第十五章 搖晃的供應鏈
供應鏈的晃**，或許在於金瑋瑋虛張的強勢，讓供應商沒有了安全感，感覺不到曾經有過的被扶持和尊重。如果是林肯吩咐，沒什麽說的，怎麽吩咐就怎麽執行。因為每個人都信任林肯，林肯待人處事公平。但是金瑋瑋難免搞點小動作，隨時都弄得大家莫名地鬱悶。
沒有了林肯以後的供應鏈在寒風中晃**，沒有了林肯的供應商們在緬懷中不安。現在他們擔憂的是，金瑋瑋接替了林肯的位置，而她在這個位置上究竟能夠為TT中國或者是給中國的員工和供應商們，帶來怎麽樣的前景？
金瑋瑋在林肯身邊工作了五年。第一次麵試，林肯就給予了金瑋瑋很重要的肯定。在林肯身邊工作，金瑋瑋一直保持著絕對的敬仰與服從。林肯給予了金瑋瑋最充分的重視和信任。在林肯的庇護下，金瑋瑋幾乎沒有過出錯的機會。
但金瑋瑋也因此或缺了曆練。在一條太過順暢的職場道路上，金瑋瑋飛速提升著自己的職位，卻並沒有真正學會成長。
與林肯不可做比，卻又受製於林肯超人氣的影響。
所以，金瑋瑋繼任，必定會經曆一段跌撞的疼痛。
林肯曾經說過：一個供應商後麵有若幹的員工，一個廠的倒閉就會意味著有無數個家的災難，而為了培養扶持這些企業，林肯付出了10多年的心血和最後的生命。
林肯尊重每一位供應商，為他們的成長注入了自己全部的感情。林肯也因此建立起了一條穩固的供應鏈：它對TT集團，對中國鑄造行業，都是一份雙贏。
現在，林肯的孩子把這份雙贏當成施舍，當成個人的恩典。覺得給出一份訂單，就是給出了一份天大的恩賜。似乎，沒有這份個人的恩賜，別人就活不下去。
這種質的變化是無影隨風的。它嚴重在並不是說某一個人受到了不公平的待遇而有怨氣。事實上沒有，問題在於現在的局勢讓每一個人沒有方向感，沒有安全感；每一個人都在忐忑中揣測著完全不知道走向的明天。一個獨往獨來，飛來飛去的人，究竟要把大家帶去哪裏？
蔡林清楚地記得林肯到慧劍，第一次在會上的講話。
林肯說：“我們現在出了很多很多的質量問題，都是客觀存在，但是出了問題我們不怕它，也不要回避它，而是要想出客觀可行的解決辦法，既要想辦法短期來扭轉過來，同時避免相同的問題第二次發生。”
林肯說：“我們以前是一個國有企業，管理上有一定的弊端，做事情存在推卸責任。但是現在是和外企在打交道，一定不要把在國企的缺點帶進來。當然，一下子叫大家改，一時是改不過來的。希望經過一段時間的適應，要學會主動承擔責任，不要一出了問題趕緊推。”
那次確實出了很多問題，一擺出來一大堆，林肯帶著人，在慧劍一待就待了四天，根本沒有休息時間。當時有美國的技術總顧問山姆參加會議，TTSH的凱莉做翻譯,人力資源部的彼特做記錄。
林肯的一段發言，既強調要抓緊把問題明確落實，又分析了在處理這一係列事件的過種中會存在的弊端。他擔心這麽多問題一棍子就把大家夥打悶了，一悶就推卸責任，推過去推過來，事情沒有解決，還是擺在眼下。
所以林肯的意思：首先是要解決問題，而不是追究責任。
慧劍的劉總則是先嚇唬人。在山姆分解問題的過程中，劉總時不時的插話：“這個就是你質量部的問題，你質量部一天做什麽X事？”
當然不是林肯那麽溫和，還帶了髒話。
林肯和顏悅色把他製止住，說：“劉總，今天大家是在一起探討，探討呢，我們就以探討的方式解決問題，不以極端的方式追究責任。”
這就是蔡林第一次見到林肯，印象非常深刻。
林肯去世，是TTZ章總打電話告訴，蔡林才知道的。
11點過了，蔡林正在家裏看電視，章總從來沒有那樣扯起嗓子朝他吼：“蔡林——你在做啥？”
蔡林說：“咋啦，我在看電視。”
章繼續吼：“你還有心情看電視，出大事了！”
蔡林馬上反應過來了。因為林肯住院，大家都提心吊膽。蔡林問：
“林總怎麽了？”
章嗚咽：“走了，已經走了。”
蔡林心咚咚一陣亂跳，說：“不可能！”
章說：“這麽大的事情我敢亂說？”然後各自就把電話掛了。
天塌的感覺。
供應鏈的晃**，或許在於金瑋瑋虛張的強勢，讓供應商沒有了安全感，感覺不到曾經有過的被扶持和尊重。如果是林肯吩咐，沒什麽說的，怎麽吩咐就怎麽執行。因為每個人都信任林肯，林肯待人處事公平。但是金瑋瑋難免搞點小動作，隨時都弄得大家莫名地鬱悶。
