迂回表達自己的反對意見

過於直指的批評方式，會使上司自尊心受損，大跌臉麵。因為這種方式使得問題與問題、人與人麵對麵地站到一起，除了正視彼此以外，已沒有任何的回旋餘地，而且，這種方式是最容易形成心理上的不安全感和對立情緒的。你的反對性意見猶如兵臨城下，直對上司的觀點或方案，怎麽會使上司不感到難堪呢？特別是在眾人麵前，上司麵對這種已形成挑戰之勢的意見，已是別無選擇，他隻有痛擊你，把你打敗，才能維護自己的尊嚴與權威，而問題的合理性與否，早就被拋至九霄雲外了，誰還有暇去追究、探索其中的道理呢？

事實上，我們會發現，通過間接的途徑表達自己的意見反而更容易被人接受，這大概就是古人以迂為直的奧妙所在吧！

原因其實是很簡單的，間接的方法很容易使你擺脫其中的各種利害關係，淡化矛盾或轉移焦點，從而減少上司對你的敵意。在心緒正常的情況下，理智占了上風，他自然會認真地考慮你的意見，不至於先人為主地將你的意見一棒子打死。

每個人都會犯錯誤的，每人也都有自己的自尊心，有些問題可以不必采用直接批評的方法，相反，可采用間接的方法來指出問題，有時效果反而會更好。

其實，上司也是很普通的人，通過迂回的辦法去表達自己的反對意見，並力求使上司改變主張，仍然是十分奏效的方法。你無須過多的言辭，無須撕破臉麵，更無須犧牲自己，就可以說服上司，接受你的意見。

比如，你以上司的話作為評價事物的標準，會使你在勸諫上司的過程中處於一種安全、有利的地位，因為上司是絕不反對別人引用自己的觀點的，而且，它會激發上司的認同感和成就感，心生欣悅，或至少不會有所反感。再把上司的觀點加以引申，最後得出一個顯而易見的不可行的結論，就會使上司得以醒悟，同時，也使你的觀點得以巧妙的表達。

聰明的下屬是不會忽視一些委婉卻是十分有效的勸說方法。