似乎也沒什麽可奉獻的。對上司而言，他們都是從新人走過來的，你憑啥吊兒郎當，有大把努力的孩子等著我提拔呢。所以，請先給我努力，其餘的免談。第二道，給我聽話，其餘免談。這是說態度。把初生牛犢不怕虎的態度用在工作中的衝鋒陷陣上，不怕髒不怕累，這個“虎”指的是工作內容，是難題。動不動就跟上司叫板，或者流露出不滿，千萬不要以為這是“初生牛犢不怕虎”的精神，這叫不聽話。讓你往東你往西，讓你追狗你攆雞，留你何用？第三道，給我業績，其餘免談。這是說結果。新人也是人，也是員工，再努力、再聽話也是要看結果的。忙活半天，業績為零，價值為負數，任何老板對這種情況的忍耐力都是非常有限的，任何新人在這種情況下都是非常危險的。當你讓上司摘掉他掛在心頭的這三道免戰牌時，菜鳥已經進化了。做為已進化了的菜鳥的你就可以掛起迎戰牌向‘老鳥’挑戰了。

吳總的話對我很有啟發，我要加倍努力，做好自己的工作，與“老鳥”們繼續賽跑。

在現代職場上，隻有強勢的一方才擁有免戰牌。而新人看到這些免戰牌，最好乖乖收起自己的好奇，否則你就觸犯了企業的道義。上司一般都擁有這三道免戰牌，他們心裏很清楚，而一些新人還不太清楚，經常罔顧這三道免戰牌的存在。我是不清楚有這免戰牌的存在，但是我知道隻有努力，有了成績，才有資格與老同事們（“老鳥”們）一比高下。這種比較不能體現在嘴上，而是要暗下決心，尋找目標，否則將會被“老鳥”們一棒子打下去，導致努力白費。作為職場新人隻有全麵衡量“老鳥”們的做事風格，才會提高對職場的認識指數，讓自己迅速成長。既然有免戰牌的存在，就必定得有迎戰牌，當你達到了結束三條免戰的條件，就可以嚐試掛起迎戰牌向“老鳥”挑戰了。在上司心目中，隻有努力、聽話、而且業績也不錯的人，才有資格跟他提條件。很努力，也有業績，但是不聽話，上司說西你走東，上司滿足你的條件要求，豈不是養虎為患？很聽話，很努力，但沒有業績，上司滿足你的條件要求，怎麽對得起公司的利益原則？三條都具備了，你才具有了提要求的前提條件或迎戰“老鳥”的必要條件。

2.在風和日麗中揚帆

非淡泊無以明誌，非寧靜無以致遠！

——諸葛亮

經過吳總一番話，我知道了隻要上司摘掉掛在他心頭上的免戰牌，菜鳥們便有資格出來迎戰“老鳥”了。當時我還是個菜鳥，也就是職場上的新人，已明白了擁有迎戰牌是需要付出努力的。我從書上看到過這樣的提示，在與“老鳥”競賽時，張揚的表露似乎已是一種時尚，仿佛隻有轟轟烈烈、高調做事才易成功，才能在同事中脫穎而出，在上司心中留下深刻印象，進而得到提拔。誠然，一個在崗位上默默奉獻的人，之所以一直沒有晉升的機會，就在於他沒有向上司展示自己的努力和才華，他為公司做的一切事情上司一點都不知道。所以做事一定要高調，你有很強的能力，你就應該表現出來，讓你的上司知道你不是一個平庸之輩。

吳總的話讓我知道，菜鳥要進化才有資格出來迎戰“老鳥”，因此我要加倍努力，繼續與“老鳥”們賽跑。為了達到這個目標，我經常與何經理溝通，把自己在工作中遇到的疑惑通通解開，不久，我就有了成績。

