第20章 為開發商一呼 (1)
可以說，任誌強是開發商最好的代言人，因為他說的話總是站在開發商的立場，這是他天然的角色。所以，我們總是看到，任誌強在各種場合為開發商辯護，舉數字、擺事實、講道理，試圖將外界對開發商的指責一一去辨析、化解，盡管這是不可能的。
但隻要認真傾聽任誌強的話，捫心自問，我們是不是戴著有色眼鏡來看待房地產行業，以及開發商呢？第八章為開發商一呼觀點一： 別把屎盆子扣在開發商頭上
窮人買不起房，開發商沒有責任，這是政府的責任，你別把屎盆子扣在開發商頭上。我們現在三大矛盾，醫療問題、教育問題和住房問題，教育問題中實行免費教育是政府的事情，不是學校的事情。教育問題可以說政府隻要投錢就沒有事了。在住房問題上，政府從土地中拿了多少錢，為什麽不在其中拿一部分錢去解決窮人的住房問題，窮人為什麽要買房子，應該把窮人拉出來，讓政府掏錢去解決窮人的住房問題，全世界都是這樣的。
今年我們政府做了，政府不是沒有意識到，無非是我們政府的錢少，沒有解決住房問題。或者說曆史上政府已經拿了大量的錢解決了住房問題，現在窮人並不是真正沒有房子住。過去的福利分房不是政府拿錢解決的嗎？這和發達國家建立的社會保障製度是同一個意思，隻是1998年以後政府做得少了點，窮人真正沒有房子嗎？你算過南京的窮人是多少平方，南京最窮的30％的人可能戶型麵積超過北京，請你拿數據來說話。
——2006年4月任誌強在接受記者采訪時如是說
出現房價高的原因，盡管也有不同的輿論迷惑了人們的視線，但我認為，主要還在於房地產商的獲利過強。
這首先表現在房地產富豪迅速增長上。在《福布斯》富豪名單中，2001年有29人主營房地產，2003年經營房地產的增至35位，2004年增至45位，短短的幾年時間竟催生了如此多的億萬富翁，還能說房地產的利潤不高嗎？
其次表現在房地產的利率增長幅度上。全球房地產平均利潤率為5%，而我國房地產利潤率每年都在30%以上。以上海為例，房地產企業自有資金的利潤率2001年為38.12%，2002年為86.36%，2003年為74.24%。這個利潤率是同期社會資金利潤率的20倍以上。
這些例子足以說明，現階段我國房地產的贏利比率是偏高的。在這種情況下，政府出台一些對房地產的幹預政策，增強房地產商的責任感，既是使房地產業走向規範化運作的需要，也是使房地產業更健康發展的關鍵。
——任玉嶺《房價偏高責在房產商 抑製房價需增強開發商責任感》
（2006年10月《中國經濟周刊》）
房價高的責任問題，向來是一個老大難問題。之前，大家一直認為是由於開發商的貪心。如今，越來越多的人漸漸明白，責任並不完全在開發商身上，政府也要承擔相應的責任。窮人或者說中低收入的人住房始終沒有得到很好的保障，板子隻能更多地打在政府身上。
教育、醫療也是類似的問題。教育更是如此，特別是中小學教育，國際上早就是義務教育了。我們還在依靠希望工程，即使是希望工程，也還是連連。責任究竟在誰的身上？
所以，任誌強說的是大實話。
不過，如果說開發商一點責任也沒有，那也是不對的。正如該批評所說，當一個行業的利潤率是社會平均利潤率的20倍以上，如果再說沒有暴利，叫人怎麽相信呢？這也是事實。
觀點二： 我們是給政府當丫鬟的
我們是國有企業家、國有資本，政府讓幹什麽就幹什麽，不讓我們幹房地產我們就不幹房地產。我們隻是當丫鬟的，都是政府說了算。
我們要承擔大量的本來應由國家和政府承擔的公共事業，而這些公共事業是我們用企業其他的東西去彌補的，很多人說國有企業從政府那兒占到便宜，其實有很多我們沒辦法告訴大家投入到公共事業的投資。
——2006年11月11日“第八屆中國住交會”上任誌強答記者問時說
