第五部分 精神與文化 板凳要坐十年冷

南京大學教授韓儒林先生曾寫過一副對聯“板凳要坐十年冷；文章不寫半句空”。意思是，做學問的人要耐下心來坐十年冷板凳，毫無怨言；文章要寫得實在，沒有半句浮華的空話。

任正非在華為一直倡導“板凳要坐十年冷”的專業精神。他在華為內部曾多次說：“精力應該放在搞好工作上。空抱著那些所謂的遠大理想是錯誤的，做好本職工作最重要，這也是華為文化之一。”在那時，華為已經小有成就，愛立信、思科等巨頭企業是華為的階段性目標，部分華為人對自己的能力和取得的成功開始出現了自滿心態和心浮氣躁的情緒。

任正非發現這種很不好的苗頭後，在1997年寫了一篇文章《板凳要坐十年冷》，刊登在《華為人》報上。任正非指出：

華為人最需要做的就是坐冷板凳，而且是必須坐足了冷板凳，隻有這樣，員工的內心才能最終沉澱下來，才能真正踏實地為企業工作，不會因為一點成功或者失敗影響自己的心態。

今天，20多年過去了，華為依然在重複提這句話，不僅僅“板凳要坐十年冷”，還要耐得住一生寂寞。

華為自1987年9月15日成立以來，就堅持拿出年營收的10%以上用於研發，近年，這一數據增長到15%。近十年來，華為的研發投入超過6000億元，專利數量連續多年在全球名列首位。華為的銷售收入從0到9000億元，正是基於對研發的重視，構建起了華為的核心競爭力，使華為在自己擅長的領域，逐漸攻入無人區。並且，華為的投入，都是從下往上投，從而在底層技術上建立起了優勢。

2014年6月5日，華為在《人民日報》《中國青年報》等刊登了整版廣告，內容很簡單，就一句話，“華為堅持什麽精神？就是真心向李小文學習”。

李小文是遙感領域的泰鬥級專家、中科院院士，網友們稱他是“掃地僧院士”“光腳院士”。他長期從事地學與遙感信息科學領域的研究工作，他搞科研，從來不懼怕外國權威，敢於與同行爭論，他的一係列研究成果有力地推動了定量遙感研究的發展，使中國在多角度遙感領域保持著國際領先地位。李小文身上的那點純粹，正是大多數人所不具備的。對科學家來說，純粹是牛頓頭上的那顆蘋果。日之所思、夢之所縈，都是自己上下求索的問題。這正是華為要認認真真向李小文學習的原因。“在大機會時代，千萬不要機會主義。”

華為向科學家的致敬之舉，再次強調了華為的“英雄觀”：耐得住寂寞的人才能做科技上的英雄。這也是任正非一直倡導的“板凳要坐十年冷”的專業精神。

【故事點評】

“板凳要坐十年冷”是華為倡導的專業精神，尤其是搞技術研發，要有坐十年乃至二十年冷板凳的思想準備。以堅忍不拔的毅力去克服常人難以想象的困難，專心做一件事的員工才稱得上優秀員工。正是因為有戰略耐性，有這樣敢於坐冷板凳的耐心和毅力，華為才成為行業的領導者。