第15章 秘密早準備，距離好把握 (1)

什麽時候，你會不由自主說出自己的秘密？

往往是對方說了一個秘密的時候，你會交換一個。

年輕人小範就是這麽被同事忽悠的。她同事偶爾對她聊起自己的初戀，小範覺得對方很拿自己當朋友，於是就說了自己的秘密，小範的秘密是她暗戀的人是自己的領導，而領導是已婚人士。

此語一出，小範自己都後悔，果然紙還是包不住火，此事慢慢傳開，產生了很不好的影響。小範最後離開了那家公司。

處理這件事情，小範錯在交換了不平等的信息。不管同事是無意交換還是有意設計，在本質上，小範應該從自己身上找原因，當和同事聊天的話題從工作轉移之後，小範應該有能力打斷話題的延伸。

人和人之間隻要開始對話，就進入了一個對話係統，進入到某個係統中的時候，要有自己的話題，而不能隨著對方的話題走，這就像一些明星為什麽反感和記者聊天，因為當他們進入記者的提問係統中時，他們就一步步走進記者提前設計好的問題中，無論他們怎麽回答，記者都能夠按照自己想要的東西，寫出一篇報道。

原因是什麽呢？誰設計話題，誰就有控製權。

不要進入別人的語言係統，有時候要主動打斷你不希望接續進行的話題，維護自己的思想，這讓你不會輕易對別人說出自己的秘密，也防止你被自己說出來的話套牢，自己挖坑自己跳。

在工作中，正式的場合一般不會引起越界和透露秘密的問題，隻有非正式場合，與同事私下在一起的時候，才會出現問題。據我長期對職場的觀察，大部分職場人私下的休閑時間是不願意和同事過多參與休閑活動的，那麽就隻有公司組織集體活動的時候，才被迫增加與同事的信息交換程度。

公司組織集體活動對於拉近同事之間的距離非常有好處，可是對於個人來說，為了不讓這次活動中過多透露個人信息，造成和同事交往的壓力，在這裏，我給讀者一個好的方法：白天可以和同事聊心情，聊天氣，晚上如果過了11點之後，最好閉上嘴巴就睡覺。

因為過了11點，人的意識就不受控製了，如果你是沒有準備好可以交換的假秘密，你就會不自覺地把自己的心聲說出來，不論你對眼前的這個人是否有足夠的了解。

讀萬卷書不如行萬裏路，行萬裏路不如閱萬種人。

你是否有這樣的體驗，花錢買的東西總是不忍輕易丟棄。

花自己的錢買來的書會認認真真地看，贈品得來的書，卻經常看都不看就丟掉。帶著“免費”的心情去看書，總覺得書裏講的道理很一般。

商業社會認可這樣一點：不怕你足夠貴，隻要你足夠值。

看看超市，如果隻要價格高，就沒有人買，就不會出現那麽多層次的產品了。恰巧相反，那些被定了高價的名牌商品，不僅更能得到使用者的精心保護，最終還提升了商品本身的品牌效應。

曾經有過這樣的試驗，就是讓人們試穿不同品牌的運動鞋，試驗的結果是：跟那些價格較低的運動鞋相比，穿高價位的運動鞋讓人在感覺上覺得更舒服。

正是因為了解這種情況，我寧願前期花更多的時間，了解讀者更需要解決的心理問題和職場問題，慢慢寫一本書，讓讀者有所花費，有所求再去吸收，而不會隨意發免費的帖子表達自己。當然，我尊敬那些網上發帖，分享職場經曆給人參考的熱心人。

有人找我做谘詢，隻要不是朋友，或不是特別了解我的人，要談事情，請先付費或者付出完整的時間。他可以不聽，但是如果他想了解，需要先付出，才能得到。

職場中也是如此，有個故事這麽講的：漁夫出海，偶然發現他的船邊遊動著一條蛇，嘴裏還叼著一隻青蛙。漁夫可憐那隻青蛙，就俯下身來從蛇口救走了青蛙。但漁夫也可憐這條饑餓的蛇，於是找了點食物喂蛇，蛇快樂地遊走了。

漁夫為自己的善行欣慰。時過不久，他突然覺得有東西在撞擊他的船，原來，蛇又回來了，且嘴裏還叼著兩隻青蛙。

這個故事給人的感受很複雜，在這裏我隻想說，有時候，好意未必有好的效果。

在公司裏，要尊重自己的勞動價值，為領導提供更多的幫助可以交換更多的信任，能為晉升鋪路。但是與同事相處是平等的，要多衡量自己的投入產出比。

當幫助別人被以為是你的習慣，就不是好人緣的基礎，職場中的好人緣絕對以能力強優先。如果你總是無償提供勞動，就容易致使你的受益人懶惰；你過於善解人意，就會培養別人的貪得無厭。

人有兩扇翅膀才能駕馭金錢，才能飛翔。

第一就是敢於花掉它，花掉它才能擁有它。

第二要能控製金錢，花費有度才不會被金錢所控製。

從人脈的角度來說，有這兩點態度，才能讓金錢成為輔助自己的工具。

又能花錢又能節約的人既不會讓人覺得他鋪張浪費，也不會讓人覺得他吝嗇小氣。

聽起來讓人覺得匪夷所思，實際上並不矛盾。

講一個我朋友的故事，大家就明白了。

朋友是個儒商，他非常喜歡到國內外旅遊，隻要他想去一個地方，他一定會訂最好的酒店，隻要環境舒適，景色優美，花再多的錢都沒有關係。有時候，一晚上的花費足夠普通工薪階層半年的收入。但是朋友錢花得非常坦然，也毫不心疼。

值得稱道的卻是朋友並不是一個“燒錢”的沒有社會責任感的人，不說私下對貧窮山區捐款的數目讓認識他的人自愧不如，就是平時他使用一件日用品的時候，也一定能夠做到“物盡其用”。他熱愛國畫，但他從未浪費過顏料，任何東西都是徹底用完，才能夠再換新的。這一點，又讓我們覺得這是個有環保意識、不浪費的人。

看懂了這個事例，你會在基於對人性的把握的基礎上，重塑自己的金錢觀。進而保證你有錢的時候，花錢不被人妒忌，能花展示了你的能力和品位，省錢不讓人感覺摳門，這展示了你粗中有細的做事風格。

我二十幾歲和大學同學聚在一起的時候，大家都是炫耀自己賺了多少錢，也就是公司給我們發了多少錢的底薪。那時候，我們誤以為那個錢數就代表了資曆與能力。

但是現在，經曆了越來越多的事情，思考的深度也越來越深，我終於懂得了，能賺多少錢不是衡量價值的唯一尺碼，也不是人際交往的籌碼。例如，當我的某個同學年薪500萬的時候，實際上和我無關，他就如同某個明星人物一樣。收入隻是個數字，不會引起我過多的關注，隻要前提條件是我無求於他。他的錢不但和我沒有絲毫的關係，也撼動不了我和他之間的交往和平等的關係。

什麽時候我才感到他的氣勢？永遠不是他銀行卡裏有多少錢，而是要看他往外花了多少錢的時候，我開始審視和關注他。因為他的企業給他一筆巨款讓他決策投資，花掉的那些錢就代表他的能力、心量、眼光、投資手段、甚至是社會貢獻等。那時候，我們幾個老同學開始以同學中有這號人物為驕傲。