放下架子，真誠懇切

讚美要真誠，是發自你心中，是你的肺腑之言，你的讚美才能被接受被理解。如果你老是擺出領導的架子，生硬古板、飛揚跋扈，對下屬取得的成就側目而視，就會失去他們的信任，對你產生厭惡感，不服從你的領導，甚至會跳槽。

現代化商戰，說到底是人才的較量。人才就意味著長久的財富，人才流失就是財富在流失。要想留住人才，就需要你##放下架子，真誠懇切，尊重他們。下麵這個例子就說明了這個問題。

一天，一位在公司擔任部門領導職務的有才幹的年輕人，忽然辭職走了。李總經理得知他是被聘到一家酒店做經理，於是李總經理親自找到了那家酒店。原先的老板主動來請喝酒，這使那位剛辭職的B君深感意外。但他想躲開已經來不及了，隻好笑臉相迎，請李總喝酒，他在一旁陪著。

兩個人細飲慢說，李總笑容可掬，情緒不錯。他與這為過去的手下拉扯起一些一起創業過關斬將的往事，講得眉飛色舞。隨後，才談到B君的近況。他興致勃勃地問：“很好吧?是不是幹得很順手?”B君當然要把他的現狀好好描繪一番：很受老板的賞識，當上經理以後，手下協作也不錯，初步估算，在年內可以贏利五十萬元。一邊說一邊覺得很暢快。李總淡然一笑，說：“四五十萬嗎?我認為太少了。”“就這麽個小小的酒店，一年賺這麽多已經很不錯了。”B君小聲地辯解道。

李總一本正經地說：“照我看，你的才能一年應該賺幾百萬，你太不自信了，在這個小地方藏不下你這條蛟龍，所以我看你在這兒是大材小用啊!還是回去跟我幹，怎麽樣?”

B君感到非常意外：“李總，你不是開玩笑吧?我剛出來，你還要我回去？”李總慢悠悠地說：“我想問題和做事情向來都是認真的。”B君為難地苦笑：“我連公司的房子都退了，回去還有位置嗎?”

李總道：“你錯了，我們公司的一貫做法是人走了房子留給他，你在小酒店裏太屈才，所以留下這句話：你願不願來，我都等著你。”

B君果然返回公司，一年後，經過東拚西殺，為公司獲利幾百萬。

我們都渴望被賞識和讚美，而且會不計一切地去得到它，但是沒有人會理會阿諛奉承這種不誠懇的東西，也沒有人稀罕那些居高臨下的美言。領導者自然不會對下屬阿諛，但是居高臨下的美言卻時常會顯現出來。

領導能力的大小、高低有時很難判定，有時卻很易識別，不僅體現在工作能力層麵，更體現在待人接物、領導下屬方麵。領導易當，領好難做。曆史上很多著名的“領導”之所以能取得巨大成功，關鍵在於他們放得下“架子”，因此贏得了人心，進而形成了強大的人格魅力，所以他們能號令天下英豪，最終才能取得萬世功名。正所謂“男子漢，拿得起更要放得下”，領導幹部也應“高得上去，更要低得下來”，那些真正能放得下“架子”的領導幹部，才算是真正具有大本領的，才能獲得愛戴和擁護。