第7章 聯合公司：鋼鐵王國的實現（上） 1.我認為做實業比做證券交易強100倍

我對製造業比較了解，確信它是與投機行業完全不同的實業。在做電報員期間，我就知道了為數不多的與紐約證券交易所有生意往來的老板或公司，也關注過他們的經營狀況。對那時的我而言，那種運營就是投機，就是賭博，他們的信譽早就被他們所熱衷的投機運營削弱了。但在紐約，我驚訝地發現幾乎每個人都在華爾街或多或少地炒過股。很多人圍著我轉，打聽我所知道的幾家鐵路公司的運營情況，甚至有人願意投資讓我來操作——他們相信我能得到內部消息。他們就時常邀請我加入他們的圈子，並給出各種承諾，看上去十分誘人。

其中最具**的一次是我剛搬到溫莎旅館不久。那天早上，事業正蒸蒸日上的古爾德找到我，說久仰我的大名，還說了買下賓夕法尼亞鐵路公司控製權的打算，如果我同意合作，就分一半利潤給我。我謝絕了，並告訴他，盡管我與斯科特先生曾有過分歧，但仍會一如既往地支持他。後來，斯科特先生告訴我，他聽說紐約的大股東們準備讓我來接替他。我不知道他是怎麽得知的，我從來沒有提過，我向他保證隻做自己公司的總裁。

世事難料。1900年我向古爾德的兒子提到這件事：“令尊曾邀請我管理賓夕法尼亞鐵路公司，我雖沒有同意，但作為報答，我願意邀請他的兒子您來經營一條跨洋國際線路。”

隨後我們初步決定，把他管理的瓦伯什鐵路公司並入匹茲堡來，並達成一項協議，由瓦伯什代理我們鋼鐵公司1/3的運輸權，隨後把業務從匹茲堡向東擴展直至大西洋。1901年3月，摩根先生托人問我是否決定引退了，我告訴他的確如此，在鐵路公司的預期業務完成之後，就會引退。

早年，我曾買過少量賓夕法尼亞鐵路公司的股票，也曾獲得過其他一些股份，如紐約證券交易所上市的股票和有價證券；我每天看報時最先翻到的也是股市版。當我決定賣出所有股票、專注於匹茲堡的製造業時，就下定決心不再買賣任何交易所的股票，也再沒有投機性地買賣過一隻股票。我一直堅守一條原則：不買不需要我付錢的東西，也不賣不屬於我的東西。

每一個致力於幹實業的人，都需要堅守這一原則。如果一個人要明智地解決不斷出現的問題，就必須保持頭腦的冷靜與清醒，沒有什麽比清晰的判斷更重要。如果一個人的思維總是受到股市波動的影響，那他的判斷肯定會出現問題，就像醉酒的人那樣輕率下結論，而抓不住事情的真相——高山在他眼中是小丘，小丘則是高山。完全可以說，投機是條寄生蟲，蠶食價值而不創造價值。