第四課 優秀的“商學院”

西點名言

規則和紀律一定要遵守，但這絕不應該成為你墨守成規的借口。

美國最優秀的“商學院”

美國的西點軍校為世人所知，是因為從這裏走出了很多著名將領。然而，人們卻不知道，西點軍校更是培養商界領袖的搖籃。美國現代管理學之父彼得·德魯克以及通用電氣前首席執行官傑克·韋爾奇曾被問及同一個問題：在培養領導者方麵，誰做得最好?他們的答案既不是哈佛商學院，也不是通用電氣，而是美國軍隊。

他們所指的美國軍隊，在很大程度上說的是西點軍校的畢業生。二戰以來，該校還為美國金融界造就了1000多名董事長、5000多名高級管理者。以此計算，西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”。

西點學校成功的“三大秘訣”

1.領導力。在西點人看來，領導力的關鍵並不是讓其他人簡單地服從命令，而在於引導、激勵部下，讓他們跟你的思維、理念同步，跟隨你為事業一起奮鬥。西點軍校領導力培訓項目的托德·亨肖中校指出，一個好的領導人，要懂得如何保持團隊的價值，並通過團隊建設使之增值。

2.執行力。執行力則意味著除非命令本身有問題，否則必須執行，沒有任何借口。在西點，士兵在回答命令的時候，隻能有四種答案：“是，長官”;“不，長官”;“不知道，長官”;“沒有借口，長官”。

3.人格魅力。人格魅力則是指人的美德，比如誠實。

西點軍校小百科

走進西點大門的學員，很快就知道什麽叫堅忍。堅忍就是必須達到訓練的要求，沒有任何通融。因為軍事活動是真刀真槍的活動，拿生命與困難拚搏的時候，誰降低標準，誰就會失敗，甚至死亡。同時，軍事活動是充滿困難的領域，不確定因素很多，比如地形複雜、氣候惡劣、對手強大、部隊不精、裝備較差，它們時刻考驗著指揮官，沒有堅強的意誌力就頂不住，就可能垮下來。因此，不管外界怎樣批評，西點在設置訓練的難度和強度上不減分毫。他們提出，在這些困難麵前，格蘭特過去了，潘興過去了，麥克阿瑟過去了，布萊德雷過去了……你們也要過去。