眼光決定未來

每一波潮汐，都是大自然有形的呼吸。在潮起潮落之間，或許就孕育了一場生命的大躁動，完成一次曆史的大跨越。人們常說：“時勢造英雄”，晚清巨賈胡雪岩則說：“做生意，把握時勢大局是頭等大事。”沒有相應的社會環境氣候，就沒有英雄成長的土壤和其他條件，真正的英雄必須學會駕馭時局，胡雪岩就是這樣善於駕馭時勢大局的頂尖人物。而要善於駕馭時勢大局，前提是對局勢的敏銳察覺。

13年前，當30歲的貝佐斯上網瀏覽時，發現了這麽一個數字，互聯網就已經把一個大好機會拱手交給了貝佐斯。這個神奇的數字就是：互聯網使用人數每年以2300％的速度在增長。就在這一刻，貝佐斯明白了自己的使命，開發網上資源，創立自己的網上王國——亞馬遜公司。他離開了華爾街收入豐厚的工作，決定自己打拚。13年後的今天，貝佐斯的亞馬遜網上書店市值高達數百億美元。貝佐斯的成功，無非是看準了互聯網使用人數急劇攀升的“勢”，在這個勢頭下，他自然能順風順水地賺錢。

有一天走在街上，你會突然發現在人群中開始流行某種你認為款式陳舊的衣服；或者走進酒吧，聽到某句你聽不明白的口頭語；或者在公司裏發覺人人都在玩某種你不懂的玩意兒。以上情況，似乎都像是“突然間”流行起來，而且有蔓延的趨勢，一刹那人人都為之著迷，爭相仿效。其實這隻是社會趨勢的一個模式，開始時，具有隱而不顯的特質，一般人不易察覺，但觸覺敏銳的人則能從中窺見其端倪。有些社會趨勢，甚至會影響某些行業的盛衰。

例如，許多年前流行過的呼啦圈，“非典”過後在全國各地又異常火爆地流行起來。在“非典”令許多商家欲哭無淚、束手無策的時候，有眼光的商家卻在盤算利用“非典”光明正大的發財。他們掌握了“非典”過後必然的健身熱，將呼啦圈這一大眾化的健身器材再次推出，結果造成的流行熱度居高不下，令商家大賺一把。

美國企業家協會主席說過一句話：“成功企業家的共同特點，首先在於他們都有正確的判斷力。”這個“正確的判斷力”，可能就是人們通常說的“眼光”吧。這裏麵包括戰略眼光、政治眼光、科學眼光、商業眼光、藝術眼光……總之，古今中外的一切事都可以同“眼光”聯係起來。我們讚美一個人，通常說他“高瞻遠矚”；批評一個人，則說他“鼠目寸光”，這都是在用“眼光”作為評判人物的最高標準。