基礎培訓與崗位培訓

上海通用汽車有限公司（以下簡稱上海通用）是由上海汽車工業（集團）總公司和美國通用汽車公司各投資50%興建，是迄今為止我國最大的中美合資企業。主要生產美國通用汽車公司全新的別克轎車及其變型車，設計年生產能力為10萬輛轎車。

上海通用在引進了具有當今國際最先進的汽車製造工藝和設備的同時，還引進世界先進的技術和管理，將計算機信息技術應用於物流、生產控製、財務會計、市場營銷、辦公自動化等公司運作的各個方麵。

上海通用認為，如果沒有合格的管理人員和操作人員，“精益生產”、一流企業將成為空中樓閣。因此，公司十分重視對員工的培訓。公司規定，從總經理到每一個工人都要參加培訓，目的是使每個人都有一技多能的本領，。

上海通用的培訓主要分基礎培訓和崗位培訓兩大塊。基礎培訓主要是對新進人員進行的入門培訓、安全培訓以及根據不同崗位、不同層次人員進行物流、管理、質量等各個模塊的“精益生產”培訓。崗位培訓是各個部門根據每年製定的培訓計劃，來安排員工在國內或國外進行培訓。國內培訓是在上海通用與上海交大合辦的“動力總成”培訓中心，及與清華大學合辦的培訓中心進行的技術、管理方麵的培訓，並聘請外籍教授講授專門課程。國外培訓是各部門按崗位發展需求，將員工送到國外進行崗位見習培訓，每年有上千人次到美國通用的有關分部進行學習、考察。上海通用員工在國外學習期間提出了400餘條合理化建議，其中不少已被美國通用總部采用。難怪一位美籍教授這樣評價說：“在我28年的工作經曆中，在上海通用之前是沒有一家企業進行這樣大量的員工培訓。相信上海通用會成為一流企業，培訓出一流的員工。”

現在培訓已成為上海通用員工的一句口頭禪，隻要相互間碰到了，就會問上一句“你今天學什麽？”可見培訓已成為上海通用注重人力資源開發使用的中心工作。上海通用的一位高級管理人員不無自豪地說：“在這裏，對年輕人是一個難得的學習和發展機會，有的人一生也不能遇到這樣的機會，參與這樣一個偉大的工程。因此，我們應該好好地珍惜，反之就是很大的浪費。在這裏，每位員工都有很大的壓力，但也有很寬鬆的環境和氛圍。在這裏，隻要你肯學、總有人為你提供機會；隻要你努力，就會有成就；每次有進步，總有人關注你。”