第十一章:你是魔術師嗎——經營你的創造力

我們沒有理由低估突發奇想對於成功的重要。也許有的人成功的想法來自書籍,來自他人的介紹,來自對現狀縝密的思索,來自對目標鍥而不舍的追求。但是,靈感卻來自你的心靈深處。

我們每個人都可能成為具有創新能力的人,關鍵是看我們有沒有創新的觀念和意識,能否掌握創新的思維方法和運用創新的基本技法。

1、告訴你什麽是真正的創造力

最近總有一個名詞經常出現在大家的視野之中——創造力。其實什麽是創造力,創造力僅僅是貝爾發明電話的思維、愛迪生發明電燈的靈感嗎?如若不是,那又是什麽呢?先讓我們來看下麵一個例子:

邁克·威爾弗利是威爾弗利家庭公司---一家生產和供應采礦和化學工業使用的工業唧筒的國際公司---第四代首席執行主管。

他的辦公室有會議區、會客區和工作區,全部都堆放著整齊的文件,可以隨時翻閱。文件都不是亂堆亂放的,而是碼得整齊雅致——這些都和很多辦公室類似,但是在角落裏有一個特別之處:在一塊四英尺見方的厚塑料板上,擺放著機械唧筒的金屬部件,六七塊部件並排擺著,非常幹淨,就跟你可能在機械師車間角落裏看到的一樣。

當有人好奇地問起時,他解釋說:“我們出售的產品就是由這些部件構成的,我每天都 要看幾塊,我經常問自己,我們如何進一步改善這些設備?是否可以把它們做得更小一些?是否可以用別的材料?由於我們經常看到這些部件,所以它們始終在我心裏,我雖然不是工程師,但公司是由我主管的。”

所謂創新或想象力,並不僅僅是設想出一種新產品或新的服務項目,或者對傳統方法的更新,它是指用一種不同的方法表達自己的意思,用一種新方式處理老問題。更重要的是,邁克·威爾弗利還用自身的成功經驗告訴我們,“想象力比知識更重要”,就算是在我們自身缺乏直接的發明創造的能力的時候,也要使自己保持創新的想象力,時刻保持對高素質人才的吸引力,使他們亦步亦趨,從而使自己的企業或者部門保持旺盛的創造力思維。

2 創造力概念的闡釋

人類社會任何創造性成果,都是通過人們的創造力與創造性實踐而得到的。沒有人的創造力的作用就不可能產生新原理、新材料、新技術、新產品。

思維,是人腦對客觀事物的間接的概括的反映,它所反映的是客觀事物共同的本質的特 征和內在聯係。所謂間接的反映,就是通過其他事物的媒介來認識客觀事物,即借助於已有的知識經驗,間接地去理解和把握那些沒直接感知過的或根本不能感知到的事物。醫生通過查顏觀色、診斷疾病,就是間接反映。所謂概括的反映,就是依據對事物規律性的認識,把同一類事物的共同特征,本質特征抽引出來,加以概括。早晨起來,見到地麵濕了,知道夜間下雨了,這屬於概括反映。根據已有的知識材料,經過加工後作出的結論或認識的活動,就是思維活動。思維過程是以概括、判斷、推理等形式反映客觀的能動過程。思維是認識的高級階段,或認識的理性階段。

創造力是指有創見的思維,即通過思維不僅能揭示事物的本質,而且能在此基礎上提供新穎的、前所未有的具有社會價值產物的思維活動。也就是,在現有材料的基礎上,進行想象、推理、再創造,解決前人未解決的問題。例如,新的政策的提出,新的理論觀點的形成,新產品的設計,工藝的改革,技術革新與發明,科學中的新發現和新創建,文學藝 術作品的創作等,都是不同實踐領域中創造性思維活動。

創造力是一般思維的基礎上發展起來的,是思維活動中最有價值和最積極的形式,是人類揭示事物本質的規律,獲取新知識、新能力的有效手段。創造力是人類思維的精華。

3 創造力的實質

創造力的實質是選擇、突破和重新建構三者的統一。

①選擇

所謂選擇就是充分地思考,讓各方麵的問題都充分展示出來,從而舍棄思維過程中那些不必要的部分。這種選擇包括紛繁複雜的材料的選擇,也包括對可行性方案的選擇。當然,任何思維活動都具有無意識的選擇功能,很多無價值的聯係無需分析判斷就會被淘汰掉,而創造力特別強調有意識的選擇。富有創造力的人,常在提出問題之初,就用較多的時間去思考、去選擇,而較少創造力的人則往往傾向於馬上就行動。前者由於有了正確的選擇,往往能在創造力發揮作用的後半段超過前者。選擇的重要性,首先在於選擇是創造力得以開展的第一要素。隻有選擇了有價值的、符合需要的、與當前活動相一致的信息,才能有效地進行創造性思維,發揮創造力的作用。其次,選擇是創造力各個環節上的製約因素。創造力發揮作用的過程中分析與綜合貫穿著始終。

