怎麽破解上司對自己的誤解

小王是幾年前從基層以工代幹調到宣傳部的，方部長是一個求才若渴的人，見小王在報紙上發表的文章文筆不錯，就多方跑動，終於將一個人才網羅到自己的麾下。六年後，由於小王能幹精明，廠裏調他到廠辦公室工作，廠辦主任也很喜歡他。

過了不久，小王忽然覺得，方部長似乎對自己有點看法，關係有漸漸疏遠的感覺。底下一了解，才知道原來方部長和廠辦主任有隔閡。方部長認為，小王已經是廠辦主任的人了，有點忘恩負義。誤解的形成很簡單，一次下雨，中層幹部開會，小王拿著雨傘去接上級，隻發現雨中的廠辦主任，卻沒看見站在門口躲雨的方部長，這就產生了誤解。

盛怒之下，方部長對信得過的人說，怪他當初看錯人了，沒想到小王是一個勢利小人，見利忘義。時間不長，話終於傳到小王的耳朵裏了，他這才意識到已經被誤解，問題嚴重。

這可怎麽辦呢？小王真有點為難了。

小王經過反複思考，是這樣處理的。

每當有人說起自己與方部長的關係時，他總是否認兩個人之間有矛盾。這樣做可以一方麵向方部長表明自己的人品；另一方麵可以製止誤解的繼續擴大化，便於緩和與方部長的關係。

小王和方部長在工作中經常打交道，他總是先向部長問好，不管對方理與不理，臉上總是笑嘻嘻的。逢到工作上的宴請時，一起招待客人，小王總是斟滿酒杯，當著客人的麵向方部長敬酒，並公開說明是方部長培養和提拔自己，自己才有了今天的長進。小王的感激與態度，不僅是一種對客人的介紹，更重要的還是一種心靈道白，表示了並非忘恩負義的小人，最後，方部長終於和小王和好如初。

在多個領導手下工作，如果不注意自己的言行，說不定會在不經意中得罪某位領導。假如是領導誤解了你，你就要想辦法消除誤解。不然的話，會不利於你的工作。消除領導的誤解，要從以下六個方麵努力。

1．極力淡化矛盾

如果領導誤解了你，與你產生了矛盾，你在其他同事或領導麵前，要盡力淡化這件事，不要讓所有的人都知道你與某個領導有矛盾，以免他們把這件事搞得沸沸揚揚，使事態擴大化。

2．在公開場合注意尊重領導

即使領導誤解了你，在公開場合仍要尊重他。見麵要主動打招呼，不管他的反應如何，你都要微笑著和他講話，使他意識到你對他的尊重。這樣，他對你的誤解便會慢慢消除。

3．背後注重褒揚領導

雖然領導的誤解使你不舒服，但在背後不應講他的不是，而應經常在背地裏對別人說他的好處。這樣可以通過別人之嘴替自己表白真心。假若對方知道了你背地裏褒揚他，肯定會高興的，這樣更利於誤解的消除。

4．領導遇到困難的時候幫他一把

誰都有遇到困難的時候，如果此時你不是隔岸觀火，看領導的笑話，而是挺身而出，幫他一把，使他擺脫困難，一定會令他大為感動的。

5．找準機會盡釋前嫌

待領導對自己慢慢有了好感之後，可以找一個合適的機會，請教領導在哪些方麵對自己有看法。弄清了領導誤解的原因後，你可以耐心地向他解釋，證明你並不是有意的。隻要你是坦誠的，領導不會不接受你的解釋。

6．經常加強感情交流

誤解消除後，並不是就萬事大吉了。如果剛消除掉領導的誤解，你對領導的態度就變得不冷不熱，會使領導認為你仍是在欺騙他，反而更加深了他對你的誤解。這時，你不能掉以輕心，而應趁熱打鐵，經常找理由與領導進行情感交流，培養你們之間的友誼。