論發行

（《選》，340~341頁，1940年3月）16. 論發行至於發行有時略遲，這是發行部的事，大概因為銷路日多，發報的公役，有的手工略遲鈍，或不免略遲的毛病，已轉致發行部，以後更須加以嚴密的監督。至於編輯部則按時發稿，印刷所亦按時告竣，從未延誤。

（《選》，259頁，1926年12月）銷數本報既不特別注重廣告，無須在頁數加多方麵努力，應改變方向，在銷數上著眼。且本報不必隻在上海推廣，應就全國各縣，分區競銷。

（《選》，80頁，1932年3月）在今日的中國，有日銷十萬份左右的日報，已算是刮刮叫的“大”報，有每期銷到十幾萬份的周刊，便引起注意或嫉妒，甚至引起強有力者的壓迫和覬覦，其實以中國人口之多，在出版事業的種種障礙排除之後，服務於出版界的人們將要忙得轉不過氣來！區區十幾萬份的出版物算得什麽！

（《選》，142~143頁，1933年4月）有好些刊物因為歪曲了正確的認識和思想，無論在宣傳和發行方麵如何努力，還是沒有人睬它。

（《選》，34頁，1935年11月）《生活日報》是以全國為本位的報紙。所以銷路不應該專限於交通便利的大城市，而要普及到窮鄉僻壤，甚至於我們最僻遠的邊疆。《生活日報》又是以全民為對象的報紙。所以不但是供給上層社會閱讀，而且要深入民間，要叫洋車夫和苦力，三家村的農夫，都看《生活日報》，我們才算達到了目的。

（《選》，134頁，1936年10月）初辦刊物的人，往往著急於銷路的不易推廣。當然，發行的技術和計劃也是刊物的一個重要部分，我們不得不承認這方麵也應加以相當的注意。但是根本還是在刊物的內容。內容如果真能使讀者感到滿意，或至少有著相當的滿意，推廣的前途是不足慮的。否則推廣方麵愈用工夫，結果反而愈糟，因為讀者感覺到宣傳的名不符實，一看之後就不想再看，反而阻礙了未來的推廣的效能。

（《選》，227頁，1937年4月）講到發行，也是完全要看內容的，內容果然有人要看，要看的人漸漸多起來，發行也就漸漸可以廣了，這是根本所在，辦刊物的人所宜首先注意的。你們要想托生活書店經售，可以直接寫信和他們商量。

（《抗戰》第38號，《研究》#3，61頁，

1938年1月19日）事實上一方麵前線將士及內地民眾都迫切地感到“文化糧食”的恐慌，在另一方麵，書報卻大量屯積於都市，大有過剩之虞。這種現象非常嚴重，非迅速力謀解決不可。最近有好幾位朋友有鑒於此，已在籌辦“戰時書報供應社”，不久即可正式公告開始工作，完全盡義務性質。……書本來源則請求各書店各出版家捐贈及以最低的折扣發賣。

（《全》#8，535頁，1938年4月）本刊代定，係由生活書店，各地生活書店與辦事處經理，向無派人出外兜攬訂閱辦法。最近有讀者來函告發，外埠有人假借推銷本刊名義，欺詐各地讀者，企圖斂錢，殊為可惡，且攸關本社信譽，特此鄭重聲明，務請注意。倘再有此事發生，請即就近拘送警察局，俾受法律製裁。

（《抗戰》第77號，《研究》#3，90~91頁，

1938年6月3日）看書是增進知識的一個重要的鎖鑰，但是選書卻是一個待決的問題。尤其是事情忙的人，簡直沒有很多的工夫往各書店去“巡閱”；隨便抽一本吧，又怕不見得靠得住，以致白費去許多時間而毫無所得。現在有一位他們所信任得過的朋友，經常讓他們知道什麽書最可以看最應當看，除每兩個月推薦最新出版最有價值之必讀書一冊或兩冊外，還有選讀書數冊，使他們不必費許多選擇的時間，就可以比較有計劃的讀書： 這對於讀者確是不無小補的。同時我們對於本店讀者顧問部的每一讀者，還按期寄遞《讀書月報》一冊，使讀者對於出版界的情形，關於讀書的基本知識，和各種問題都有著經常的接觸。這是第一個特點。

加入本店讀者顧問部的讀者，隻須繳納“生活推薦書”預約金每年五元，全年就可以閱讀“生活推薦書”至少六冊，《讀書月報》十二冊，價值總額至少在十元以上。這差不多替讀者省了一半的購書費。此外，定購本店出版的圖書雜誌，還一律可以得到九折的優待。這是第二個特點。

這兩個特點，當然都是“生活推薦書”辦法的優點，但是優點盡管是優點，可是能否使我們的讀者滿意，還是要靠我們能否真正發揮我們的服務精神： 推薦的書要出版準期，不要“脫班”；所應寄出的推薦書要按時寄出，盡可能地迅速送到讀者的手上；遇著讀者有所詢問，要誠懇詳盡而迅速地答複。

讀者顧問部是本店和讀者之間的友誼的一條橋梁——我們應該充分發揮“生活”對於讀者服務的精神，使這個橋梁發生充分的效果！

（《選》，241~242頁，1939年5月）“生活推薦書”的發行，由讀者先交五元作預約費，也被疑為是對讀者的組織！其實這隻是一般書業對於新書發售預約券的辦法，是一件極平常的事情……（《全》#9，695頁，1939年6月）關於門市部工作的技術方麵，是另一個問題，這裏所要連帶提到的是門市部同人對於服務的態度。最須注意的是誠懇、熱誠、周到、敏捷、有禮貌等等，而要做到這些，最主要的是要存心耐煩；而存心耐煩，又是從對於服務的意義有正確而深刻的認識產生出來。

（《全》#9，678頁，1939年8月）這種對外應有的態度——發展服務精神——不但應為門市部全體同人所嚴格注意，而且是任何部門的同人所應嚴格的注意。例如： 我們的發行科或郵購科對於讀者來信的詢問，必須迅速代為查明，一麵誠懇答複，一麵在事實上切實辦理或糾正，倘若一信要延擱幾十天，幾個月，甚至如石沉大海，這便發生不良的印象。

（《全》#9，679頁，1939年8月）最後為著對更多讀者有所貢獻起見，請每一位讀者開示一個至四個親友的姓名地址（每人請附下郵票一角，備寄二期之用）。徑寄重慶學田灣全民抗戰社，我們當把革新後的本刊連寄二期去，以供試閱。