第五章 畫材店托起理想

從小學起，就寫過不少諸如《我的理想》式的作文。我自幼的理想是當畫家，但自從成為美術生之後，我的畫家理想逐漸坍塌了。

理想很豐滿，現實很骨感。真正進入專業藝術學習之後，我才發現自己的造型能力與色彩感覺欠缺天賦。同樣一個景物，有天賦的同學往往畫得得心應手，而我再怎麽努力，與他們總是差那麽一點點。

我們從小被接受的教育是“天才就是1%的靈感加上99%的汗水”,似乎隻要努力了就一定能實現目標、理想。但實際上，1%的靈感和99%的汗水一樣重要，沒有了這個1%,99%的付出隻能將水燒到99℃。99℃與100℃的水，不是量的差別而是質的分野。

我不得不承認：將來也許我可以做個畫手，但做不了優秀的畫家。這不是認輸，而是“認識自己”。隻有認識了自己，才能發現自己的長處與短板，從而揚長避短，做最好的自己。

而我的長處，在幾次創業中逐漸顯示了出來。我感覺(我具有一定的領導能力、問題解決能力與溝通能力，無論是社會上的大朋友、大老板，還是學校裏的同學，我都可C以較好地與之溝通並駕馭他們。而這些，正是一個企業家所應具備的特質。

大約是從畫材店開張起，我做畫家的理想就慢慢被做企業家取代了。這個取代的過程是此消彼長、自然而然的。直到畫材店開得得心應手，我更堅定了自己走企業家的道路。

如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我隻拿9%。

李嘉誠

我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，並且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。

馬雲