三種“迷糊”的人

很重要的一點是，我還要舉出你們在職場能看到的其他幾種類型的人，你們通常會把他們跟非能力型管理者和機靈卻升職慢的管理者混淆在一起。我雖然對前兩種管理者有崇拜之情，並且認為他們有機會升職，卻認為最後這種“迷糊”的人是不可救藥的類型。這類人即便在職場遭遇了挑戰，也完全不自知。這類人尤其沒有自我意識，他們無法用有意義的方式去獲得升職。

“迷糊”的人會變成非能力型管理者嗎？可能不會。這類人沒有必要的策略和頭腦，無法克服自己天賦不足的缺陷，也就無法獲得升職。“迷糊”的人能夠變成機靈卻升職慢的管理者嗎？肯定不行。一個人不可能憑空就具備了才幹和智慧。

不過，在超越自我之前，我先要提醒你們，偶爾，你們也會在自己身上看到“迷糊”的人的某些特質。但這是你們犯的錯誤，並不是因為你們水平不夠。因此，如果你偶爾因自己的“迷糊”而煩惱不堪的話，其實這大可不必，你能夠克服自己的弱點。但如果以下描述的特征你都具備了，那我想你就真的迷糊了。