選擇不是盲目的,選擇的目的在於突破,沒有突破的選擇,不是創造性思維過程中的選 擇。

②突破

突破是對現在秩序的否定,同時是對新秩序的呼喚。突破的關鍵是一個“新”字,是新的假設、新的方案、新的思想、新的理論、新的成果的誕生和問世。突破的含義是多方麵的,包括對一般性思維之常規慣例的突破,對陳舊的觀念和理論之局限性的突破,對當前的事物運動之固定秩序的突破,對未知王國外圍的層層阻礙的突破。

③重新建構

重新建構就是有效地抓住新的質,建築起新的思維支架,迅速擴充新的價值領域,完善和充實新的思想體係,為理論的發展奠定新的根基。

選擇和突破是重新建構的基礎,重新建構是選擇和突破的主導。選擇、突破和重新建構 三者並沒有絕對的界限,往往是相互滲透的分析。

4 創造力的特點

創造力不同於其他一般思維,它有其自身的特點:

①創見性

創造力所要解決的問題,沒有現成的答案,不能用常規、傳統的方式加以解決,它要求重新組織觀念,以便產生具有創見性的新穎、獨特的結果。毛澤東同誌把馬列主義基本原理與中國革命實際相結合,提出的農村包圍城市的戰略,就是一種獨創。

具有創見性的人,不迷信、不盲從,較為輕視已有的程式、權威、見解,甚至於公認的 結論,不滿足現成的方法和答案,善於找到自己的方法和答案,並且表現出果斷、堅定、自 信等特征。

具有創見的人,在困難麵前很少憂慮,有較強的克服困難的意誌和自我犧牲的精神。不 怕困難,聰明果斷。有創見性的表現,是創見性賴以發展的重要支柱。

②靈活性

靈活性反映思維能否隨機應變、變化多端、舉一反三、觸類旁通的能力。

具有靈活性的人,不易受思維定勢的束縛,因而能提出不同風俗的新觀念。這種人善於 組織多方麵的知識和事實,根據事物變化的具體情況,及時地提出各種不同的思想、假設、 辦法和,並能很快的糾正自己的思想,改變自己的看法,調整自己的認識。

具有靈活性的人,其思維活動經常處於“見異思遷”的狀態,就是不拘泥、不守舊,但 又恪守自己發展的認識係統。

③流暢性

流暢性反映思維對問題的刺激能否流暢地作出反應的能力。

流暢性是思維的一種狀態,是創造性思維成長的搖籃。沒有流暢性便沒有創造性思維。 流暢是認識、觀念、方法以及對事物的表達按照各自發展的順序,結合情境的需求進行遷徙、

跳躍、滑動和聯係的過程。

④突發性

創造性思維在時間上往往是突然產生某個突破,表現了一個非邏輯性的品質。表麵上看 來,它是違反常規的,使人感到不可思議,有時使本人感到愕然。實際上它是長期量變基礎

上的質的飛躍。創造性思維的突發性,或者是長期構思醞釀後的自然爆發,或者有由某一偶 然因素啟發後的觸發,它在時間’上往往是極短的。

⑤連續性

連續性是創造性思維的耐力的持續力的量度。連續性在創造過程中的作用是,在思維連 結點的突破中,為流暢性提供了持續力,沒有連續點的突破,思維就可能中斷。沒有連接點

的創造,就沒有完整的創造物可言。有時某個目標的選擇可能是創造性的,但因沒有相應的 方法去完成目標,這個目標可能失去“創造”的意義;或者方法是創造性的,但因受到過程 設計的非係統化,忽略了過程中的反應涉及的某些重要因素,從而使目標的創造性和方法的 創造性完全失去了存在的意義。隻有連續性才能為創造性思維“拾遺補闕”。

