第三章 你越強大，世界就越公平 不想當“將軍”的士兵，同樣會是好士兵

寫下這個標題，肯定有人會發難：是否具有“標題黨”的傾向？大家都知道拿破侖的那句名言：“不想當將軍的士兵，不是好士兵。”現在反其道而行之，是否有嘩眾取寵之嫌？

首先要說明一點，我不想打擊那些有理想、有目標人士的積極性。想當“將軍”，如此雄心壯誌值得鼓勵。尤其是那些出身卑微的寒門子弟，不能“拚爹”“拚媽”，隻能“拚努力”。如果連“想當將軍”的理想都沒有，談何成功？

但是一個命題正確，不代表它的反命題就是錯誤的。正如不想當將軍的士兵，不一定就是壞士兵。

首先要搞清楚這句話中“將軍”的內涵。“將軍”，顧名思義就是領導者和決策者。能最終成為“將軍”的畢竟隻有少數。如果當前不具備當“將軍”的條件，還要死抱著這個目標不放，那就是不開化的死腦筋。與其這樣，還不如向現實暫時妥協，選擇“曲線救國”的方式。

講一個“打工皇帝”唐駿的故事。那年不到30歲的唐駿，接到微軟美國總部的電話，邀請他出任工程師一職。

微軟是軟件業的巨頭，能進入這家行業內的龍頭企業工作，是多少年輕人夢寐以求的事。唐駿卻對一紙邀約心存疑慮，因為他當時正經營三家公司。這些公司都由他一手創辦，白手起家，且已經度過初創期，進入穩步發展、略有盈利的階段。

而微軟公司開出的薪酬，卻隻有區區5萬美元一年。這些薪水，還不及他公司利潤的零頭。不過權衡再三，他還是接受了工程師的職位。

很多朋友都覺得唐駿瘋了，放著好好的老板不幹，去給別人打工，還拿著“微薄”的薪水。唐駿沒有正麵回答，而是拋出兩個問題：同樣是做軟件，為什麽微軟可以做到行業內的老大，自己的公司卻麵臨發展瓶頸？企業做大做強，究竟有什麽秘訣？

朋友們支支吾吾回答不出來，唐駿說：“這就是我去微軟的原因，我希望在那裏找到答案。”

果然在微軟公司，唐駿在各方麵迅速成長。在他離職時，總裁比爾·蓋茨說：“Jun，感謝你為微軟做出的巨大貢獻，我期盼著你重新回到微軟的那一天。”

唐駿去微軟任職前，已經是“內功深厚的將軍”，可他卻放棄了“將軍”的尊貴，屈尊到微軟當一名“士兵”。而現實生活中的很多人，根本還不具備“將帥之才”，卻眼高手低，對於一些小事、瑣事不屑一顧，還說：“我是高才生，怎麽能去做這種事？”這種一心隻想當“將軍”卻不肯當“士兵”的人，注定不會成為“將軍”。

當你具備了做“將軍”的能力時，是否也一定要做將軍呢？唐駿的另一件事可以給我們啟發。

有一次，唐駿來到國內一所知名大學做演講。演講結束後，有一位學生提出問題：“唐總，您擁有雄厚的資金、廣闊的人脈、超人的能力。您幾乎具備創業者需要具備的各種能力，為什麽不自己當老板，還要給別人打工呢？”

這個問題，相信很多人都想知道答案。唐駿微微一笑說：“創業無非是想獲得財富，而我已經擁有足夠的財富。根據馬斯諾的需求理論，我早已過了生理需求和安全需求的階段，我希望追求更高的自我價值。在我的價值觀裏，創業隻能影響到自己的公司，而做職業經理人可以影響一大批公司，還能成為職業經理人的標杆。因此做職業經理人，更能實現我的人生價值，你覺得我還需要創業嗎？”

唐駿不想當“將軍”，他想當的是一個能影響“將軍”的“高級士兵”。在“高級士兵”這個身份上找到自我認同，何必要糾結一個“將軍”的名號？

職場中的每個身份，都有不同的價值，不論是決策者，還是執行者。如果天生擅長做決策者，那做“將軍”確實是個不錯的選擇。假如不善於總攬全局，而能在細微處長袖善舞，要是硬出頭做將軍，或許會是一件很痛苦的事。適合自己才是最重要的，唐駿覺得職業經理人更適合自己，所以才不願意再另起爐灶——自己當老板。

記得幾年前，我曾貿然接受一個遠遠超過自身能力的工作，讓自己陷入一片灰暗的世界。相比在原來那家公司的小職員身份，這個職位可以帶來幾倍的收入。而與加薪升職成正比的就是超負荷的壓力。

起初以為人就應該給自己不斷加壓，不斷激發自己的潛力。當各種不適症狀襲來，還以為是體內的懶惰基因在興風作浪。

不能給自己偷懶的理由！

不能在挑戰麵前有任何退縮！

其實那個時候我就應該及早去就醫，去看心理醫生，不然也不會有後來那麽嚴重的後果。

大半年後，我的身體機能開始明顯退化。經常頭疼欲裂，恨不得用雙手去砸頭。記憶力和思維能力減退明顯，一天到晚在找東西，特別是與工作息息相關的手機。夜間失眠嚴重，白天昏昏欲睡，對任何事物和人都提不起一點精神。每天都感受著“身體被掏空”的無力，仿佛被人無情地暴打過。覺得人生無意義，手頭的每一項工作、生活中的每件事，都像事先編好的劇本。作為一個沒有頭腦的群眾演員，隻要配合導演喊“action”做出指定的動作。我常常會莫名其妙地把頭埋在兩手指間，用淚水宣泄找不到根源的痛苦。原本朝氣蓬勃的生活，變成了煎熬和煉獄。想離開這“人間煉獄”，幸好這個時候父母及時趕到。直到那個時候我才明白：是那份不切實際的“野心”，讓我淪落到中重度抑鬱症患者的境地。於是決定放下，放下“不想當將軍的士兵就不是好士兵”的妄念。

已經盡力，依然無法達到要求，再死撐下去就是不切實際了。重新回到適合自己的崗位，慢慢從抑鬱的泥潭中爬出來。

所以，可以有想當將軍的想法，但不必過於較真和糾結。如果自己沒有當將軍的能力，或者找到屬於自己的價值認同，為何一定要成為將軍？

要知道，不想當將軍的士兵，同樣會是好士兵。對於活著這個終極目標來說，將軍和士兵都隻是一個符號。