擬訂學習規劃

學習規劃是我用以拓展自己技能的工具，它跟我們將要使用的許多其他工具息息相關。沒有這個規劃，我會很容易忽略職業規劃中的這個重要步驟，隻拓展自己在某項專業技能的知識是不夠的。正如我們之前的故事所示，成為專家並不能讓你獲得升職——可能會讓你保住飯碗，但肯定不會讓你升職。

至少每月製訂一次自己的學習課程和目標，並將它納入你的升職和影響規劃之中，這是很重要的。我總是喜歡先為每一個季度選三個課題，然後每個月做一個，至少其中兩個課題是與我本職的專業無關的。簡單的學習規劃如下文所示。

圖表4　學習規劃示例

我們通常都會越來越熟悉自己所擅長的領域，越熟悉自己的工作，做起來就越得心應手，就不想去學習其他東西，這其實是錯誤的。如果你是個定價專家，那就不要耗費寶貴的時光，成為這世間最偉大的定價者；這不會給你的升職創造非常有利的條件。有多少高管升職是因為他們擅長自己的專業的？因此，如果你已經有了這方麵的專長，我建議你將自己的學習課題定為專利許可、銷售和分配機製等領域。這樣，你就是在拓展與本職相關行業領域的知識，你就能樹立一個能管理更大的團隊、承擔更大責任的管理者的形象。拓展了自己的技能，創造了一個多方麵能力的管理者形象，你就擁有了更多的升職機會，自然最終就是會讓你升職了。

一旦確定了自己的學習目標，並將它們納入自己的升職計劃之中，接下來，就該抽時間學習了。抽時間學習，說起來簡單，做起來難。以我的經驗來看，許多年輕人根本沒有時間來拓展自己的技能，因為他們太過專注於完成短期的目標和任務了。因此，你需要找到方法，逼迫你自己每天學點兒什麽，以便拓展自己的技能。我喜歡早晨一起床就開始學習，因為這時我精力更加充沛，而且我也找不到什麽借口不學。每天早晨，我都要花30分鍾時間來閱讀我的學習課題。如果非常忙碌或疲累，我就會看視頻廣播或是博客。我建議你們在博客RSS（簡單訊息聚合訂閱）裏訂閱自己學習的領域裏的頂尖專家的博客，這樣，在你需要的時候，你總能查閱到相應的資料。

最後，還需要讓人們知道你的學習規劃。學習，但卻不告訴其他人，對你的職業策略無益。拓展自己的技能當然是很有必要的，但如果沒有人知道，你就會一直是公司裏最底層的管理者。我就總是找機會把我的學習成果告訴我的“影響者”們。你可以告訴他們你最近學到了些什麽，並讓他們根據自己的經驗和自己在相關領域的知識，為你提供必要的指點和建議。這樣做，他們並不會認為你是在誇耀自己有多聰明，而是認為你在向他們尋求幫助和指導。

非能力型管理者們獲得升職，是因為他們對多方麵的知識都有些許的了解——也就是“多麵手”。現在就開始“盜用”他們的策略為你所用，拓展自己的技能吧。