⑥整體性

整體性說明的是空間上的概括性和綜合性,是創造性思維成果迅速擴大和展開,在整個 麵貌上帶來價值的更新。思維效果的整體性是創造性思維的根本。

傳統的邏輯思維比較注重分析,注意細節的邏輯推理。而創造性思維在這裏則是以量的 模糊擴大換來整體質的改觀。如果在整體上不能實現,重新建構也就失去了意義。隻滿足於

斤斤計較的局部的更新,不可能獲得真正的創造;就是有了一些創造,也會被舊的整體所淹 沒。

5 “線”上的創造力

有“點”就有“線”,在明確了幾個基本點之後,我們試圖把他們串起來,形成一條線。而這條線實際上就是創造力作用下的思維過程。

創造力的關鍵就是要開創新觀念。而觀念創新則是以思維成果是否具有突破性、真理性和價值性作為檢驗標準的。其次是躍遷性,即思維因素的溝通、融合等,從量變到達質 變——“突破”,即獨創與開拓。

在創新的過程中,新觀念和新假設的產生往往帶有突破性。我們通常把科學家和藝術家 在創造過程中達到**階段出現的這種富有創造性的心理狀態叫做靈感,靈感一方麵是高度 的效率,另一方麵則是人的全部高度積累的精神力量。——正是基於這一點。我們視創新為一種藝術,它是經營者智慧、才能、膽略、經驗的綜合反映,是一種充滿靈感和魅力的創造活動。靈感與創造力和對思維方式的不斷變革相聯係,以創造者對解決問題的方法的不斷探索為前提,它是創造者孜孜以求、長期傾心思考的結果。當一個人專心致誌的時候,這個問題就纏繞在他們的腦子裏,揮之不去,驅之不散,成了夢寐以求的懸念,他的大腦皮層就會建立起來一個相應的優勢區,把過去掌握的全部知識緊急動員起來,使智力活動達到**,一旦受到某種刺激,就會像打開電鈕一樣,全部線路突然貫通,立刻大放光明。可以說,熱烈而頑強地堅持用創造力去解決問題,是產生靈感的前提。

觀念創新更直接地表現為一種創造力作用下的思維活動。而這種思維過程就是大腦皮層神經元之間不斷建立新的聯係,神經元突觸不斷延伸的過程。這種聯係的不斷建立,需要經營者大腦經常保持一定的緊張程度,形成相應的優勢興奮中心,才能保證創造性思維的正常運行。創造力作用下的思維活動是看不見,摸不著的東西,其積極性的發揮如何是無法用直觀標準衡量的,這就決定了它也必須依靠我們通過“一定方式”來達到:

其一是需要有“感覺”。我們並不能靠找尋而得到創新的觀念;但是如果我們不去感受它們,它們也不會來到。新穎獨創的觀念就如同歌德說的那樣,“像一位陌生的客人”來到思想者身邊,感受“包括脫離日常關心的事物,不要抱有特別的期望而要留心於新出現的念頭”。感受性還要求思想意識時刻保持警覺,對問題具有綜合概括的敏感性是具備創造力的一個先決條件。

其二是需要“立體”化的思考,在思維上表現為變通性、獨特性和流暢性。吉爾福特又把它稱為發散思維的“三維度”。所謂變通,指具有創造邊的人,其思考變化多端,能舉一反三,觸類旁通,不易受思維定勢和傳統的束縛,因而能提出不同凡響的新觀念。所謂獨特,是指創新者對事物有超乎尋常的獨特見解。這種能力表現出對現有規範的突破,或對平常視角的超越。而流暢,則是指創新者心智活動少阻滯、多流暢,能靈活地變換角度,從而產生新思路。

其三是需要“綜合”,即善於選取前人智慧寶庫中的精華,通過巧妙結合,形成新的成果。把大量的概念、事實和觀念材料結合在一起,對所占有的材料進行深入分析,把握其個性特點,然後從這些特點中抽取出事物的規律。有人曾經稱讚愛迪生是個獨一無二的天才。他搖頭說:“事實上,我不過是塊好的海綿,能吸收觀念,並加以利用。我的大部分點子,是來自那些擁有技術而不願開發的人。

6、創造力的心理建構

(1)信心與自我認識

信心是一切行為成功的前提。所謂信心,狹義地說,是一個人對自己的現況要有信心,倘若缺乏信心,絕不可能有創新精神。廣義地說,對上司、部屬、周圍的人,都要有信心,才可以放心去做應該做的事。

