有下屬不服怎麽辦

對於你的晉升，總有一些人認為不公平或不合理，甚至認為這次的晉升應該是他，而不是你；或許是上麵的人搞錯了，有可能是上麵的人徇私偏袒。你升了基層主管雖然是事實，但總是有人不這麽想。他們主觀地認為，這是一項錯誤、不公平及偏袒的晉升，上麵的人一定會後悔、會更改，到最後，這晉升的人還是他，不是你。於是來自他們的抗爭、不合作，絕不是用理性及理論所能克服的。

時間是處理這一類糾紛的最好武器。其實你可以什麽事都不解決，隻等時間過去，讓時間來證明他們的想法是不對的，讓時間來淡化他們原來的想法，漸漸接受你是他們主管的這項事實。沒有一種方法及一項武器能夠比時間能更有效地化解這一類糾紛和困擾。惟一值得要擔心的，不是時間這一項武器和方法失效，而是你自己撐不下去，被時間擊潰。

孤立是應付這一類問題的另一項有效的方法和武器。對這些有問題的人，你先不要急著消滅他，隻要先把他孤立起來，慢慢地，不用你去消滅他，他自己就會瓦解的。孤立雖然不是一件很容易的事，但基於你是他們主管的有利位置，隻要你在技巧上能有所發揮，這也不會是很難的。最糟的狀況是你孤立他不成，卻被他孤立了，到那時候在組織的運作上，就困難多多。

你要把你的業務放在工作上，隻有出色的工作成績才能徹底粉碎那些飛短流長。