第62節：廣結善緣(11)

第62節 廣結善緣(11)

一定要讓對方知道你拒絕的是他的請求，而不是他本身。拒絕之後，最好可以為對方指出處理其請求的其他可行辦法。9.千萬不可通過第三方加以拒絕

通過第三方拒絕，足以顯示自己懦弱的心態，並且非常缺乏誠意。

總之，成功地拒絕他人的不實之請可以節省自己的時間和精力，還可以免除由不情願行為所帶來的心理壓力。關鍵在於：拒絕前必須將對方的利益放在考慮之內，才能做到兩全。

把握好了以上幾點原則後，我們在具體的工作場合，再根據具體的情況需要來采取具體的拒絕策略，這樣，才會避免雙方之間的感情受到傷害，影響了工作中的和諧氣氛。

與老板搞好關係領導如果讓你做到1，但他希望你能想到2甚至3，在企業管理中，總有一部分人會站到老板的對立麵，這些人狂妄自大，對組織管理造成威脅，被稱為“刺兒頭”員工。對管理者而言，如何處理與這些人之間的關係實在是一大挑戰。但是，如果這些人沒有過硬的本事，通常情況下，老板都喜歡做的一件事是讓他們卷鋪蓋走人。

作為剛走入職場的新人，我們要學會在工作中察顏觀色，千萬不要一不小心和那些“刺頭兒”同事站到了同一個陣營，成為與老板對立的一個人。當然，在注意避免發生這種情況的同時我們還要盡量爭取與老板搞好關係。一般情況下，要想與老板搞好關係可遵從下麵技巧。1.學會當仁不讓沒有人天生就會做一個新的工作，經驗都是在做的過程當中學習和積累出來的，因為害怕失敗就放棄機會，沒有比這更沒出息的了。你的老板也會失望的，不是因為你沒做好工作，而是因為你連嚐試的意願都沒有。假如你真的努力做了，即使沒有達到老板的預定目標都沒什麽關係，至少你努力過了。而拒絕機會意味著什麽？意味著你膽怯、沒有勇氣，這是不是職場大忌？2.凡事多動腦筋不可能人人都是天才，但也不能人人都是木頭吧？隻有木頭才沒有自己的思想。一般而言，領導如果讓你做到1，他會點撥到0.5，但他希望你能想到2甚至3，做到1.5或2。假如你連想都不想，就那麽照方抓藥似的做了，肯定不會出彩。領導喜歡的是創造性地理解，然後發揮，而不是把沒思想show給他看。隻有凡事多動腦筋，多學習別人的長處，你才會得到老板的賞識。3.不要逼別人做超過其職責範圍之外的事情工作之上的事情常常需要雙方或多配合，每個工作崗位都有其責任與義務，遇到與原則性相違背的事情，最安全的做法都是照章辦事。甚至在一些看視小事或細節上，不要怪別人不配合，也不必動氣指責對方工作缺乏靈活性。從原則上來說他是正確的，因為他隻能做他職責範圍之內的事情。拒絕合作，拒絕提供方便是他的權利，在這個按原則辦事的世界裏，人家犯不著為了你違反原則，丟了飯碗。

當遭到對方拒絕是，不必生氣，也不必想不開，多理解對方的難處。最糟糕的情況是該咋辦就咋辦。再想不通就事後提出修改意見，就事論事，不攻擊他人。4.少發牢騷多做事

一個滿腹牢騷的員工在職場中肯定是不受歡迎的，自以為背後發牢騷無關大雅，卻難免隔牆有耳，而且與同事發牢騷也難免哪天被他故意或無意散布出去，小則影響形象，大則惹怒領導影響前途。本來你僅僅隻是想宣泄一下壓抑的心情，卻被變得被動了，真該後悔當初自己多嘴了。

遇到不順心的事，多往好的方麵想，如果是覺得公司製度不合理，也多提針對性意見，意見也要提得有水平，要提到點子上。這樣做，比起一味地抱怨不合理要受歡迎地多。

5.學會在工作中記錄

把工作中該記的及時記下來，疑難分錄，何時年檢，各種手續，時間長了，你就成專家了。

6.多站在老板的角度考慮一下將心比心，試想自己是老板，投了錢，日理萬機，焦頭爛額，花錢雇的人，老出錯，如果是你，你急不急，氣不氣，罵不罵？所以當老板數落咱們的時候，換在他的立場，也許就能理解他了。7.多學本事

沒有一個打工的人不願意跟老板搞好關係，除非你自己當老板。跟老板搞好關係的基礎是什麽？是你要有自己的一套，得能練活兒，還要練得漂亮。但即便你跟老板關係再好，也別讓別人認為你把老板當成靠山，好讓別人不敢怎麽怎麽。職場是個利益共同體，你跟老板關係再好，也不願意為了你一個人而犯眾怒。

再說，你幹活到底是給誰幹的？不是給老板幹的，是給自己攢本錢呢！萬一哪天老板走人了，你是不是又要挖空心思找一個新的靠山？靠山是會變的，而變化的靠山還靠得住嗎？