對此我由衷地感謝我的領導何經理，我想請她吃頓大餐以表謝意。何經理為了避開同事們的嫌疑，是在休息日時跟我一起去吃的。在飯桌上我更加了解了何經理的為人，她直爽，開朗和平易近人。我要成為像何經理一樣的人物，為此我下定決心要加倍努力。在何經理的講說下，我充滿了信心，記住了她說的每句激勵的話。何經理好心提示我還要“高調做事，低調做人”。她給我講了香港船王包玉剛的故事。她說，包玉剛出生在漁民家庭，世世代代以出海打魚為生。他幾次請求爺爺帶他出海打魚，可爺爺總是以他還小為借口拒絕。他長大了，參加工作了，並且要遠離家鄉。在等待行期的日子裏，爺爺決定帶他出一次海，一來滿足他從小的心願，二來讓他去大海深處見識大海的博大，或許對他以後的人生之路會有幫助。包玉剛非常興奮，跟著爺爺跑前跑後。做好所有準備工作之後，他們在一個風和日麗的日子揚帆出海了。在大海深處，爺爺教他如何使舵，如何下網，如何根據海水顏色的變化辨識魚群。可是天有不測風雲，剛剛還晴空萬裏、風平浪靜，突然間就狂風大作、巨浪滔天，幾乎要把漁船掀翻，連爺爺這個老水手都措手不及。但爺爺絲毫不慌，隻是吃力地掌著舵，同時以命令的口氣大喊：“快拿斧頭把桅杆砍斷，快！”包玉剛不敢怠慢，用盡力氣砍斷了桅杆。

沒有桅杆的小船在海上漂著，直漂到大海重新恢複平靜，祖孫倆才用手搖著櫓返航。途中，由於沒有桅杆，無法升帆，船前進緩慢。他問爺爺：“為什麽要砍斷桅杆？”爺爺說：“帆船前進靠帆，升帆靠桅杆，桅杆是帆船前進動力的支柱；但是，由於高高豎立的桅杆使船的重心上移，削弱了船的穩定性，一旦遭遇風暴，就有傾覆的危險，因此桅杆又成了災難的禍端。所以，砍斷桅杆是為了降低重心，保持穩定，保住人的生命，人是最重要的。”包玉剛把爺爺的話牢牢地記在了心裏，那次曆險也在他的心裏紮下了根。他的工作非常出色，得到了大家擁護，職務也一再升遷。他說：“做事就像出海，能在風和日麗中揚帆，必須高起點，高標準，高效率，就像高高的桅杆上支滿風帆一樣，這樣船才能快速前行；做人則要腳踏實地，無論取得多大成績，尾巴也不能翹到天上，無論地位多麽顯赫，也不能淩駕於他人之上，否則就會失去民心，失去做人的本分，終將傾覆於眾人的汪洋大海之中。高調做事，低調做人，學會在風和日麗中揚帆出海，才是我們要具備的奮鬥的先決條件。每當春風得意之時，我總會想起那砍斷的桅杆。”

包玉剛的故事無時無刻地提示著我，在我的職場生涯中，它將帶著我奮進，一起邁向成功。

做為職場人，要做得漂亮的無非就是兩件事：一是做事，另一個便是做人。當然，做事做人看似是兩回事，但是要做事先做人，你做的事能體現你的為人，它們該是一回事。做事情需要做得漂亮，但謙虛，永遠是必不可少的，這與高調做事一點兒也不矛盾。高調做事強調的是一種工作態度，低調做人強調的是一種做人的哲學，而二者的結合，才是最完美的表現。“高調做事，低調做人”把你打造成職場的萬人迷，深受同事的歡迎、上司的重用，這樣的你何愁晉升無門。

職場中總會有這樣一些人，他們的能力比其他同事都強，上司也深知他們是不可多得的人才。然而，每每有晉升機會的時候，他們卻隻能眼睜睜地看著能力、才華均不如自己的人得到晉升。為什麽他們與晉升無緣呢？何經理告訴我，就是因為他們太過彰顯自己了。包玉剛沒有彰顯自己，而是僅記住爺爺對他說的話：“降低重心，保持穩定。”用他自己的話說，做事要像出海，在風和日麗中揚帆，必須高起點，高標準，高效率；做人要腳踏實地，無論取得多大成績，尾巴也不能翹到天上，無論地位多麽顯赫，也不能淩駕於他人之上，要高調做事，低調做人。正是這些理念，才使他獲得了成功。