在談到信心的同時,我們必須要提出另外一個關鍵是理念,那就是清晰的自我認識。信心並不是盲目自大與樂觀,而是建立在充分的自我認知道基礎之上。假設自己比別人笨,如果想在激烈的競爭當中出人頭地,必須比別人先跑(先跑是將要做的事先作好準備,而不是偷機取巧的偷跑),必須花更多的時間去準備,而且必須把時間作有計劃的分配,有效率的組合。期望有一天當不確定之變數發生時,能降低錯誤決策發生的比率。假設自己沒有別人的那麽良好的機遇,我們不要告訴自己,過去可以先跑,但現在的製度不能了,不公平,所以我也要偷跑或者把對手重新拉回來和我一起跑,我們隻能去尋找新的方法去跑得更快,比如換一雙合腳的鞋。

(2)寬容與上下的理念

寬容是人際關係的基石,也是一切“再出發”的原動力。一個有創新精神的主管應有一顆寬容的心,對過去應該寬容,對周圍的人、周圍的環境,都應該懷著寬容的心。寬容的心“可使一個人心靜如水,蓄意待發,虛懷若穀”,胸懷天下,滿足需求者的需求,所到之處都是雙倍的喜悅。

但寬容絕不是不講原則的寬容,寬容的同時也要有上下的原則。領導是以身作則,由上而下。管理是由下而上,自我管理。具有創新精神的主管除了以身作則,還要自我管理。在公司的大目標之下,他們知道如何確定單位目標,並主動積極地去完成;他們知道並主動激勵部屬自我管理,並管理上司。

(3)堅持與選擇的理念

堅持,也是的創造力的力量源泉。一個人如果沒有堅持,就很難湧現出創造性思維鍥而舍把抱定“想幹什麽”、“想搞出點什麽”的誌向和明確的目標,它最終會成功強勁的動力,乃至源源不斷地湧現出完成其抱負所需要的,逾越壁壘所需要的獨特的思想。

但堅持之中又涉及到一個選擇的問題。堅持應該是對遠大的目標的堅持,但更重要的是對明確目標的堅持:鬆下幸之助(鬆下電器創始人)看到他的姐姐和弟弟爭用一個電燈插口,便想:“能不能找到一種不用爭搶就解決問題的辦法?”從而開發出雙口電燈插口。可見既可以有這種對解決眼前問題的願望,也可以懷有“讓世上遍裝電燈,一片通明”這樣的遠大目標。但在堅持要“變成一個富翁”之前,我們更要做的是堅持去實現在“年內使自己存款達到50萬”的目標。

(4)深入與多層的理念

深入,是對一個問題進行細致周到的考察,得出一個較遠的或者是較科學的判斷。早晨起來看到街道上是濕的,我們不能盲目的就說昨天晚上下雨了,可能是今天早晨才下的,可能是下霧了,可能是空氣中濕度太大。

所以我們必須深入的去研究問題。但在深入研究的同時,我們也要進行多層次的思考。還是來上麵街道是濕的做例,可能是灑水車灑的,可能是附近的人倒的,甚至可能不是水,是路過的運可口可樂的卡車上滑落的一箱可樂造成的。所以具有創新能力的主管碰到問題時,至少有能力按照下列五個層麵來思考,麵對問題,處理問題。

▲問題麵:為技術麵的探討,解決問題,迅速有效地將問題處理掉。

▲原因麵:為真實麵的探討,深入分析、研究,找出問題發生之主因。

▲策略麵:了解問題的起因後,有創業精神的主管應深思解決問題並預防問題再度發生 的策略,防止相同或類似的問題發生。

▲結構麵:找出有效策略後,進一步了解整體結構是否發生什麽問題?是否因為結構性 問題而導致問題的發生?如果是的話,應提出具體的方案,作為全麵性調整之用。

▲價值麵:內在的價值會影響外部的行動,對個人、整個公司及社會價值觀的探討,是 否因為價值觀的改變而引起問題的發生?如果是的話,應徹底分析撿討,確定了解價值觀改

變之趨勢,並建議公司當局作應變之措施。

(5)終點與輪迴的理念

如果0代表隨時歸零,即表示心裏的歸零。100代表目標,0與100相對應,0為100的開始,100為0的目標。100為一個階段的結束,也是另一個階段的開始,是每個人一直在追求的目標。

