判別管理者能力大小的標準

判別一個管理者的能力大小有若幹條，但最重要的有以下幾條標準：

（1）責任感。判別時，可將此作為一個基本而最具理性色彩的標識性的標準。管理者的責任感有無與強弱都是關係到你是否能在其組織供職的首要條件。

（2）緊迫感。這主要是考察其在如今競爭日趨激烈的時代是否能當機立斷。

（3）成熟獨立的人格。有些人，在心理上有心智發育不全的表現，常做出幼稚可笑之舉；還有的人，凡事沒有自己的主見，其決斷主要取決於他人。

（4）實幹精神。清談與泛理論色彩應予避免。好的管理者一定是一位實幹家。

（5）放權。能否按現代組織管理製度的要求合理放權，發揮下屬的作用，也是管理能力是否到位的標誌。

（6）遠見卓識。必須具有做長期規劃和發展戰略的能力。

（7）自控能力。現代人常會受到各種**，能否有效地自我控製，意味著能否使組織或團隊正常生存發展；另外，放任自己的情緒在工作場合蔓延，造成對周圍的不良影響，是很不當的。

（8）自我超越。如果其故步自封不思進取，這樣的組織隻能孕育惰性十足的習氣。超越自我需要不斷進取的精神和堅忍不拔的毅力。

（9）社交能力。與外界溝通、樹立本單位形象、利用社會交往獲取信息，這是日益為一個組織所重視的經營手段。是否具備這方麵的能力，對管理者來說非常重要。