第68節：立刻采取行動(6)

第68節 立刻采取行動(6)

當然，獨立思考開始要費氣力費時間，但在這過程中所發展起來的能力，將會給以後的工作帶來極大的好處。

一位老板說：“我認為接到指令後就去執行的員工是不會有出息的，他需要我具體而細致地說明每一個項目，完全不去思考任務本身的意義，以及可以發展到什麽程度，因為他們不知道思考能力對於人的發展是多麽重要。”

公司需要那些可以獨立思考、獨立解決問題的人。成功的職場人士都喜歡問自己：“怎樣才能做得更好？”具有這樣的問題意識，自然能夠了解自己周圍所欠缺的、不足的還有很多，這些可能正是公司今後的策略和發展方向。

畢業後走入職場，就意味著這一代人要開始在現實的殘酷競爭中走上磨煉自己的道路了，因此，我在這裏真誠地希望80後一代職場新鮮人一定要學會在工作中獨立思考。

當然，有一些人不願意培養自己獨立思考的能力，也可能基於以下幾點原因：

□喪失了對工作的興趣。

□因為懶惰。

□對老板心懷不滿。

□把工作當成苦役。

□抱著得過且過的心態。

這些情況也有共通的地方，比如說，有的人是一直懶惰，有的人則是因為對工作不感興趣而懶惰。

不管基於何種原因，這種行為都將會導致自己在職場上被淘汰。這一點，希望年輕的朋友們一定要認識清楚。對團隊負責，才能對自己負責對團隊負責，才能對自己負責。假如每個人僅考慮個人的利益，而忽視了團隊的利益，不與團隊中的成員真誠合作，那麽團隊的利益和每個人的利益都將不保。

某著名公司招聘管理層人員，12名優秀應聘者從幾百人中脫穎而出，闖入複試。

此次招聘僅有3個名額。複試開始後，負責人把這12個人隨機分成甲、乙、丙、丁4個組。指定甲組的3個人去調查嬰兒用品市場；乙組的3個人調查學生用品市場；丙組的3個人調查中青年用品市場；丁組的3個人調查老年人用品市場。

“我們錄取的員工是負責市場開發的，所以，你們應該具備對市場的敏銳觀察力和對一個新工作的適應能力。現在，你們分別去辦公室領取一份相關的資料。”招聘負責人說。

兩天之後，12個人把自己的市場分析報告送到了負責人那裏，負責人一一看完之後，說：“恭喜甲組，你們被本公司錄取了，因為在這4個組中，隻有甲組的3個人互相借用了各自的資料，補全了自己的分析報告，這正是我們公司需要的人才——具有團隊合作意識的人才。”

在現代企業界，能否與同事友好協作，以團隊利益為重，已成為現代企業招募人才的重要衡量標準。

比如，一家具有國際影響力的大公司的總經理接受記者采訪時被問到：“貴公司在招聘員工時，最看重員工的什麽素質？”這個總經理回答說：“我們有一套非常嚴格的招聘員工的標準，其中最重要的是具備團隊協作精神。若一名應聘者缺乏團隊協作觀念，他即使是天才，我們也不會錄用，因為在現代企業中，我們需要促使不同類型、不同性格的人共同努力、團結奮進，把各自的優勢發揮到極致，一家企業如果缺乏團隊協作精神是難以成功的。”

張敏是本節開頭那件事例中丙組的一名成員，事後，他同筆者說：“當我剛加入這個小組時，大家都希望自己能夠被這家公司錄取，所以，把其他的人都當成了競爭者，因此在合作的過程中，互相提防算計著對方，都沒有真誠合作的態度，結果我們全體出局了。不過經曆了這件事後，我總算認清了這樣一個道理：對團隊負責，才能對自己負責，假如每個人僅考慮個人的利益，而忽視了團隊的利益，不與團隊中的成員真誠合作，那麽團隊的利益和每個人的利益都將不保。”