其實任誌強也都看到了，一個老爺是怎樣對待自己的丫鬟的。一位屢屢敢在太歲頭上動土的“丫鬟”，為什麽還總是能拿到好地皮呢？自然任誌強也有自己的道理，是因為國家看重的是他創造的稅收和利潤。所以任誌強也敢在公開場合坦言，無論他說什麽，政府都不敢貶他，因為他能夠給政府創造財富。
或許任總講得有道理，或許政府與企業之間真存在著這種微妙的關係，但我想說的是，不管他們是什麽關係，作為國家的一個企業，拒絕承擔社會責任絕不是一個好企業。身為管鑰匙的“丫鬟”，更應當協助“老爺”把國家這個大家管理好、治理好。
可能政府部門對開發商有一定的依賴性有一定的道理，政府也可能處在一種騎虎難下的困境，但是開發商這位“丫鬟”被財政部指認有欺騙“老爺”的行為，百姓對房價高企怨聲載道，看來我們就隻能等著看“丫鬟”怎樣在“老爺”麵前表現了，否則，該教訓還得教訓。
——劉光宇《任誌強自稱丫鬟其實是在推卸社會責任》
（2006年11月14日搜狐焦點網）
任誌強說的是華遠和政府之間的關係，如今的華遠是北京市西城區下屬國有企業，所以，他說是政府的丫鬟沒錯，因為上麵有婆婆有管家，幹大事要報批，政府指示要認真聽。他說很多投入到公共事業的錢沒法說，這也是無奈，國有企業就得聽政府的。
不過，批判他的文章也沒錯。既然是政府的丫鬟，那就該聽政府，不應該總是指責政府。而任誌強則總是指責政府，從中央政府到地方政府，從央行到國土資源部，凡是出台和房地產相關政策的各部門，幾乎都被他罵了個遍，哪有這樣的“丫鬟”？這不是在太歲頭上動土嗎？
不過，仔細看看，可以發現，任誌強有一個政府不罵，那就是直接管他的西城區區政府不罵，而且還有國資委，特別是北京市國資委從來不罵。當然，有人可能會說，這也是因為任誌強沒有機會罵。
觀點三： 我的實際工資不足700萬的十分之一
華遠2009年年報公布之後，我在上市公司的年薪成為社會新聞，為此我不得不專門為此寫了篇博客，發在了網上告訴社會： 1996年，我的年薪就超過了700萬元，並在報紙上公開刊登過，而10多年之後我的年薪並沒漲。
我給許多來我辦公室采訪的記者們看過這張“聖旨”，但卻沒有給他們看最後的數字，可民眾與記者們所關心的卻總是數字。我實際的工資大約低於公布年薪的十分之一，但我按國資委的要求不會公布具體數字的，反正不如我的講課費多。
一群糊塗的人做了個糊塗的排行榜，卻不知道公告中公布的年薪由兩個部分組成： 一是董事會批準的年薪；二是當年的獎勵。獎勵分為現金部分和股權激勵等其他形式，這要根據各公司的製度來決定。
比如萬科實行的是股權激勵，如果計算上股權激勵，王石的收入大約要上億元了，是我的10多倍。但萬科的股權激勵是有其他條件的，2008年，萬科未實現承諾的業績，2009年也未完成承諾的業績，所以股權激勵失效，要退回去。但是也不等於沒有，假如萬科完成了承諾的條件，情況就完全不同了。其他公司也有類似的情況，而完不成任務拿不到獎勵，這不是理所當然的嗎？
華遠地產實行的是按淨資產回報率提取現金獎勵的激勵方式，完成了就要按比例提取，完不成同樣拿不到！
再次申明，我的最終收入依然要由國資委的考核最終決定！
——2010年2月22日任誌強博客文章《我的年薪不是700萬》
任誌強的年收入，通過股市現在被大家看到了： 774萬。居2008年各房企上市公司老總之首，而且比此前任何一年該行業老總們的（公開）收入都高。
眾所周知，據政府和房地產開發商們自己說，2008年是房地產行業10年來最困難的一年。而在這一年，任誌強卻拿到了這個行業有史以來的最高收入。這隻能有三種可能：
一，從政府到開發商，大家都在說謊。2008年房地產業非但不困難，反而是曆史上最好的一年。
