哪些知識會讓你變蠢?

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我有個朋友,勸他那正上大學的熊兒子:孩子,你在大學裏一定要多讀幾本書,你看那誰,俞敏洪,他讀北大時,四年讀了800本書,有時候沒錢買書,他就那啥……

兒子慢慢轉過頭,用看一隻千年老怪物的眼神看著父親,說了句:現在是信息爆炸的時代,網上什麽都能查到,誰還讀紙質書?

父親氣結:你你你……網上的東西再多,你不會用也白搭。

兒子冷靜地道:是你不會用,不是我。

你你你……父親快要瘋掉了:你咋不上天呢?

兒子:夠潮啊爸,沒給我丟臉,連這句話你都知道。

你你你……父親悲憤地走到牆角,以頭抵牆生悶氣,不知道如何才能說服兒子。

打敗了父親,兒子那悲憫的目光轉向顫悠悠想要逃走的奶奶:奶奶,你在家沒事幹,我教你上網玩吧。

老奶奶:網上有什麽好玩的?

兒子:網上什麽都能搜到,隻有你問不出來的問題,沒有你搜不到的答案。

老奶奶:瞎扯。

兒子:奶奶,我說的是真的,不信你問我爸……還是別問了。

老奶奶:真的就好。你替我問問,昨天,你爺爺把褲衩脫哪兒了?我在這兒找了好半天了……

不是,奶奶……兒子亂了陣腳:奶奶,這問題……太重口味了,換一個,你換一個問題。

那就換一個吧。老奶奶從諫如流:你小時候喜歡叼奶嘴,怕人搶,你把奶嘴藏了起來,藏完你自己就忘了地方,再也找不到了。你上網問問,你小時候把奶嘴藏哪兒了?

奶奶,你別……兒子無力招架:這也不行,你再換個問題,再換一個。

再換一個也行。老奶奶道:那你問問,你媽她啥時候回家吃飯?你看這菜都涼了。

這個……兒子幾乎要崩潰了:奶奶,你再換個問題,換個有意義的……

老奶奶:咋的呀?吃飯沒意義呀?沒意義你別吃呀。

唉!算你們狠,兒子徹底被打敗了。

/ 02 /

講這個故事,是想說……說什麽來著?總之要說一件非常重要、非常重要的事情。有多重要呢?巴菲特就是弄清楚了這個問題,才賺錢賺到瘋。

巴菲特,土豪中的土豪,闊佬中的闊佬,喜歡講雞湯段子。他有個低調的合夥人——查理·芒格。和巴菲特的風格相反,查理·芒格不太喜歡心靈雞湯——但如果他雞湯起來,能把雞激勵得主動往湯鍋裏跳。在一次飯局上,查理·芒格講了一個故事。

查理·芒格的故事叫:普朗克的司機。這個故事進入中國後,在流傳中被篡改成愛因斯坦的司機,因為許多中國人不知道誰是普朗克,但都知道愛因斯坦。

普朗克的成就並不亞於愛因斯坦,他是1918年諾貝爾物理學獎獲得者。得獎之後,他每天奔波於各個學府及社交場合,演講他的理論。講了一段時間,給他開車的司機聽得爛熟,就對他說:教授,你每次都講一樣的內容,連標點符號都不帶改動的,我都聽熟了。這樣吧,下次到慕尼黑,就讓我替你講吧,你也歇一歇。普朗克說:好啊,你想講,那就你來好了。

到了慕尼黑,普朗克坐在車裏,司機登台,對一群物理學家洋洋灑灑地大講一番,講得跟普朗克一樣,內容非常完整。講完了,一個教授舉手:先生,我想請教一個問題……然後,問了個非常專業的問題。聽完他的問題,司機笑了:這個問題,太小兒科了。這樣吧,我讓我的司機回答一下……

講了這個故事後,查理·芒格說:知識有兩種,一種是知識,另一種是表演。許多人並沒有掌握什麽知識,而是像普朗克的司機一樣,隻是學會了表演。但是,這種表演對當事人並沒有任何幫助。糟糕的是,許多人入戲太深,忘記了自己隻是個司機,不是普朗克。

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查理·芒格的意思是說,有些人並沒有掌握足夠的知識,他們隻是掌握了一種表演的技巧。他們在現實生活中就如普朗克的司機一樣,登上講台鸚鵡學舌,卻期望獲得普朗克的榮譽。這種要求得不到滿足,就引發了他們的怨氣衝天。

作為搭檔,巴菲特也超喜歡查理·芒格的故事,他認為,一個人至少應該具備兩個能力:第一,能夠清晰地認知自己掌握了多少真正的知識;第二,能夠辨識那些貌似知識者的表演家。

