遵循入鄉隨俗的規矩

入鄉隨俗，是對對方的尊重，是達成有效溝通的前提。

真正做到尊重交往對象，首先就必須尊重對方所獨有的風俗習慣，這也是涉外交往中的重要因素。

東西方的文明各有所長又存在著不少差異，剛到異國他鄉，人生地不熟，會麵臨諸多的困難和不便，稍有不慎，就可能遭遇尷尬。許多國家都有很多不成文的規定、規矩、習慣和習俗，如看病、購票、拜訪以及理發等公私事宜都需預約、預訂，得到應允才可前往，並要做到守時、守信。若不能按時趕赴，要提早電話告知，說明事由，以取得諒解。此外，還有比如慶祝節日、當地民間的民俗文化活動等文化傳統，不問別人隱私、與人交談時直視對方眼睛並注意保持至少一米的距離，以及不闖紅燈、自覺的環保意識等生活習慣或行為規範。

這些事情看上去無足輕重、無關大局，但卻能讓我們更深刻地了解當地民眾，熟悉他們的生活，增進中外雙方之間的理解和溝通，這些都有助於更好地、恰如其分地向外國友人表達親善友好之意。

當自己身為東道主時，通常講究“主隨客便”；當自己充當客人時，則又講究“客隨主便”。接待人員必須充分地了解交往對象的風俗習慣，無條件地加以尊重，不可少見多怪、妄加非議。

中西方的文化差異是確實存在的，因此，在與當地人交往的過程中要特別注意入鄉隨俗，避免產生衝突。如果與當地人產生認識上的差異，應該以尊重文化差異為前提，避免在“無知”的情況下口無遮攔。此外，在生活方式、文化傳播、經濟觀念等許多方麵，中西方都存在著明顯的差異。走出國門後都需要調整好自己的思維方式，才能容易與人打成一片。

不僅在與外國人交往中要做到入鄉隨俗，在國內也要做到入鄉隨俗。

重慶有個賣奶茶的小店，經常是幾十人排隊購買，營業員忙得不亦樂乎。這個店至少一天要賣1000杯奶茶，小杯3元，中杯4元，大杯5元，以平均每杯4元賣價計，就是4000元。除去原材料成本、水電、人工工資、租金等，利潤約有30％，一月純利潤在4萬元左右，一年利潤四五十萬元。

這個奶茶店最初是另外一種經營模式，開奶茶餐廳，每個餐廳營業麵積約500多平方米，先後在兩個區開鋪。由於生意不太好，老板很著急，想了很多方法來提高營業額，例如發代金券、免費品嚐等，但是仍起色不大。

一年後，老板經營奶茶換了一種模式，轉而開始在繁華地段開街邊奶茶店，小亭子麵積在一二十平方米之間，短時間迅速走紅。原來重慶人不僅喜歡喝奶茶，還把喝奶茶當成是一種時尚。

據稱，開小亭子的利潤比開茶餐廳的利潤大得多，相比之下，街邊模式不僅租金更便宜，人力成本也小，隻需要兩三個人就可以打理一個店。關鍵是，重慶人不喜歡坐下來喝奶茶，而總是風風火火地端著奶茶就走，這完全符合重慶人的性格和習慣。

這就是遵照“入鄉隨俗”而獲得成功的一個典型案例。周圍的環境不會因個人而改變，隻有讓自己適應周圍的環境，才能獲得發展。經商要入鄉隨俗，溝通也是如此。隻有入鄉隨俗，才能與人順利地進行溝通。

很久以前，有一個地方，人們都**著身體，所以，這個地方人稱“裸鄉”或“裸國”。一次，有外地的兄弟二人去裸鄉經商。

弟弟說：“今日我們來到了裸鄉，這裏沒有佛法，是道德觀念比較落後的地方。我們前往這裏，和他們交流起來比較困難。所以，我們應該入鄉隨俗，進退要遵循對方的規矩。”哥哥說：“禮教不可丟，我怎麽會因為他們**，就放棄我的禮教呢？”

弟弟說：“這樣做並沒有破壞我們的禮教道德啊!再說，這僅是權宜之計。我們還是一起進去吧!”哥哥說：“還是你先進去看一下，之後回來告訴我具體情況。”弟弟答應了。

十天後，弟弟返回來告訴哥哥：“必須要遵循當地的習俗。”哥哥聽後勃然大怒：“你這樣做，我偏不這麽做!”於是弟弟又回到裸鄉。

弟弟隨從那裏的風俗和當地人打成一片，國王很喜歡他，國民也非常敬重他。國王以高價購買他的商品。哥哥乘著車也來到了裸鄉，但他執意堅持禮教，指責當地人這裏不對，那裏不行。國王非常生氣，國民也特別討厭他。有人還搶了他的商品，趕他出國。後經弟弟求情，才免於更大災難。

二人辭別裸鄉的時候，祼鄉的人民夾道歡送弟弟，卻痛罵哥哥。