四、安全第一

杜邦關於安全的含義不僅僅是指安全生產，它與體現現代人類綠色環保意識的人文關懷緊密聯係在一起。

杜邦充分發揮了他在科研方麵的強勢能力和作用，幾乎是全球化學工業安全標準的製訂者，其他公司在衡量他們自己時均以杜邦為參照對象。在處理危險材料方麵，世界上幾乎沒有一家公司能比杜邦做得更好。整個20世紀90年代，杜邦在企業環保業績和可持續發展創新方麵一直處於領先地位。在淘汰氟利昂和開發環保型替代產品方麵，杜邦公司被公認為是行業的開拓者和領導者。杜邦是世界上第一家以“將廢棄物和排放物降為零”作為奮鬥目標的大公司，並因在這方麵居領導地位而榮獲聯合國的獎項。杜邦在保護環境和綠色生產方麵是領導者，杜邦自己的土地傳代計劃已將50000畝以上的公司土地置於永久保護狀態。

杜邦的三大安全理念：第一，建立管理層對安全生產的責任製度，而不專設安全生產部門，即從總經理到廠長、部門經理、組長等，所有管理者均是安全生產的直接責任人。其次，建立公積金製度，即從員工工資、企業利潤中定期提取一定數額的公積金，為萬一發生的事故提供經濟補償。第三，建立“以人為本”的安全生產管理理念。從公司創建開始，杜邦就公平和尊重地對待員工，即通過各種形式的宣傳教育，讓員工真正認識到，安全生產並不是對他們生產行為的約束與糾正，而是對他們人身的真正關懷與體貼。

杜邦從不要求員工們做他們自己不願做的事情，而是和員工們一起肩並肩地工作，並因此而提出了許多新的管理措施。這是杜邦安全文化的開端，也是更廣泛地對人關心的一部分。安全觀念已成為杜邦獨特企業文化的一部分，比如每次公司召開會議，主持人首先要做“安全提示”，提醒與會者安全通道出口的位置，及如遇緊急情況時應采取的措施；在公司辦公室工作時，坐椅者絕不可隻使座椅的兩腿著地；公司更是要求杜邦員工及其家屬在乘任何機動車輛時，應隨時係好安全帶。這些看起來的普通小事，卻體現著公司不盡的人文關懷。安全成就的取得，應歸功於杜邦所堅持的十大安全信念：凡工業意外均可避免；管理層須對意外的發生負責；盡一切所能控製容易引起危險的工序；保持安全的工作環境，杜邦員工人人有責；員工必須接受嚴格的工業安全訓練；管理層必須時常檢查安全設施及係統；發現任何疏漏，必須立即糾正；員工無論在工作時還是在下班後都要注意安全；安全動作產生經營效益；安全係統以人為本。

杜邦對安全的投資回報理念還不僅僅局限於減少事故損失和降低因事故賠付費用支出這樣的傳統認識，杜邦對於“安全與防護”產品生產的設計，也集中體現了杜邦經營“安全”的思路。杜邦的安全谘詢部門在全球有1000多名專業的安全顧問，他們在為公司的2000多家分布於航空、石油石化、鋼鐵、煤礦等行業的客戶進行安全谘詢時，不僅為提供了先進的安全製度設計理念，還幫助客戶認識了杜邦安全防護產品的技術先進性和不可替代性。