高山不解釋自己的高度，並不影響它的聳立雲端；深海不解釋自己的深度，並不影響它容納百川；大地不解釋自己的厚度，也沒有誰能取代它作為萬物的地位……因此，行走職場時，這種態度，時刻提醒自己：“我把我的事做好，做到最好，做得更好，讓別人來為我宣傳。”哲人諸葛亮有詩雲：“非淡泊無以明誌，非寧靜無以致遠！”淡泊是指思想的淡泊，而不是行動的不作為！因此，高調做事，切莫也高調做人，不然過分張揚自己的個性就會阻擋你的成功、晉升之路。商界巨子李嘉誠的兒子李澤楷進入商界時曾說過這樣一句話：“樹大招風，低調做人。”可見，成功人士更懂得“風頭不可出盡，便宜不可占盡”的道理。所以，用低調來保持自己的成功，可謂一種聰明的做人哲學。

低調做人會保持一顆平凡的心，不至於被外界左右，能冷靜，能務實，能被周圍的同事接受，最終獲得上司的認可。學會低調做人，不喧鬧、不矯揉、不造作、不故作呻吟、不假惺惺、不卷進是非、不招人嫌、不招人嫉。即使你認為自己滿腹才華，能力比別人強，也要學會藏拙。而抱怨自己懷才不遇，那隻是膚淺的行為。在姿態、行為上要低調，在低調中反躬自省；在思想、細節上要高調，在高調中勵誌律己。當時機未成熟時要挺住，並在“愚”中等待時機，當機遇來到時，便要不遺餘力地緊抓不放。當跌入低穀時，要修煉風度，保持冷靜。在功成名就時，要平常以對，不恃才傲物。保持一顆樂觀豁達的心，擁有超然逍遙的姿態，高調處事低調做人，定能助你一臂之力，為你的晉升之路披荊斬棘。隻要確實有真本事，有良好的品格，正確看待成功，用成績和實力說話，最終一定會改變受排斥的困境，與同事們的友好關係也將更進一步。一個人就應該適應周圍的環境，隻有適者才能生存。

3.“懶人”精神創造奇跡

水滿則溢，月盈則虧。

我時刻謹記何經理對我的教誨，高調做事，低調做人。同事們很快與我拉近了距離。不久，我便不用顧慮誰會把我摔下去了。我感到與“老鳥”們共事真好，隻要我遇到困難時說句話，就有許多“老鳥”願意幫助我。因為我有了成績，並能著他人所想，所以上司提前摘下免戰牌。我有資格與“老鳥”們競賽了。“老鳥”們也因此對我另眼相看。我還有一個深刻的體會要告訴同事們，那就是給生活留個缺口，宣泄紛繁的人間百態，過濾世事如棋的複雜，給自己一個喘息的缺口，調整狀態。實際上，這是一種職場的智慧，是一種更高層次上帶有全局性的圓滿。你要知道“懶漢”可以創造奇跡，讓人生活得更輕鬆。

北京的張永江的故事證實了我的觀點：看到路邊那些80厘米高的大型垃圾桶了嗎？這些垃圾桶的造價並不便宜，而且容易生鏽，不時需要工人將這些垃圾桶內的鐵鏽除幹淨，以延長其使用壽命。如果讓你從事這樣的工作，你會怎麽辦？你是否首先把大半個身子探進去，然後用力地鏟下紅褐色的鐵鏽？以前聞到垃圾的味道都要掩鼻加快速度逃離的你，現在要置身於垃圾中間了，而且還要與粉塵、病菌、鐵鏽為伍。不想做了吧？但是有一個“懶人”突破了這種傳統的清除鐵鏽的方式，他就是北京的張永江。

張永江之所以被稱為“懶人”就是因為他具有發明創造的精神勇於改變拖遝的生活，把複雜的事變成了簡單的事，從而簡化了生活，讓生活變得更加輕鬆，加速了發展的腳步。這種精神使“懶人”們創造了無數個奇跡。張永江是一名新時代的“懶人”，他靠他的“懶人”精神創造了一個奇跡——他發明了一台機器來完成這項工作。在休閑時，他把全部精力都投入到發明上，隻有小學六年級水平的他花了近三年的時間製造出第一台垃圾筒除鏽機。這發明不僅讓環衛工人脫離了惡劣的工作環境，工作效率也由原來的一天隻能除幹淨一個垃圾筒，上升到一小時十幾個。“懶人”張永江發明的這台機器，能給垃圾桶除鏽、除粉尖、除病菌，為人們解決了很大問題，使生活變得輕鬆，這可真是一個奇跡啊。

