第1章 序言

俗話說：在其位謀其政，不在其位不謀其政。

我一直堅信：使用，是對員工最大的培養。

通過本書中的“秦磚漢瓦”公司，您可以看到這樣的事實：

鍛煉一個員工最好的方法，就是把他放在你期望的那個位置。

人都是逼出來的，一旦放在那個位置時間久了，不會的人，都會了。

很多領導總是說：沒有人才。

茫茫職場，人才哪裏尋找？

——人才，其實就在我們身邊！人才，都是被培養出來的！

公司，就是在解決問題過程中發展壯大的；領導，就是解決問題的！本書第一主人公——職業經理人“呼嚕貓”，在老板“土狼”的支持下，調整戰略組建銷售團隊，帶領“秦磚漢瓦”公司由小到大，不斷“解決問題”終至發展上市。其中，空降高管與企業元老功臣的矛盾；職業經理人和老板之間的矛盾；家族企業之間的矛盾；空降高管之間的矛盾……矛盾處處不在。

書中以完整的故事為線索，貫穿一家企業由小到大直至上市前夕的種種變革。敘述了以呼嚕貓為原型的半標準職業經理人的奮鬥曆程，以土狼為代表的“依靠批發轉型成為企業家”的本土智慧草根老板形象，以花貓為首的家族式企業老板娘的思維做法，以企業元老功臣田雞為代表的維持性人才，以及以猴子、老狼為代表的職場精英***，以小黑為原型的初入職場者的晉升內幕……

沒有什麽能比親身做過更有話語權！

沒有什麽能比親身做過更具真實性！

10年間，筆者從一名普通銷售人員做到企業總經理。本書正是在筆者10年企業操盤經驗的基礎上，以生動真切的職場小說形式，為讀者精彩呈現“純職場、純營銷、純管理”的成長內幕，展現企業內部員工之間相互“合縱連橫、互相製衡、穩步發展”的關鍵細節……

本書集“營銷戰略模式、職場鬥爭、團隊打造”等於一體，希望能讓您有所獲。

如果您曾經帶領的企業，年銷售額超過10億元以上，那麽您可以不用再往下看了，歡迎交流。

如果您帶領的企業，年銷售額仍然在10億元以下徘徊，那麽，本書值得一讀……

最後，謹向中國所有的“老板”致敬！

管理的路上，我們還要走很遠……

毛濃月於2011-8-11日晚於西安