擁有第二個能力,相對來說簡單些。大致說來,影視劇中的演員、電視評論員,甚至有些照本宣科的教授,這些人多是表演者,你在他們身上看到的多半是一種過人的表演能力,他們自身知識的含量並不如你想象的那樣高。難的是擁有第一個能力。

有關第一個能力,巴菲特說,請認清你的能力範圍,並待在裏邊。這個範圍有多大,並不重要,重要的是知道這個範圍的界限在哪裏。

查理·芒格“神補刀”,說:你必須找出自己的才能在哪裏,我幾乎可以向你保證,如果你必須在你的能力範圍以外碰運氣,你的職業生涯將會非常糟糕。

但說到最後,這倆貨也沒解釋一下,該以何標準區分真正的知識與表演,並以此界定自己的能力範圍。隻講雞湯不講幹貨,可能是巴菲特和查理·芒格這倆貨太聰明了,他們以為自己知道的,別人都知道。但實際上,許多人確實不太明白。

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理論上來說,這世上的所有知識都有其內在的價值。但有些知識,好像不是那麽靠譜。正如最近大家弄清楚的:原來金魚的記憶不止7秒,甚至可以長達幾個月。但你知道了這個,好像還是派不上用場,沒有哪家公司會為了這事給你頒發獎金。

網絡時代,知識點可以隨意抓取,隻要在網絡上一搜,各種資訊、各種知識,屏幕一關,你的大腦好像依然如舊——網絡是聰明人的工具,卻讓一些人變得更蠢。

這就是開篇故事的寓意了:網絡好比普朗克,你我好比替人家開車的司機。網絡上的知識再多,你最多不過是學個表演。網絡帶你裝憨、帶你飛,飛到最後一臉灰——現實中,許多人跟普朗克的司機沒區別,隻會照著現成的模板表演,問他下一步該如何,他就傻眼、麻爪[1]了。

顯然,碎片的、零散的、孤立的知識點並沒有什麽意義。有意義的是一種思維方式,一種靈活運用自己掌握甚至未掌握的知識,以改善自我智能及生活的能力。

這個問題,早在還沒互聯網時就已經被人注意到了。

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大哲學家羅素有個好朋友,叫艾爾弗雷德·諾思·懷特海。他們兩人聯手,寫了一部《數學原理》。此後,兩人兵分兩路,艾爾弗雷德·諾思·懷特海開始研究思維與感覺之間的關係,並提出了一個奇葩的概念:惰性知識。

惰性知識抄了惰性氣體的表述,指的當然就是那些碎片的、零散的、孤立的,聽起來“高大上”但沒什麽實際用途,無法在現實中應用的、缺少活力的知識。活力不足的知識,就是惰性知識。

照這個標準來看,網絡上,九成九都是惰性知識,是死知識。除非有誰賦予這些惰性知識活性,這時候,知識才會體現出其應有的價值。

對絕大多數人來說,金魚的記憶時間到底有多長,這就屬於前不著村、後不靠店的惰性知識。普朗克的司機能夠一字不差地背誦他的講演稿,這也屬於典型的惰性知識。

不是說死知識就沒用,至少趣味性還是有的。但如果你具備了讓死知識成為活知識的能力,豈不是更好?我們許多人掌握的所謂的知識,其實不過是個知趣點,構不成知識。

知識,知識,有知有識。惰性知識隻有知——知道金魚的記憶不止7秒——沒有識,如果你非要抬杠說有,那也不過是網絡上的傳言,不可信。知趣點或惰性知識在你大腦裏隻是一個孤立的點,前不著村、後不靠店的那種。

知識必須能夠用以指導人的實踐,才有價值與意義。知識必須能夠在你大腦中自如運行,形成一套完整的思維體係。這個體係至少應該包括觀察、分析、預判、行動、矯正、結果與反饋這七個步驟。

普朗克就是在專業領域裏運用這七步,完成了他的思想發現。所以,他才獲得了諾貝爾獎。而他的司機隻有一個孤立的點,聯係不成完整的步驟,所以隻是惰性知識。

惰性知識拓展開來,就會成為活知識,成為你的智慧和能力;拓展不開,就毫無意義了。

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那要如何把惰性知識拓展開來呢?

