懂得說話，要給自己留後路

不可否認，把話說得明明白白會給人以良好的印象，明確而堅定的表態也給人以自信的感覺。但是，話一出口就收不回來。如果在表態或許諾時如果總是輕易地使用“絕對”"一定"的字眼，不留餘地，未必是明智之舉。此時，選擇“模糊表態"的方式可以為自己留有餘地。

“模糊表態”,就是指說話給自己留後路，其特點就是不直截了當地表示態度，避免最後事與願違的尷尬和沒必要承擔的責任。

模糊表態的特點之一是：顧左右而言他。

一般來說，單位中的領導遇到棘手問題都不會明顯表明自己的意思，而是模糊表態，顧左右而言他。此時，作為下屬，就要正確領悟領導的意圖。另外，找借口，巧妙躲避你不願意透露的事也是模糊表態的表現。

當有人要求你解決或答複問題的時候，他的內心其實一定是寄予厚望的，希望事情能如願以償，圓滿解決，你也是真心想幫他，但萬一你最後因種種突發事件未能做好，就會讓他們失望甚至失信於人。所以，此時最明智的做法就是：對他人的請求或者是意見做出間接的、含蓄的、靈活的表態。在允許的範圍內“含糊其辭”。隻有這樣才能進退自如，避免在未兌現許諾時，影響了自己的人際關係，或使對方感到不愉快並長時間耿耿於懷，甚至讓自己陷入被動的境地。

比如，有時候同事之間或許會流傳一些小道消息，例如某某要升職了，某某要被開除了，或者獎金要發下來了，要漲工資了，等等。這時候如果你恰巧因為做了某個職位或者知道了這些消息的具體內幕，別人向你打聽，你最好不要全盤托出，畢竟事情還沒有真正發生，若你自行透露，總會有人失望有人得意，兩頭不好做。所以你可以拿出一些令人信服的理由說：“哦?我不知道啊，這幾天也沒見到老板。"

模糊表態的另一種表現方式是不做非此即彼的正麵應答，而是兩者都照顧到，讓對方無懈可擊。事有法而無定法，“模糊表態”也不可生搬硬套，要靈活運用。該明確表態時不可含糊其詞，不然就顯得沒自信；而該模糊時也不可明確，否則就過於武斷。這就要看自己的判斷力了。