4

人類根本就不可能喜歡恐龍，柯樂無比清楚這一點。人類對恐龍的著迷，源自於畏懼而導致的崇拜。在上帝已死的時代，人們從土層中發掘出無法解釋的巨大骸骨，心中再也沒有宗教可供依托的他們，在研究的同時，潛意識中本能性地開始對那些億萬年前自己祖先的天敵們下跪，膜拜並且祈禱。對人無比殘暴者是為神。作為一種脆弱的生物，人類對心靈歸宿的尋找旅程永無止境，而恐龍隻是其中一站。

造神則需要錢。打造迅猛龍輿論確實得花上一筆錢，不過跟研究經費比起來不過是個零頭，因為製造輿論本質上是在對付文人，而古往今來，文人總是便宜的。在這方麵柯樂比較有經驗，懂得操作手法。

一個基本的原則是：謬論重複一百次之後再塞錢就可以成為真理，但在塞錢之前先別急著發謬論，你得先發出真理。全國古生物高峰論壇在美華公司母集團的操作下，一個月後迅速啟動，又過了一個月，柯樂已經招攬到共計兩百多人的業內專家，正好夠塞進一個微信大群裏。

“我知道人不全。我要的就是人不全。”會場休息室裏，柯樂對執行委員會委員長，也就是美華的副總經理解釋道，“當然了，首先我本人還是要出席，不然人家不認。”

“對，這我們自然懂。但是這次古生物界的專家隻請來了一小半，同時還有很多受邀嘉賓壓根不是古生物界的人。”

“我要的就是這種效果。”

都在一個小圈子裏混，同樣一個有錢賺的活動，看到別人跑去參加了之後，自己不想參加也變得想參加了；至於那些圈外的外行，他們豈能不知道自己是外行？看在受邀請的分上，不管你說什麽他們都會舉雙手鼓掌讚成。人類特有的心思，懂就懂了，不懂就永遠懂不了，沒必要跟對方這種工科出身的人費勁。柯樂搖搖頭：“你們自己體會吧。”然後整理一下衣領，走入會場內，開始主持大會開幕式。

論壇上談些什麽，一周之後沒人記得了，但最大的會議成果已經結出：半官方的組織機構，或者說一個圍繞在柯樂身邊的恐龍小圈子已經初步生成。加入柯樂圈子的人會拉自己的同行也進來，小圈子人數的翻番大概花了三個多月的時間。在這段時間裏，美華公司同時在著手另一項重要工作：新型產品的先期預研。

預研於不久之後完成，新產品的正式清單開出來了。柯樂得到名單，草擬了一份報告，親自帶去外地。“第一號新產品非常重要，先做哪一種恐龍，我們需要聽取上麵的意見。”出發前他對技術部門的人說。

“但是柯教授，無論造哪個產品不都是一樣的嗎？順序有那麽重要嗎？”技術部門的工程師們不太能理解。他們還太年輕，思維還停留在用科學的態度對待科學事業的稚嫩階段。

“對我們來說順序不重要，但對上麵的中老年朋友們來說很重要。尊老敬老，給他們紙麵上的決定權吧，讓他們心裏高興高興，使他們記住美華的名字。”

柯樂的人緣果然發揮了巨大作用。美華的名單獲得審批，上頭親筆簽批的命令下來了。這命令的內容不是重點，重點在於命令本身。這條命令本身可以換來一切。

“那麽可以開始賺錢了嗎？還是說剛開始啟動的時候，會有一兩年打水漂的陣痛期？”總經理在電話裏問柯樂。

“可以開始賺錢了，”柯樂回答對方，“就趁現在，陣痛期中越痛就越有賺頭。賺錢和產品開發兩不耽誤。”