探討一下心態，金瑋瑋可能是想用這辦法來彌補業務上的欠缺。隻有把別人搞暈，才沒人知道她自己暈。金瑋瑋管理行政有一套，在生產上，業務上確實有很多東西不懂。她不願意從頭學起，也有可能沒有精力去學習。但是她又不能讓誰占據上風。她逐步招新人來做搭檔，而新人本身麵臨從頭學起，她的弱勢就可以掩飾過去。
她完全沒有站到TT中國的高度考慮問題，而是一門心思在打小算盤。對供應商持這種心態：覺得供應商對隻林肯有感情，對自己則不是百依百順。而以前的供應商，每一個都由林肯一手扶持起來，帶著份感戴，有時候價格低點，艱難點，大家不談錢，也可以往下做。但是現在供應商確實困難了，跟金瑋瑋又沒有特別感情，大家就事論事討論價格。這個時候金瑋瑋就會逆反：你們有求於我，我還能讓你們把給拴住。怎麽辦呢？她就自己急於發展她自己的供應商。
這就涉及到林肯去世，隻能用兩個字來概括：時代。
TT中國必須接受一個現實：一個時代已經結束了。
再悲痛再難受，它還是結束了。新一個朝代的君王是不能由民眾來選舉的。新的當政者無論英明還是昏庸，都有一段曆史過程會由他來書寫。即使TT全球供應鏈最終能發現問題，也需要一個周期。所有問題不會在很短的時間凸顯。而等到TT總部真正發現問題的時候，可能已經晚了，損失已經造成了。
它對中國很多個供應商，很多個家庭，無數的員工，對TT總部在中國這個大市場所造成的渙散，這個潛在的損失，是不可估價的。
先前說到待遇問題，有人也曾經認為林肯在待遇這個問題卡得太緊了，大家也還是有看法。這個看法後來還是化解了。
林肯是這樣分析的：從整個全球的角度來看，中國是個大市場，從TT集團的角度來看，它要的不是中國這個市場，它要的是根本利潤，隻要你中國市場的利潤，不能優越於其他地方能產生的利潤，TT集團隨時可以撤兵，說走就走。今天把訂單給你，明天就可以給別人。
那麽，林肯就要想這個問題。從長遠想，他要讓TT供應鏈在中國的市場越來越大，逐步形成一個牢固的中國供應鏈。所以他在開支上，工資上，每一個環節都在節約，包括地震以後修複辦公樓，也是這個思路。他千方百計讓TT集團重視到TT中國這個市場所暗含的巨大潛在利潤，不讓TT集團有放棄這個市場的念頭。因為他最了解，TT中國有太多的員工，直接的都有2萬人以上。它是擴散性的，又無形地鏈接在一起。
蔡林現在體會到了林肯的苦心，在林肯離開以後。
但是在林肯身邊呆了這麽多年的金瑋瑋，到最後能不能真正地理解。這就是問題所在。
林肯時代，為了整個中國區這個鏈子更堅固，會分析他的觀點，闡述的很明確。他說：現在中國的業務是在暴漲，但是我隨時掌握著美國方麵的信息，一有情況出現，我就要把我的優勢穩住。如果美國在漲，中國在跌，我要把價格抬起來，在兩個國度之間找一個平衡點。他說：我們的設備投入一定要嚴謹。
在投入設備方麵，經理人出身的凱文就很不理解林肯。心裏一直覺得林肯沒有真正放權給他，以至於他最後離開，都抱著這份怨氣。
凱文作為職業經理人，他不理解林總的戰略思維。他隻想：我是TTS的總經理，我要的就是產能。總部隻看利潤指標，那我就想辦法去挖掘產能。至於林肯的員工建設，或者其他方麵的管理，管理製度，他都放在次要，他隻要短期效果：總部給我高額年薪，所提出的利潤要求，我一定做出來,其他不關我事。
TTS就從凱文接手，林總離開這裏的時候，員工的心也涼了。因為林肯在的時候，總會和員工交流，告訴員工現在的形勢，告訴大家怎麽做可以做到的事情。金融風暴的時候，幹部員工拿的工資隻有70%，就1000塊錢左右，而那個時候完全沒有人動搖軍心。凱文沒有林肯一樣的感情。他不滿意員工的素質，不喜歡陋舊的廠區，不能忍受陳年的設備。一年簽約期滿，就堅決走人。
TTC從林肯離去，就開始了鐵打的營盤，流水的兵。金瑋瑋在林肯時期的費用基礎上，翻了一番,給員工漲工資，讓大量新人湧進。但，人心一天天渙散，新人在不斷的更換。今天的TTC，擁有做不完的訂單，卻是一幅未知的前景。
林肯，我想象得出，在你的腦海裏有一幅畫卷，你按著自己的目標一步一步去實現著。但是，很難有人再能夠代替你實現這幅藍圖了。因為，這幅圖畫是由多個板塊鏈接組合而成的，它是一幅整體的畫卷，而現在接替你的人看不到整體。他們缺乏深邃的眼光，尤其缺乏洞悉心靈的豁達。