當上級工作中出現或將要出現錯誤時，作為下屬的你有義務提出來。這不僅利於整個集體，也有利於“推銷”自己。不過，你在建言時一定要注意方法與策略。
“直言諫上”固然是一種美德。但古往今來虛懷若穀、從善如流的明主是極為少見的，如果不問對象、不分場合地一味使用“直言取諫”，很容易使上下級關係弄僵，有時甚至反目為仇。其實，對上級領導的忠言，可以通過讚揚、稱頌的方式出現。雖說“忠言逆耳利於行，良藥苦口利於病”，但事實上“忠言”可以做到不“逆耳”，“良藥”未必都“苦口”。