“懶人”張永江的故事講完了，它是否對你有所啟發呢？從而，我們要看到你是否能夠創造出你人生中的奇跡。如果能，你的事跡將成為人們心目中的精神支柱；如果不能，那就要好好想一想從哪裏出發可以使自己變成一個能夠創造奇跡的人，可以為社會為公司多做出貢獻。我們拭目以待。

世界上很多的科學研究、發明創造，都是在這種讓人生活得更輕鬆的“懶惰”理念下誕生的。人生中，這種“懶惰”不是隻有說說那麽簡單，要落實到自己的工作中，還真需要動一番腦筋。當你發現有可以讓自己變得輕鬆的捷徑時，你一定也會發現自己所欠缺的知識。我也想當一個“懶人”，但遇到了關鍵問題還真不知道如何去處理，就感到自己的知識貧乏，根本使不上勁，隻好幹些實實在在的活，為自己積累經驗。

在職場上，一些懶惰的人，采取了不與別人溝通，但交流上的懶惰並沒有使工作不暢。實際上這種“偷懶”的方式，是采用了巧妙的形式，用智慧上的勤勞減輕了精神上的壓力，既回避了和別人的正麵衝突，又精彩地完成了工作。我知道張永江這個“懶人”投入了全部精力才發明出垃圾筒除鏽機。它不僅讓同事們脫離了惡劣的工作環境，還大大提高了工作效率。我想，他在發明時，肯定是不願有別人打擾的。否則就會破壞他的思路。當然不是說在工作中不讓你與別人溝通，而是說在工作中，最好把精力都放在工作上，不然就會分神，分神就會出現差錯，就不能很好地完成任務。因此在工作中最好還是不要讓人打擾。

我們不能忽視這樣一個道理——“水滿則溢，月盈則虧”也就是說，在喧囂的世界裏，人們過著忙碌的生活，無暇浪費時間去做不必要的事情，生活完全可以更加輕鬆地度過，為何不選擇“懶人”理念去發明創造，讓生活變得簡單而輕鬆，釋放壓力，創造奇跡，過上樂活人生呢？給猴子一棵樹，讓它不停地攀登；給老虎一座山，讓它自由縱橫。也許，這就是職場的最高境界，也是為同事們創造快樂生活和工作的妙招。

4.退一步海闊天空

一個人隻有深諳進退之道，知道審時度勢，才能明確自己的處境，從而知進識退，進退有節，才能在激烈的社會競爭中立於不敗之地。

——佚名

在上一小節中我們說到了“懶人”的哲學。它觸動了我，但我沒有辦法像“懶人”一樣創造奇跡，給自己積累業績隻有靠一步一個腳印來實現。如果你想創造奇跡，是要有超越自我、超越同事的本領。我被領導所看好，但何經理、小李副經理比我更出色，我與他們比還有一段距離。聽說何經理現在正考碩士研究生，我們都很羨慕她。我想，等她拿到碩士學位會不會就成了我們的頂頭上司呢？如果真是這樣的話，我真為她高興。聽說，何經理還真差點被提升為副總，就是在吳總就職A公司那段時間，總部也有這樣的考慮，但是吳總認為她還需要鍛煉，缺少領導者的霸氣，與同事們的關係太近了，很多下屬都是她要好的朋友。有人說得好：對於領導者來說，距離越近的下屬是最難管教的。因為管理他們多少要看情麵，難免管理不嚴，這樣下去團隊就會成為無人管得了的散攤子，就會影響公司的發展。在何經理看來，下屬就是自己的朋友，她說：“雖說有距離才能顯示出威力，但能與下屬成為朋友也是彰顯威力的見證。朋友嘛，不過多了一分關愛，在他們得到關愛後就會服從你，你對他們關愛得越多他們才越會服從你，你的威力就會越大。我在高層這個位置，有能力去幫助我的同事，就會義不容辭地幫助他們，這才是我們給予屬下的承諾，要信守這個承諾，所以對部下我會更加貼心，更加關懷。我不在乎什麽更高職務，隻在意對屬下們的關心能否得到好效應”事實果真像她說的一樣，在她幫助下屬的同時，也豎立了自己的威信，同事們都很尊重他，但是有些人也確實認為何經理這個人心太好了，就偷賴鑽空子，這樣就造成了雖然營銷部的共同戰鬥的氣勢有了，但還缺少合心的力量的局麵。結果，總部就讓別人做了A公司的副總。我為何經理感到遺憾，認為她為人那麽好，那麽有水平，做總公司的頭都夠資格，可如今隻能做部門經理，太屈才了。

