如何讓部下充分發揮各自的作用

一個聰明的領導者，總是設法使部下能充分地發揮各自的作用，從而竭盡全力為組織效力。下麵的這些忠告將對你促使你的下級多辦事、辦好事有所幫助。

（1）對每一位部下都予以照顧。關心每個人，對每個部下在完成自己工作時可能遇到的問題要做到心中有數，並予以盡可能多的關照。

（2）放手讓部下去做。既然讓部下做，就要放手。否則，就由你自己來親自做。當你指派部下去做某些工作時，應該讓他靠自己的能力把事情做完，不要總是指手畫腳。當他遇到問題解決不了時，自然會來請教你。

（3）要重視部下的看法。要盡可能多地聽取部下的建議，隻要有可能，就盡量采用。這樣有助於你的團隊充滿活力。

（4）不要隨意中斷部下的工作。在一般情況下，你不要強迫部下停下沒有做完的工作而去做另一項工作。

（5）布置工作要交代清楚。要使部下對將要從事的工作感興趣，就要告訴他你的動機和目的，使他感到有動力。

（6）要關心部下的工作條件和環境，為他們解除後顧之憂。

（7）要善於和部下交流。唯有經常與部下平等、友善的交談，你與部下的情感，才能夠得以溝通，你交付的任務也就能夠積極、迅速地得以執行。

（8）善於說服部下從事某項工作。作為主管、領導者，你有權命令部下做某件事。但是，人們都不喜歡被命令。如果你能說服部下去做那件事，效果會更好。聰明的領導者總是利用部下的特長，告訴他怎樣能對他自己有好處。商量的口吃總比命令的口吻更易為人所接受。