怎樣用好硬漢型員工

這裏所說的“硬漢”是指那些很有個人原則，不輕易接受失敗的人。這種員工個性很強，有自己獨立的見解，而且性格直爽、坦誠，說話從不拐彎抹角。

這種員工一般不受領導的喜歡。因為他們愛當麵提意見，並且毫不含蓄，批評領導也不避諱，常使領導感到難堪。

這種員工頭腦清晰，思維敏捷，處事果斷。他們從不會被困難嚇倒，具有“明知山有虎，偏向虎山行”的精神，他們相信人能征服一切艱難險阻。他們不會因一時的挫折而情緒低落、一蹶不振，他們樂觀積極，相信烏雲之後必是晴天。

這種員工優點很多，但在企業裏的日子並不好過。那些懶散的員工憎恨他；那些無才無能的員工妒忌他；那些阿諛奉承領導的員工疏遠他……遇到英明的領導還好，若遇到專製昏庸的領導還會給他穿小鞋，使他這匹“千裏馬”，沒有用武之地。

所以，英明的領導不但應善於使用這種人才，還應會栽培改造他，給他一些私下的輔導，使他在待人接物，搞好人際關係方麵掌握一定的技巧。

有許多英明的領導，在選擇自己的接班人時，往往把目標對準這種“硬漢人”。領導無論年輕年老，總有要退位的那一天，如何選擇、安排接班人，是判斷一名領導是成功還是失敗的誌之對於那些有才有識、但性格耿直的“硬漢人”，高明的領導是不會計較他的直言不遜的，因為這種員工的才識，才應是領導最器重的，千軍易得，一將難求。但是，切不可忘掉，對他最大的關心和愛護，就是教他學會正確地處理好人際關係。學會在團隊中既注意團結絕大多數人，又能不違背原則。