增加戰略投入的比例

華為發布的2018年年度報告顯示，華為的全球收入為7212億元（約1052億美元），與2017年相比，增長了19.5%。其中2018年的淨利潤達到了593億元，與2017年的474億元相比增長了25.1%。對於一家製造業公司來說，這樣的營業額以及利潤已經非常好了，而就在華為的年度財務報表一片飄紅的時候，任正非卻犯了愁。

任正非認為2018年的華為利潤太高並不是好事，這意味著公司在戰略投入方麵有很大的欠缺：“這不是炫富，這說明我們的戰略投入不夠。如果戰略投入多一點，我們今天的困難就少一點。做戰略投入，就像把家裏的‘牛糞’撒在地裏一樣，土壤肥力好了，過幾年莊稼就能豐收。”

他在常務董事會上做了檢討，認為華為的戰略投入出現了問題，畢竟對於任何一家科技公司來說，戰略投入是最重要的指標之一，它決定了公司未來發展的潛力。任正非認為企業的利潤雖然是發展的重要指標，但是利潤太高的話，就意味著投入太少了，而華為想要發展的話，就要增加投入，這投入更像是長期投資，是為華為未來發展打好基礎。

比如在10年以前，諸如高通這樣的大公司還在4G時代躺著賺錢的時候，華為就開始提前布局，投入大量資金進行5G技術的研發工作。外界對華為的做法不以為然，覺得華為沒有必要花那麽多錢在5G上，畢竟當時還是以4G為主，大家都覺得可能需要20年甚至更長時間才會出現5G，因此還是將大部分資金用於其他項目上更合理。但華為覺得自己的盈利已經不錯了，沒有必要將錢全部留下來，而應該重點進行戰略布局，增加戰略方麵的投入比例，所以當時任正非要求華為加大對5G的研發。而正是因為提前布局，正是因為投入的增加，使得華為在5G研發領域很快跑到了世界的前麵。

如今，華為在5G成果日益呈現的時候，開始調撥部分資金進行6G的研發。盡管這種資金投入在很多人看來有些多餘，畢竟5G才剛剛起步，但是對任正非來說，將現在掙到的錢用於將來的技術投資中，完全符合華為的戰略需求。

其實，在當前所有的公司中，能夠年投入100億美元進行技術研發的並不多，而華為就是其中之一，而且相比於其他公司，華為的投入比重是最大的。換句話說，華為將掙到的錢中很大一部分用於戰略投資了，而且華為公司還打算加大這個投資比例。在2018年，華為在研發上的投入為1015億元，三星公司在2018年的投入為1060億元，穀歌公司在研發方麵向來不吝嗇，它也投入了1055億元。此外還有德國的汽車品牌大眾，它在研發方麵投入了1035億元。在所有的公司中，華為的營業收入並不占任何優勢。

按照任正非的想法，華為公司在5年之後，年度營收額要達到2500億美元，而未來5年將要投入1000億美元的研發資金。這些資金不僅僅會投入到理論研究和新技術的開發中，還有一個重要任務就是重構網絡，打造網絡架構極簡、站點極簡、交易模式極簡、網絡對內對外都極度安全的網絡，確保產品能夠遵守歐洲GDPR的標準進行隱私保護。

之所以要加大戰略投入的比例，就在於任正非希望華為擁有一個更加廣闊的視野，擁有更加強大的預判能力，不要將眼光局限在狹隘的層麵上，不要將發展局限在當前。一個優秀的企業永遠要想到未來幾十年的發展情況，應該主動去迎接未來的發展模式，而未來不會隨隨便便就出現的，是需要投入更多的錢來創造的。沒有人會拒絕高利潤，畢竟企業就是依靠高利潤來存活的。但是資本的增值模式永遠是投資，投資才是讓資本發揮出更大價值的方式。一家看起來還不錯的企業可能會擁有非常好的財務報表，但是隻有那些最優秀、最成功的企業，才會花費大力氣進行未來的投資。

從發展的角度來說，想辦法把錢掙到手或許不是最難的，最難的是未來如何掙錢，如何掙到更多的錢，因為人們很少去聯想未來是什麽樣子，而且未來本身就具有很大的不確定性，這就是很多企業缺乏投資意願的緣由。但是對華為來說，它立誌成為行業第一，並且打算在行業內長久生存下去，未來幾十年究竟應該如何發展，究竟會發展成什麽樣子，誰也不知道，但是立足於當下，加大戰略投資，做好充分的準備，無疑會讓未來的發展局勢變得更加明朗。

從競爭的角度來分析，華為增加戰略投資的做法，無疑是為了增強華為抵禦風險的能力，因為在通信行業中，競爭異常激烈，隻要稍不留心，就可能會被對手反超。華為必須做好完全的準備，要提前布局，要提前做好防禦，對於任何潛在的敵人都要保持關注，對於行業動態也要及時進行分析，然後做好自己的本職工作。就像當前都在談論的6G以及人工智能一樣，如果華為不能像過去10年那樣勤奮，不能像過去10年那樣具有遠見，那麽華為將很快被人從第一的寶座上擠下來。