具有創新精神的人,必須時時有往上發展的進取心,能對本身的職務駕馭自如,且在遊 刃之餘,生動積極地把自己訓練成適合最高職務的人。具有創新精神的主管以實力論英雄, 而非以職位論高低,他會不斷地往更高一層的。和100發展。

如果將上述創造力的心理賦予企業家,那麽他就應具有如下特征:

他能創造出一些新的、與眾不同的事情,並能改造其價值,使經濟資源從生產力低、產 出低的地方轉移到生產力高、產出高的地方,如開拓新市場,招徠新顧客等。

他能標新立異,打破已有的秩序,按新的要求更新組織。

他能將變化視為正常與健康的現象。

他一般不去主動創造變化,而且一直在尋找變化。適應變化,並把變化視為發展的機會。

他不會滿足於眼下的成功,因為那隻是下一個階段的開始。

7、創造力的物質需求

(1)適合的“場”

頭腦在充滿情緒的情況下,創造效果最佳,特別是正麵或是負麵情緒達到一定極端的時候,人們很容易回想生活中“**”或是“低潮”的情緒。 負麵情緒創造壓力,適度的壓力對創造力有利,而且頭腦也有忽略負麵或不愉快情感的強烈傾向。最好是創造一個非正式、幽默和可以自由表達的“場”。正式的商業場合會抑製創造力,你無法想象能夠在一個公司的雞尾酒會上能有多大的發明創造,除非你並沒進入那個“場”,同樣,在太放鬆“場”中,也是不會有什麽創造力的。研究表明,音樂是幫助進入適合的“場”的有效方法,很多正麵情感經驗都設錨在特定歌曲或音調,有些研究聲稱音樂的韻律與我們的脈搏跳動類似,像巴洛克音樂對學習最有用。可以這樣說,是因為音樂使我們放鬆,並幫助我們產生正麵情緒,增進創造力的思考能力。

(2)“吃”出你的創造力

你所吃的食物也會影響頭腦的表現。現在很多資料顯示,健康飲食不隻是為了身體健康,也是為了頭腦敏捷。高碳水化合物的麵包及麥片早餐可能會降低頭腦敏捷度,新鮮水果、低脂優酪乳、魚及堅果都包含對頭腦有益的蛋白質。蛋白質包括需要製造頭腦敏捷及快速思考的神經轉換要素。減少碳水化合物的攝取幾天看看,並注意其影響你思考靈敏度的程度。以水果及優酪乳為早餐一個星期看看,然後比較期間差異。

混合食物變得非常受歡迎,因為這是改善消化及攝取必需的營養,增進全麵體力的方法。假如你要投資時間調整(或是重新安排)你的神經係統能力,考慮腦部的生理及你的身體健康是合理的。市麵上有許多書本能幫助你選擇適當食物。

(3)創造力也需要運動

身體運動與頭腦運動一樣重要,這兩者在同一係統中並互相影響,因此投資時間使其保持良好狀態是合理的。頭腦因為多樣和差異而變得機靈。老年人變得老邁是因為其頭腦停止運動,許多退休機構被視為進入墳墓的大門,因為所做都是例行的工作,一旦學習了每日及每周的例行工作,便永遠喪失了多樣的經驗。好奇的頭腦運動比反應式頭腦運動來得多。然而我們這裏更要強調的是身體的運動。鍛煉可以保持身體良好的狀態,沒有健康的身體,也就沒有了發揮創造力的物質資本。眼睛、脊椎、腰椎和其他一些關節,我們一定要關注,除此之外,每年例行的身體檢查也是十分必要的。

經營能力測試11——你有創造力嗎?

這實際上一個認識自己的問題,讓我們來看看下麵這套測試題:

