匯報請示如何溝通

在公司裏工作，要妥善處理好和每個人的關係，特別是要妥善處理好和老板或頂頭上司之間的關係。雖然同事和下屬對你的看法和評價也很重要，但真正決定你在這個公司前途的人，主要還是你的老板或頂頭上司。老板或頂頭上司對你為人處世和工作能力的評價，直接決定著你是否能夠得到升遷，也直接影響著你的薪資待遇。

想要得到老板或頂頭上司的認可和肯定，匯報和請示就必不可少。而且必須講究一定的方法和技巧。對老板或頂頭上司交付的工作任務，要及時匯報進展情況。特別是較為複雜、難度較大的工作任務，更要及時匯報。

首先，無論是最終圓滿完成任務，還是僅取得階段性的成績，都應該如實且客觀地說出來，不能過分地渲染和誇大。無論你取得的成績多麽突出，無論你為取得這個成績付出多大的艱辛努力，都不應該強調自己的功勞，而要強調是老板或頂頭上司的管理有方。

其次，因為老板和頂頭上司的事務繁多，能聽取你匯報的時間有限，要在有限的時間裏匯報清楚，語言就要言簡意賅，要善於抓住主要的內容，不可漫無邊際。這樣既能讓對方聽得清楚明白，又能給對方留下精明、有能力的印象。

最後，匯報工作，要針對公司老板或頂頭上司的個性特點和喜好進行。完成老板或頂頭上司交付的任務要匯報，在完成任務的過程中，自己有了新的想法，要向自己的老板或頂頭上司請示。等請示獲得批準和許可之後，再付諸實施。

請示要有所選擇。並不是你要做的每一件事情都必須向老板或頂頭上司請示。隻要在你職責許可權範圍之內的事情，無須請示；一般的日常工作，自己完全有把握做的事情，也無須請示。否則，你事事請示，先不管老板或頂頭上司有沒有時間聽你的請示，至少會讓你在他們心目中留下缺乏主見、能力不足的印象。