何經理卻沒有氣餒，還為他的好朋友——一個計算機博士喝彩。他最近剛剛被董事會提升為總經理。我聽何經理講到這位博士是那麽振振有詞，我想，這也許觸動了她的傷處。她給我們介紹說，計算機博士學成後就開始找工作，用人單位看他是博士頭銜，都不敢錄用他，認為學曆雖高，但工作經驗缺乏，對他抱有懷疑的態度。他找了好多家都是這種情況。他發覺自己苦心得來的學曆竟然成了累贅，但不想靠父母，就想要找到一份力所能及的工作來養家糊口。於是，在即將沒有飯吃的嚴峻形勢下，他決定收起所有的學位證明，去獲取自己目前最需要的財富——經驗。

不久，他就被一家公司錄用為程序輸入員。這種初級工作對於擁有博士學位的他來說是大材小用，但他並沒有敷衍了事，而是仔仔細細、一絲不苟地工作。一次，他指出了程序中的一個重大錯誤，為公司挽回了損失，老板對他進行了特別嘉獎。這時，他拿出了自己的學士證，於是，他得到了一個與大學畢業生相稱的工作。這對他是個很大的鼓勵，他更加用心地工作，不久便出色地完成了幾個項目。在老板欣賞的目光中，他又拿出了自己的碩士證，為自己贏得了又一次提升的機會。公司老板對他產生濃厚的興趣，開始細心地觀察他，注意他的成長。當他又一次提出一些改善公司經營狀況的建議時，老板和他進行了一次私人談話。看著他的博士證書，老板笑了，他終於得到了理想中的職位。

無奈的職場，無奈的職場人，隻有自己退一步才能海闊天空，才能有收獲。

於是，何經理變得更堅強了，更堅定地走自己的道路，從沒有怨言過。

以“退”的方式來達到“進”的目的，可以說是一條獨辟蹊徑的成功經驗。俗話說：退一步海闊天空。退是另一種方式的進，防守也是另一種形式的進攻。暫時退卻，才能養精蓄銳，後退之後的前進將是更快、更有效、更有力的。

計算機博士以退為進，先將自己放在一個較低的水平線上，然後踏踏實實地奮鬥，為自己積蓄內在資本。“真金不怕火煉”，他在平凡的崗位上顯示出了光彩，被獨具慧眼的老板委以重用。他以暫時的“退”，為自己贏得了另一個事業起點。由此可見，生活中或是職場上，一味前進並非唯一的做事標準，適時的退讓是非常必要的，這對爭取最後的勝利有益無害。要知道，誰笑到最後，誰才是勝利者。

真正的智者總能分清不同的場合，進而采取不同的處世態度。他們明白在形勢不利於己的時候去硬拚硬打，那樣做有可能是以卵擊石，自尋死路，也有可能是兩敗俱傷。在這種時候先退一步，以求打破僵局，為自己積蓄力量贏得機會，從而可以“前進十步”，他們就是真正的強者了。

一個人隻有深諳進退之道，知道審時度勢，才能明確自己的處境，才能在激烈的社會競爭中立於不敗之地。何經理懂得進退的道理，深知退一步才能海闊天空，才能有收獲。於是她更堅定地走自己的道路了。