三、努力提高基層黨組織書記的群眾工作能力

三、努力提高基層黨組織書記的群眾工作能力

做好群眾工作，一個基礎和關鍵的問題就是讓人民群眾得到實惠的利益。基層黨組織書記必須練就較強的實踐能力，讓人民群眾的利益訴求不斷滿足。因為人民群眾的利益不是空洞的口號，也不是抽象的概念，而是切實的可以看得見摸得著的實惠。這種實惠不是從天上掉下來的，而是在實踐中幹出來的，是黨員幹部實踐能力的具體體現。當前，對包括基層黨組織書記在內的領導幹部來說，提高為人民謀利益的實踐能力主要體現在以下幾方麵：

第一，科學決策能力。決策是領導者的主要職責。麵對錯綜複雜的局麵和瞬息萬變的形勢，領導幹部要善於及時作出正確的決策。決策不及時就會貽誤戰機，決策不正確就會造成巨大的浪費。改革開放以來，決策失誤的教訓已經很多，給人民利益造成的損失也不可估量。從大片大片的開發區開而不發，到一條一條生產線的重複引進，再到一個一個大項目成為爛尾，無不反映出當時當地領導幹部決策能力上的欠缺，我們常說的“好心辦壞事”就反映了領導幹部決策能力不強的問題。因此，領導幹部要有決策的魄力，通過科學的比較，全麵的分析，權衡利弊得失，作出正確的決策。

第二，

貫徹執行能力。對於大多數領導幹部來說，一方麵，他們既要作決策，更要帶領和引導廣大群眾實施決策、執行決策，而且在領導活動中，作決策可能隻是領導幹部一時的任務，而貫徹執行決策、落實決策則是要占用更多的時間和精力才能做好的工作。另一方麵，無論哪個級別的領導幹部，都要帶領群眾貫徹執行國家法律法規和上級的決議和決定。如果不能準確地理解上級的精神和意圖，如果不能根據本地區、本部門、本單位的實際製定行之有效的方案和計劃，如果貫徹執行的能力不強，就不可能將黨和國家的路線方針政策變為群眾的自覺行動，就不可能使黨和國家的為民惠民主張轉化為現實的物質成果和精神財富，就不可能使人民群眾享受到黨和政府的關愛。

第三，綜合協調能力。作為領導幹部，良好的協調能力是不可或缺的。要善於團結各種人，與其合作共事。一方麵要有良好的感情因素，善於激發全體幹部職工的熱情，為著共同的目標團結奮鬥，塑造本組織強大的戰鬥力。另一方麵要善於社會交往，使各種社會因素都能為本單位的工作開展服務，為本部門發展創造良好的外部條件。

第四，處事應變能力。社會在不斷地前進，我們所麵臨的環境也在不斷地變化，領導幹部不能抱定“

以不變應萬變”的心態去開展工作。因為世上沒有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經驗和老辦法是無法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時度勢，適時調整，爭取最佳效果。

第五，開拓創新能力。在事業發展的過程中，一味墨守成規是無法取得良好業績的。但如果領導幹部僅僅具備推推才動的作風，也不能肩負起時代賦予的領導職責和任務。必須敢於突破，敢於創新，以大無畏的精神，在舊有的製度方法的基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領域，才能促進事業不斷發展。

第六，學習思考能力。學習思考能力是領導幹部所應具備的最基本的也是最重要的能力。領導幹部素質的培養和提高，主要還在於自身的學習、實踐。時代在前進，科學在發展，領導幹部如果不通過加強學習提高自己的政治修養和能力素質，就跟不上時代的步伐，也做不好既有的工作。學習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯係實際。即不僅要從書本中學，更要從實踐中學。領導幹部一定要深入實際，在實踐中加深對理論知識的理解，在實踐的過程中用理論去研究、分析和總結，總結出適合自己的行之有效的方法，指導自己的行為，不斷鍛煉自己，提高自己。

（本章完）