培養“領袖氣質”

什麽是領袖氣質？所謂“領袖氣質”，不僅僅是指一個人在團體中充當著核心的角色而已，同時也指一個人通過言行指引團體出色地完成某些任務的能力。從團體角度上來看，這是一種管理能力的體現；從人格上來看，這是一種難能可貴的人格魅力。千萬不要以為“領袖氣質”離自己很遙遠，其實，具有這種領袖氣質的人並不一定是什麽高層管理者、大人物，無論在大團體還是小團體中，也許總會有個能夠說服他人、引導他人、調配他人的“小人物”出現，而即便就是這樣的“小人物”，也往往都是具有領袖特質的人。

李曉東是某村村支書記，可是，在村民眼裏他一點兒威嚴都沒有，甚至都比不上村主任，每次，他提的建議都隻是獲得很少人的響應，這讓他心裏很不是滋味。

也許，你也同樣遇到過這樣的難題。同一樣的建議，從你的口中說出與他人口中說出所產生的是截然不同的兩種效果。在某些方麵，才能比他更出色的你，為什麽卻無法像他那樣得到團體的認可呢？原因很簡單，就是你缺乏領導氣質。

擁有領袖氣質，就像一個人永遠擁有閃耀光輝的勳章一樣。人生是充滿無限可能的旅途，也許在這段路上你會撿到財富、地位、權力等等一切，而這就跟一個頑童所發現的草中石子沒有什麽區別，隻是代表你撿到了，你付出的努力隻是彎下腰而已，你得到的原因隻是靠好運氣而已。而唯有那內心和氣度的強大，唯有以一己的意誌領袖人群的氣質，才是一個人真正的榮光。

領袖氣質是社會對人才的要求，是在社會競爭中有實力獲得成功的人的一種素質。一個組織、一個企業、一個單位需要具有領袖氣質的人帶領前進。現代社會更需要的是具有創業意識的人才。那麽，如何培養自己的領導氣質呢？

第一，誠實守信。試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產生懷疑，怎麽可能在他人心裏樹立權威形象呢？所以，誠實守信是培養“領袖氣質”的基本條件。

第二，重視身邊的每一個人。你要讓別人重視你，樹立起你的權威形象，就必須學會重視別人。現代社會中，生活節奏加快，交流增多，“Hi”一聲就可以認識一位新朋友。也許對你來說，記住每一張新麵孔實在不是一件易事，於是，再次見麵卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。可是，有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢？心理學家發現，當許多人坐在一起討論某個問題時，如果你在發言中提到了多位同事的名字及他們說過的話，被提到的那幾位同事就會對你的發言重視一些，也容易接受一些。為什麽一個稱呼會有這麽大魔力呢？那就是“被重視”這個因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每一個人，你才能得到其他人的重視和尊重。

第三，從大局的利益出發。一個人待人處世如果隻從自己的利益出發，那就不可能得到團體的認可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。如果一個人隻考慮到自己的情況，沒有從大局考慮，他的行為自然得不到大家的認可。其實，這種情況常常在我們的生活和工作中發生。因為人總是會自覺或不自覺地從自己的角度出發來考慮和處理工作，如果你學會設身處地地為他人著想，你就可以得到大家的信任。

第四，學會傾聽。在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌地討論時，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著，仔細聆聽著別人的發言，到最後，他才會站出來果斷地說出自己的意見，這時，他總會贏得眾人最持久最熱烈的掌聲。為什麽會產生這樣的效果呢？因為他明白，“聽”首先是對他人的一種尊重，同時也可以幫助自己了解別人的思想、了解別人的需求、了解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足。當掌握了一切信息以後，他所提出的意見就會站在一個新的起點上、站在團體的角度上。所以，最後的發言在某種時候，因為掌握了更多的信息，見解也就更深入、更權威。而如果你每一次的意見都是相對正確的，那麽自然而然地在他人心中樹立起權威形象。

第五，果斷地提出你的意見。有些人，在工作中麵對某些問題時，明明有自己的見解，卻思前想後、猶猶豫豫，等到其他同事提出時才懊悔不已。一次又一次地錯過，使得你失去了很多表現的機會。還有一些人，平時說話老是模棱兩可，明明是一個正確的意見，卻讓他人產生模糊的感覺，這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。