靜水潛流

任正非最喜歡的一句名言是：靜水潛流。這是華為國際化過程中的經驗之談，發人深思，對走在國際化道路上的中國企業也是一種啟示。

水代表了世界上最柔弱的東西，但又是戰勝其他所有事物最強大的力量。《老子》中就有：天下莫柔弱於水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之。

上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾於道。

水，以柔克剛，弱者也即強者，天下莫能與之爭。

靜，是一種沒有搖旗呐喊的張揚，不顯山不露水，不虛張聲勢的收斂，是蔣幹盜書，看似漫不經心，其實是目標明確，精心策劃，含而不露，心機深藏，一切都在不言之中達到目的。

靜，並不是真的平靜，而是表麵看起來是平平靜靜，其實是春雨潤物，水滴石穿，蘊藏著巨大的能量，是“於無聲處聽驚雷”。

假如你不知水之深淺，拿起石頭往水裏，水花濺得起響，水聲越是響亮，水就越淺，而濺不起什麽水花，沒有多大的水聲，那水一定是深不可測，其蘊藏著的力量是巨大的。這就叫作“靜水潛流”。

曆經九年的艱苦拓展，經過屢戰屢敗，屢敗屢戰，華為終於迎來了海外市場的全麵突破。華為不僅完成了國際市場布局，國際市場銷售實現連年翻番式增長，並且打入了高端市場，華為的國際品牌和行業地位也不斷提升，已經形成與國際接軌的營銷方法、模式以及大平台服務體係，積累了海外市場本地化建設的經驗。更為重要的是，海外市場的開拓，不僅帶動了國內市場的發展，也使華為開始走出嚴冬，進入了新的發展時期。

華為進入國際市場，是一種必然的趨勢，同時是一個艱難困苦的曆史過程。對於任何希望實現國際化的企業來講，國際化的道路並不僅僅是其產品或服務進入國際市場那麽簡單，也不是單純以國際市場銷售額比重的上升來衡量的。

國際化意味著華為需要全麵麵對新的市場規則，從學習規則、理解規則、掌握規則，到運用規則和主導規則；國際化意味著華為的經營戰略和管理體係將全麵地與國際慣例接軌，即企業的經營管理理念、經營戰略、組織運作體係、企業文化、內部運作體係、管理機製與製度等全麵地接受國際市場規則的考驗。華為能否在走出國門的考試中合格，取決於自身的素質與能力，取決於企業走出國門前的修煉。國際化的成敗，取決於華為積累的基本功。

走在以生存為底線的國際化道路上，華為走得很艱難，也很執著。九年的國際化道路，邁出的雖然隻是一小步，卻是有決定意義的一大步。未來的路還很長，需要解決的問題也很多，華為還要義無反顧地走下去。

在國際化過程中，華為應該說是比較紮實和富有成效的，其以生存為底線的國際化道路的嚐試，不論是成功的經驗，還是失敗的教訓，都是一筆珍貴的財富。

【故事點評】

任正非一直強調華為的管理要做到“靜水潛流”。他要求華為的幹部要虛懷若穀，聞過則喜；管理要注意方法，沉著冷靜；工作中要低調踏實，耐得住寂寞，甘於平淡，不受外來因素的幹擾，專注於自己的目標。隻有這樣，華為這艘大船，即便遇到外部的驚濤駭浪，內部也不會自亂陣腳。改變現狀，也必須是循序漸進的改良，而不是翻天覆地的激進式改革。