為人處世，不要逢人就“掏心窩子”

生活中，人人都有傾訴的願望，都有想把快樂和痛苦甚至秘密與人分享的時候，此時，往往會不顧一切地掏心窩，恨不得把自己知道的一切都全部說出來。

可是，如果對方不是你特別了解的人，你也暢所欲言，吐露真心，對方的反應是什麽呢?如果你說的話，是屬於你自己的事，對方願意聽嗎?如果彼此關係淺薄，你與之深談，顯出你沒有修養。

有度的真誠，才能讓彼此更舒服、更安全。如果他不是你的諍友，就不適合與他深談，否則會顯出你的冒昧。所以“逢人隻說三分話”,不是不可說，而是不必說。說心裏話的時候一定要有“心機”,該說則說，不該說千萬別說。對此，聰明人的做法是：可以不開口的，就盡可能做到三緘其口。

古人說得好：“逢人隻說三分話，未可全拋一片心。”這並非要你做個虛偽、城府深的人，更不是要你去撒謊。這是因為世界上，真能與你以一顆真心相待的人是不多的，並不是所有的人都是君子。如果你一下子就把心掏出來給對方，那就有可能“受傷”。因為，知人知麵難知心，你對對方掏心窩，但難保對方會對你以誠相待，也許他掏出是“假心”!一旦你遇到別有居心的小人，剛好利用了你的坦誠，那你就會有危險了。因此，“逢人隻說三分話”,還有七分話，就不必再對人全部說出來了。

也許你會說，我們單位沒有那麽多小人，何必遮遮掩掩。誠然，人人都喜歡正直而坦率的人，但是，坦率直言的人開始會給人好的印象，可是，漸漸地人們就會覺得他頭腦簡單、幼稚。如果你的話題涉及他人，你不清楚對方的立場、主張，就直言不諱，把話說得太滿，往往動輒得咎。

某化妝品公司銷售部經理每次在對新產品進行市場預測時，總是先要召開本部門的會議，讓下屬共同討論，道出自己的意見。

一次，開會的時候，公司新來的兩個員工都表達了自己的看法，認為開辟一個新市場誌在必得。而且，兩人在闡述自己意見時，還強調說要是按照他們的方法做一定會成功。結果，兩人十分自信的話語得到了銷售部經理的好評。銷售經理當即表示要他們倆擬出一份詳細的銷售計劃書，表示要上報給公司總部。

這兩位新員工沒想到經理如此看重自己，欣喜若狂，認為自己的機會到了，要好好表現一番。

可是，按照他們的計劃書執行後，新產品上市後，銷售情況一直未見好轉，這令銷售部經理非常惱火。當公司追究責任時，這兩位新員工一下子成了眾矢之的，結果不但被領導責罵還被扣了獎金。

社會上，有些初出茅廬的年輕人，總擔心自己被別人小看，因此，對他人的要求常常滿口應承。其實，這是自不量力的表現。如果話說得太滿，答應他人的無法兌現，霸王硬上弓與理智博弈背道而馳。這兩位新員工就是不懂得說三分話的道理，把話說得太滿、太死。開會時不僅表明了自己的看法，還在後麵加上“一定能夠成功”的話，這種飄飄然的自誇，不留後路的表態方式也注定了他們最後要自討苦吃。

俗話說："一言既出，駟馬難追。"任何人，都必須對自己說出的話負責。可是，世界上，萬事萬物都是在不斷變化的。即便你認為十分有把握的事情，也會瞬息萬變。固然，事情辦妥了皆大歡喜，但萬一出現問題，每個人為了自保都會推卸責任。因此，在和上司、和同事的博弈中，說三分話就是要為自己留有一定的餘地。

比如，在單位中，領導就某項決策征求你的意見時，在闡述自己想法時，一定要注意“話不說死”。上司問你某個與業務有關的問題，千萬不可以說“不知道”,而是要說“讓我再考慮一下，之後回複好嗎”,這不僅可以暫時為你解圍，還會讓上司認為你在這件事情上很用心。如果提交自己的建議時別忘記加上一句話，“這僅僅是我個人的想法，考慮不一定成熟，還要看領導的最終決定。”這樣既表達了自己的看法，關鍵時刻還不用負責任，達到明哲保身、留有後路的目的。此時，說三分話就是為了讓你不至於搬起石頭砸自己的腳。

在日常生活中，當朋友、同事有求於你的時候，在表明自己的意見時，別忘了給自己留一條後路。當你許諾別人的時候，最好加上一句：“我一定盡力幫你，但……"之類的附屬語。

有時候“話不說死”還可以作為拒絕別人的最佳方法，既留給了對方的麵子，也不會讓自己為難。它可以為對方保留一點希望，有利於穩定對方的情緒。

"逢人隻說三分話"不是不可說，而是不必要說的不要說。與人說話，過多地暴露，人家會覺得你很膚淺。因此，要講藝術，要分人、分場合、分時間。說話圓滿而保守，這是人際交往的博弈中，提升人氣的一條重要法則。