第一步,你要知道,知識和知識是完全不一樣的。知識的世界不過是個積木天地,有些知識是積木塊,有些知識是積木場。其他的知識,都是由積木塊在這個場地裏搭起來的。

最核心的知識隻有三類:

第一塊積木是數學。數學這東西的特點就是精確,精確的意思就是永恒不變。在美國,一加一等於二;到了朝鮮,一加一也得等於二。這類知識是最有價值的,但也是最難的。

第二塊積木是邏輯。邏輯這東西是非常抽象的,但也是準確的。知識體係靠邏輯推導而形成。人生也是依據邏輯而存在的,如果有誰活得不太有邏輯,那麽他的人生一定是場跌宕起伏的大戲,娛樂了別人,苦了自己。

第三類是哲學。哲學是所有學科的源頭,它不是積木塊,而是你堆壘積木的場地。

你認為這個世界是什麽樣的,就可以拿數學和邏輯這兩塊積木堆砌自己的觀點——如果你的認知理論正確,那你鐵定要用到數學和邏輯。而錯誤的認知百分之百會回避數學和邏輯,隻在自己的語言體係裏反複循環。

第二步,你要知道,除了數學、邏輯和哲學這三門學科之外,其餘的所有學科都隻是假說,並不能確定其正確性。所謂科學,就是不斷證偽,讓其錯誤的含量略低一點點。

重複一遍,除了數學、邏輯與哲學外,其餘所有學科都隻是猜測,隻是假說,是大家實在沒辦法,姑且拿這東西當真。

舉個例子,現在大家有病常看西醫。可你是否知道,西醫科學化的時間並不長。此前2000多年,西醫給人治病常常隻有一招:放血。因為當時的醫學理論信奉體液之說,認為人患病了,是因為血液太多。所以,不管你是感冒發燒還是腿斷骨折,進醫院先給你一刀放血——為了使放血療法顯得更嚴肅,西醫大量使用吸血的醫蛭。19世紀30年代,法國使用了超過4000萬隻醫蛭,吸得病人神采奕奕、精神抖擻。如果不是患者死得太快,這怪招現在肯定還在用。

人的一切理論其實都是虛構的,在這種理論被證明完全錯誤之前,隻能先對付著用。

第三步,你要學會運用數學或邏輯的工具構建自己的知識體係,,有了這個,你就可以碾壓周邊人了。

這個體係的建立,其實是很容易的,隻需改一改你網絡搜索的習慣,從單純地搜尋知識點改為體係性搜索。你要搜索的,不是一個簡單的結論,而是思維的完整七步——觀察、分析、預判、行動、矯正、結果與反饋。

就比如說,金魚的記憶不止7秒,這個知識點毫無價值,但如果你在網上搜索到科學家的證明工作,從最初的觀察開始,分析、預判、行動、矯正、結果,再到最後的結果被你獲知,這一切就變得有價值了。

你對這個過程熟悉了,大腦就會潛移默化地形成體係的認知能力。此後,你看問題就不再那麽武斷,那麽情緒化,而是有板有眼地走過一個完整流程。這時候,你的錯誤在減少,智慧在增加,哪怕在一個陌生領域,也不會失去清醒的判斷力。

重複一遍,你要學會在網絡上搜索一個思想流程,而不是無意義的點。當這個過程開始時,你的大腦就逐漸變得充滿智慧。

有些人會問:為什麽不給個法子,讓大家嗖的一下就建立起自己的知識體係呢?老實說,目前這個改變搜索習慣的法子是最簡捷的了,比這更省事的法子是奔高等數學衝過去——但對多數人來說,最省心的法子其實最難。莫不如從改變自我習慣開始,熟能生巧,適用麵更廣泛。

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到這時候,我們才會意識到,巴菲特和他的小夥伴查理·芒格所說的到底是什麽意思。他們是在說,隻有把你大腦裏的那些散亂的知識點串聯起來,構成完整的體係,這才構成知識本身。這個體係能夠幫助你,改善你的生存環境。

而不成體係的一切就是查理·芒格所說的——這些無意義的東西,會讓你的人生非常糟糕。網絡隻是工具,而知識甚至不能構成工具本身,隻有係統化的思想才能構成真正意義上的工具。

吳曉波(財經作家)認為,工具會淘汰人——這話不假,但它淘汰的一定是那些腦子頑固而保守,沒有形成自我思想體係的人,隻有這類人才會排斥進步。並不是你年輕,就一定不在這個行列中,年紀和進步沒有絲毫關係。

互聯網必將淘汰那些低端運用者,淘汰那些隻會搜索知識點的人。除非你學會運用網絡構建思想體係,用以指導自己的人生實踐。

沒有掌握思想體係的人,任何變化都會淘汰他;而掌握了體係的,就是淘汰體本身。

所以,千萬不要再說“網絡上什麽都有”這種話了。網絡上有沒有並不重要,重要的是你自己的大腦裏有沒有。

注釋:

[1]方言,形容害怕或慌亂得手足無措。——編者注