二，第一條不成立，但任誌強的華遠集團卻如我國國民經濟一樣，在舉世艱難下一枝獨秀、春光獨占，創出自己企業的曆史最好時期。
三，若前兩條都不成立，則隻能說明任誌強是個無良的企業領導者，在無論行業還是企業都陷入困境時，在自己的員工連工資都拿不到時，卻給自己開出史上行業最高年薪。
任誌強的史上最高年薪到底符會上麵哪一條，他自己知道，歡迎出來做個說明。怎麽說也是個公眾人物，而且一直表現得很勇敢、很裸，這次不妨對自己也勇敢一回，裸奔一把。
任誌強的年薪先說到這裏，我更感興趣的問題在於：
這個國家，對於房價高低的發言權到底應該在什麽人手裏？是在年薪幾百萬如任誌強這類開發商手裏？還是應在為了解決自己居住需求而節衣縮食的普通購房者手裏？
無論從情理還是理論上，誰都明白，該在後者手裏。就如同看病難不難這個問題的發言權，不應在看病直入高幹病房的官員手裏，而應在普通就醫者手裏一樣。
但很遺憾，在這個神奇的國度裏，看病難不難，發言權在醫療官員手裏；房子貴不貴，發言權在任誌強們手裏。
看看任誌強的774萬年薪，你就可以完全理解他一直以來對房價問題的立場了。
還是先計算：
2008年11月23日，北京市所謂住房新政出籠，新政中對北京市普通住房房價標準做了如下描述： 三環以內每套總價215萬元，三環至四環之間每套175萬元，四環至五環之間每套165萬元，五環以外每套100萬元。
以774萬年薪計算，身為北京市民一員的任誌強：
3個月又10天的工資，可買一套三環內普通住房。
2個月又20天的工資，可買三環至四環之間普通住房一套。
2個月又16天的工資，可買四環至五環之間普通住房一套。
1個月又16天的工資，可買五環外普通住房一套。
如此，一套北京市住房在任誌強的眼裏，就如同一輛QQ在年薪20萬的人眼裏一樣的感覺，價格高嗎？不高！豈止是不高，而是老便宜了！
神奇而悲哀的是，這樣的人，在中國房價高不高的問題上，卻有著非常強勢的、能夠影響到決策層的發言權。
——陳建國《774萬年薪決定了任誌強神奇的房價觀》（2009年3月搜狐焦點網）
任誌強的年薪多年來始終是一個話題，特別是批評他的人給他的定語，總是“拿700萬年薪”、“第三想打的人”這兩個定語，從而使批評者有了道德製高點，任誌強則自然低了一等。不過，如果是15年前，任誌強拿700萬年薪，而且還是國有企業，是有點過高，那還值得一說。如今，700萬年薪，已經根本不值得一提，國有企業中的平安保險總裁馬明哲年薪6000萬，王石的年收入也是幾千萬乃至過億；民營企業則有唐駿10億元的轉會費。甚至可以說，做職業經理人，年薪700萬，真的不咋地，無論是國有企業還是民營企業。
也如任誌強所說，其實他的收入有兩塊，一塊工資，一塊激勵，激勵不見得能拿到，真正的工資沒那麽高。而且，很簡單，他是國有企業的管理者，由國資委決定給他多少工資，如果國資委覺得他不值，完全可以給他降薪。所以，任誌強說得對，是國資委決定他的工資。
還要說一句，任誌強的工資高，但沒特別高。
觀點四： 開發商是被冤枉了
政府應該增加土地供應，以改變現有的土地緊缺造成“地王”頻現的格局。但目前的土地招拍掛製度遵循的是價高者得的原則，另有國家18億畝耕地的紅線不可逾越。加快促進宅基地的流轉才是解決之道。
此前中國社會科學院的藍皮書認為，中國85%的家庭買不起房，就是個缺乏現狀基礎前提的荒謬結論。如果按收入計算，85%的家庭買不起房子，那如果加上這些住房資產和資產的升值之後，又有多少家庭買不起房子呢？如果收入買不起，那把自己的住房賣了還買不起嗎？實際上，就是中國社會科學院胡說八道，煽動民眾不滿情緒。嚴格說來，開發商是被強奸了。
——2009年12月17日任誌強在雲嶺經濟暨企業領袖高峰論壇上的發言