主試者:美國普林斯頓創造力研究所

測試目標創造力

測試說明

以下是招聘科技人員的一整套測試方法。從中選出的45個問題,看似簡單,隻要按題正確而又坦率地作出你的選擇,5分鍾內就可交卷。請按下麵的標準選擇適合於你的答案。

a=非常同意;b=一般同意;c=無法確定;d=不同意;e=強烈反對。

測試題

1.在學習、工作時總自信是用正確的方法解決問題。

2.如果明知道提出問題沒有希望得到答案而依然提出問題,這是浪費時間。

3.認為解決問題的最好途徑是循序漸進。

4.有時明知自己的有些意見提出之後別人會不感興趣,仍然要提出自己的看法。

5.會花費很多時間考慮別人對自己的看法。

6.認為做一件事主要是自己覺得應該去做,而不是為了贏得別人的讚同。

7.能長時期盯住困難問題不放。

8.有時會對某些事顯得過分熱情。

9.經常在無所事事之時獲得靈感。

10.在解決問題的過程中,分析問題很快,而綜合得到的信息卻很慢。

11.有搜集某些物品的嗜好。

12.幻想是自己許多設想的源泉。

13.如果現在讓自己在醫生的勘察人員兩種職業中任選一種,會選擇前者。

14.在同行麵前比在其他人麵前顯得更為自在。

15.具有高度的美感。

16.直覺的預感對解決問題並不可靠。

17.對提出新的設想比兜售它更感興趣。

18.力圖避免處於對自己可能不利的場合。

19.在評價信息時,著重研究它的來源,而不是內容本身。

20.一個人的自尊遠比別人對他的尊重重要。

21.認為追求盡善美的人是不明智的。

22.喜歡做對人有一定影響的工作。

23.認為做每件事各得其所是很重要的。

24.那些願意考慮“古怪念頭”的人是不切實際的。

25.願在一些新的設想上花時間,即使實際上會毫無收獲。

26.如果思考某一問題的進展停步不前,能很快把自己的思想轉變方向。

27.不願意提出顯得自己無知的問題。

28.轉變誌趣方向的能力比轉向適合自己工作的能力強。

29.不能解決問題往往是由於提錯問題。

30.能經常預計問題的答案。

31.分析失敗原因,這是浪費時間。

32.隻有糊塗的思想家才會求助於隱喻和比擬。

33.在某些工作剛開始時,往往隻能朦朧預感到一些,還不能說出什麽。

34.會經常忘記人的姓名、街道、公路以及小鎮的名字。

35.認為成功之路在於刻苦工作。

36.有約束自己內心衝動的能力。

37.感動自己對事業可以作出很大的貢獻。

38.厭惡那些變化不定和無法預測的事情。

39.在工作中願意和別人一起幹,不喜歡獨闖。

40.許多人之所以煩惱,主要是他們過於認真。

41.經常被問題迷住而不能自拔。

42.能為了最終目標而很快地放棄暫時的收益。

43.如果現在是大學教授,寧可講授一些實際性的課程,而不講理論性的課程。

44.寄希望於直觀性的預感或感覺上的“好”“壞”來逐步解決問題。

45.對人生充滿信心。

測試分析

題號

答案12345678910111213141516171819202122

A-2-2-2+2-2+2+2+2+2-2-2+2-2-2+2-2+2-2-2+2-2-2

B-1-1-1+1-1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1+1

c0000000000000000000000

d+1+1+1-1+1-1-1-1-1+1+1-1+1+1+1+1+1+1+1-1+1+1

e+2+2+2+2+2-2-2-2+2+2+2-2+2+2-2+2+2+2+2-2+2

題號

答案2324252627282930313233343536373839404142434445

Aa-2-2+2+2-2+2+2-2-2+2+2+2+2-2+2-2-2+2+2+2+2+2+2

Bb-1-1+1+1-1+1+1-1-1+1+1+1+1-1+1-1-1+1+1+1+1+1+1

Cc00000000000000000000000

Dd+1+1+1-1+1+1-1-1+1+1+1-1-1-1+1+1+1-1-1-1-1-1-1

Ee+2+2-2-2+2+2+2+2+2+2-2-2-2+2-2+2+2-2-2-2-2-2-2

測試分析

總分在70-90之間,恭喜你!你非常富有創造力;你的思路非常獨特而且想象豐富,遇到問題能想到很多解決的辦法。你一定被朋友們認為是非常聰明的家夥。

總分在50-69分之間,很不錯,你已超過了平均創造性水平;一般不為生活中的難題嚇倒, 總是能想出解決之道。

總分在30-49分之間,還可以,你已經達到了創造力的平均水平;你具有一般人對事物的正 常反應。

如果得分在10-29分之間,比較糟糕,你低於平均的創造力水平;不過沒關係,隻要加強努 力,就能提高自己的創造性,而你的生活將收益匪淺。

至於如果得分在10分以下,很不幸,你要好好加強改善你的創造力。笨鳥先飛,勤能補拙。

創造力和思維的活躍是天才的本質特性。但是,我們也已說過,如果孤立開來,這些特長可能就沒有什麽意義。時勢和可能的合理性是天才創造性的必要條件,同時還要有一種鍥而不舍的精神。